國慶長假結(jié)束了，又要開始緊張而又忙碌的工作，10月份以后的任務還很繁重，需要加快進度和提升質(zhì)量的工作還很多，希望大家盡快調(diào)整狀態(tài)，收心 歸位，把精力投入到今年最后一個季度的工作沖刺中。剛才，各科室負責人分別匯報了10月份的工作計劃，分管領導也進行了部署、提出了要求，我都贊成。下 面，我結(jié)合“三嚴三實”中“嚴以用權(quán)”的具體要求，從如何理解權(quán)、如何看待權(quán)、如何使用權(quán)三個方面，跟大家一起，做一次座談和探討。
一、理解嚴以用權(quán)，首先要弄清“權(quán)”的涵意
古往今來，人們對“權(quán)”的解釋和認識各不相同。按照對“權(quán)”的經(jīng)典解釋，權(quán)是指對事物或人的支配力、影響力。權(quán)的外延非常寬泛，大致可分為公權(quán)、私權(quán)和共權(quán)�！叭龂廊龑崱敝小皣酪杂脵�(quán)”指的就是嚴以使用公權(quán)。
什么是公權(quán)呢?泛泛而談肯定無法說得明白，只有具體到特定的范圍、特定的時間、特定的部門、特定的人，才能準確無誤地把公權(quán)真面目展現(xiàn)出來。對 單位來講，比如，具體到機關(guān)事務管理局，我們的公權(quán)包括辦公用房的調(diào)配權(quán)、公務用車的監(jiān)管權(quán)、公共機構(gòu)節(jié)能管理權(quán)等。具體到科室，人事科有培訓安排權(quán)、請 假審批備案權(quán)、文明單位創(chuàng)建協(xié)調(diào)指揮權(quán)。保衛(wèi)科有機關(guān)大院安全保衛(wèi)管理權(quán)、消防治安檢查權(quán)等。財務科有報銷票據(jù)審核權(quán)、固定資產(chǎn)管理權(quán)。具體到人，對個人 來講，我們都是不同層面的權(quán)力執(zhí)行者，局領導班子成員，每一名中層干部都是本科室、本單位相關(guān)權(quán)力的行使者和執(zhí)行者，全局每一名干部職工都是權(quán)力的執(zhí)行 者，都要為行使權(quán)力及可能產(chǎn)生的后果負責。
從時間上來看，2012年以前，機關(guān)事務管理部門的黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理權(quán)并沒有得到明確，2012年6月28日，國務院第621號令《機關(guān)事 務管理條例》首次明確“縣級以上人民政府機關(guān)事務主管部門按照職責分工，制定和組織實施機關(guān)資產(chǎn)管理的具體制度”。機關(guān)事務管理部門的權(quán)力有了法律依據(jù)。 可見，公權(quán)是法律固定的，是人民賦予的。在特定時間、特定部門或特定人履行特定范圍內(nèi)職責時擁有的影響力和支配力，是職位、職權(quán)、責任和服務的統(tǒng)一。
如何理解機關(guān)事務管理部門的“權(quán)”?有些人認為，機關(guān)事務管理部門就是后勤部門，是服務部門，是個打雜的部門，沒有什么權(quán)力，只有出政策、管人 事、支配錢、管監(jiān)管的部門才有權(quán)，只有像市委、政府、人大、政協(xié)、組織部、紀委、財政局這樣的部門才有實權(quán)。這實際上是一種不全面的權(quán)力觀，把權(quán)力看成了 強力或控制力，而把屬于權(quán)力的責任和服務忽略了。從公權(quán)的定義來說，服務也是法律賦予的職能和權(quán)力，也會影響機關(guān)干部的正常工作和生活，服務過程中也伴隨 著要求人員如何履職盡責的支配行為，因此，服務本質(zhì)上是一種權(quán)力，只不過這項權(quán)力的影響范圍相對較小、發(fā)生時間相對短暫而已。比如我們的綜合服務處開展專 家樓服務保障，一方面是在行使《機關(guān)事務管理條例》賦予我們的國有資產(chǎn)管理使用權(quán)，一方面也是在給領導提供住房保障和生活服務，是權(quán)力和服務的有機結(jié)合， 不是任何一個機構(gòu)或者個人隨隨便便就能為領導提供服務的。再比如，我們的房管科，在為市直部門提供辦公用房保障的同時，也要求他們必須嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān) 辦公用房建設標準》，違反了就要整改或騰退，否則，就要受到紀律處分。這也是我們局權(quán)力和服務有機統(tǒng)一的體現(xiàn)。因此，我認為，機關(guān)事務管理局的權(quán)力很多、 很大、很細，我們的這些權(quán)力要通過服務、管理、保障來具體表現(xiàn)出來。
二、認識嚴以用權(quán)，其次要端正看待“權(quán)”的態(tài)度
從古到今，從國外到國內(nèi)，權(quán)力的觸角不斷延伸，權(quán)力涉及到工作和生活的方方面面，可以說，我們時刻都在與權(quán)力打交道，機關(guān)干部更是如此。把握權(quán)力從哪里來?到哪里去?將有助于我們更好地行使權(quán)力。
權(quán)力從哪里來。曾說“人民群眾是我們力量的源泉”，直接揭示了權(quán)力來源于人民群眾的客觀事實。李克強總理也曾說“法無授權(quán)不 可為”，說明權(quán)力需要法律授權(quán)，也就是說人民群眾通過制定法律來賦予有關(guān)部門權(quán)力�？傮w來說，權(quán)力來源于人民。各級人民代表委員會是代表人民制定規(guī)范法定 權(quán)力，各級黨政機關(guān)在憲法這個總則范圍內(nèi)制定法規(guī)，規(guī)范了權(quán)力行使的范圍和執(zhí)行的標準，各單位要根據(jù)范圍、標準制定若干項管理制度和責任目標。這就是權(quán)力 的來源。
我們機關(guān)事務管理部門的權(quán)力也同樣來源于人民，體現(xiàn)著人民的意愿。中央八項規(guī)定出臺之前，全國各地奢靡之風盛行，官僚主義、享樂主義氣氛彌漫， 社會風氣遭到極大破壞，人民群眾對黨和政府的意見越來越大，為了狠剎這股歪風、邪風，黨中央順應民意，先后出臺了八項規(guī)定和《黨政機關(guān)例行節(jié)約反對浪費條 例》，省委和市委也先后出臺六條意見和二十一條實施意見，其中很大一部分工作需要我們機關(guān)事務管理部門完成，比如，辦公用房專項整治、公務用車專項整治、 部分單位的接待、會務賬目審核把關(guān)等，這些權(quán)力都是法規(guī)賦予我們的權(quán)利，體現(xiàn)著人民的意志。第二，權(quán)力到哪里去。權(quán)力來源于人民，權(quán)力必將服務于人民。權(quán)力是人民賦予的，我們無論做什么工作，無論職位高低，都應全心全意為人民服務，自 覺接受群眾監(jiān)督，只有用人民賦予的權(quán)力服務于人民、造福于人民、為人民謀利益，才能真正保障人民群眾得利益，才會受到人民群眾的愛戴和擁護。
因此，機關(guān)事務管理部門必須要弄清權(quán)力到哪里去這一重大問題。當前，我們對權(quán)力主要有三個方向的判斷：
一是建設法治后勤，把權(quán)力關(guān)進制度籠子。
總體來說，機關(guān)事務工作法治化程度不斷提高，法律體系建設不斷完備，但我們也存在著許多法律滯后的地 方，比如：市委常委會確立了市直黨政機關(guān)辦公用房的“四統(tǒng)一”要求，辦公用房管理工作早已開展，但結(jié)合我市實際的《宜昌市黨政機關(guān)辦公用房管理細則》仍在 孕育之中。當前，我們正在進行公務用車制度改革，但是公車改革后，如何用制度監(jiān)管保留的執(zhí)法執(zhí)勤和應急通訊用車，如何建立車改單位和市級領導公務用車保障 機制等問題，都還需要我們深入研究和解決。我們的管理、服務、保障工作不能再走“兵來將擋，水來土掩”的老路，這條路走起來并不容易，從長遠來說，效率既 不高，員工也很累。今后，我們要走法治后勤新路，建立以制度管人、按制度辦事的機關(guān)后勤新常態(tài)。近幾年，我局在這一方面也取得了一定成績，全新修訂的制度 匯編也在編印之中，不久將發(fā)到每個科室，希望大家認真學習，嚴格貫徹執(zhí)行。
二是建設社會化后勤，推進權(quán)力運行公開透明。
隨著市場化程度越來越高，向社會直接購買服務的方式將成為后勤的重要方式�，F(xiàn)在，江、浙和沿海經(jīng)濟 發(fā)達地區(qū)絕大多數(shù)城市的公共食堂都采取市場化集中定點模式運行，由機關(guān)事務管理部門搭臺，相應的服務公司唱戲，有的是直接向餐飲服務公司購買成品或半成 品，有的是機關(guān)事務管理局負責采購原料，委托餐飲服務公司加工、銷售，食堂品種既豐富多樣、價格也可以接受，整個環(huán)節(jié)都按規(guī)定程序運行，公開透明，井然有 序。這也將是我局未來餐飲服務、物業(yè)管理、房屋維修等社會化的努力方向。把管理權(quán)與執(zhí)行權(quán)有機分離，使責任更明確，權(quán)力更透明。
三是建設智慧后勤，提高權(quán)力運行效率。
隨著信息化技術(shù)的突飛猛進，各行各業(yè)都開始運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改進工作方式，李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng) 濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變方式，我們機關(guān)事務管理局也應該及早融入這個大潮，打造智慧后勤，提高權(quán)力運行效率。目前，我們正在組織實施的智能監(jiān)控平臺，建成后將全面實現(xiàn) 安全應急、消防治安、綠化、衛(wèi)生、設施設備、維修、物產(chǎn)管理、節(jié)能監(jiān)控、實時指揮等多種功能，真正實現(xiàn)全景融合，大幅度提高工作效率。
以后，我們還可以在 此基礎上，添加大數(shù)據(jù)分析技術(shù)模塊，了解機關(guān)干部訴求，提高服務針對性和滿意度;融合已經(jīng)建成的能耗在線監(jiān)測平臺，實現(xiàn)能源管控的智能化;增加財務管理模 塊，實現(xiàn)財務管理的智能化，增強資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化程度。用現(xiàn)代化管理手段實施監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。
三、落實嚴以用權(quán)，關(guān)鍵是如何使用“權(quán)”
無論是如何理解權(quán)，還是如何看待權(quán)，最終的目的都是為了掌握和使用權(quán)。用好權(quán)的關(guān)鍵在于“嚴”，有權(quán)不可任性，具體是要正確處理好四個關(guān)系。
一處理好公與私的關(guān)系，嚴格劃清公私界線。
前不久，我們單位集中學習了市委組織部吳海濤部長關(guān)于“六以”的講話精神，其中，他就講到了“以公 馭私”的論述，就是每個人要用公正之心來駕馭自己的私心。從本質(zhì)上說，人的本性是趨利避害的，如果沒有制度和紀律的約束，一些黨性修養(yǎng)不夠、政治覺悟不 高、心理素質(zhì)不好的干部就會損公肥私，做出損害黨和人民利益的事情。比如我們各科室在履行職責辦理公務時，個人關(guān)系好的就松辦、快辦、客氣辦，關(guān)系不好的 就該辦不辦、慢辦和耍態(tài)度。因為自己的一點私心，會給機關(guān)事務管理局的形象帶來傷害。在開展監(jiān)督檢查時，因為一己私心，對存在問題的單位隱瞞不報或故意漏 報、少報，最終會影響黨的事業(yè)。因此，全局干部職工，特別是中層以上領導干部，一定要牢固樹立權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想信念，把私利與公 權(quán)隔絕開，嚴格劃清公私界線。
二處理好大與小的關(guān)系，嚴格履行民主集中的決策機制。
機關(guān)事務管理局是一個整體、是一個組織，任何個人(包括我本人)、小團體都不能凌駕于組 織之上，涉及到全局整體利益的權(quán)力決策都要按照民主集中制的原則，集體討論通過。獲得局黨組討論通過的決策，相關(guān)科室或個人必須不折不扣的執(zhí)行到位，沒有 商量的余地。在我們局來講，黨組的決定就是局內(nèi)最高指示，任何個人和組織都要聽從和執(zhí)行黨組的決定。比如：局黨組研究討論決定的請假制度，代表了全局的集 體意志，任何人都必須堅決執(zhí)行。
三處理好剛與柔的關(guān)系，嚴格堅持原則性和靈活性有機結(jié)合。
這個主要是從工作方法的角度來說的，執(zhí)行法律賦予的權(quán)力固然是正當合理的，但是在執(zhí) 行時還是要注意方式方法，避免造成不必要的誤解或矛盾，特別是我們作為一個后勤服務部門，在服務市直機關(guān)、市級領導干部的過程中，更要講究和注重方式方 法，要處理好剛與柔的關(guān)系，該剛的必須剛到位，該柔的就應該表現(xiàn)一定的靈活性，注重堅持原則性和靈活性的有機統(tǒng)一。比如：我局規(guī)定早上八點停止供應早餐就 要剛，中午十二點停止供應中餐，而經(jīng)常市委政府會議十二點后才結(jié)束晚到食堂用餐，這就要柔。工作人員也必須以服務保障為第一原則，及時準備餐飲，滿足用餐需求。還有我們在黨風廉政方面一定要剛、安全管理上一定要剛，在完成工作責任上要剛、在財務管理上要剛、在服務保障上要剛、在辦公用房管理、維修等方面在 原則范圍內(nèi)有剛有柔。在關(guān)心干部職工上只要不違反原則能柔盡柔。
四處理好獎與罰的關(guān)系，嚴肅執(zhí)紀問責。
上一個月，我局連續(xù)發(fā)生兩起影響較大的事件，對我局的形象造成一定的影響。一個是醉酒鬧事，被公安機關(guān) 帶走;一個是擅自脫崗，受到退學處分，后期處理意見還未確定，我和陳局長正在做工作，希望能把負面影響降到最低。今天，借此機會，我代表局黨組再重申一下 紀律。任何人違反政治紀律、組織紀律、工作紀律，涉及違法甚至犯罪的，都會堅決按規(guī)定予以處理，行使黨章和法律賦予我們的處罰權(quán)，絕不姑息。同時，對單位 做出重要貢獻、付出艱辛努力的，局黨組也一定會給予獎勵，做到賞罰分明，把權(quán)力的威望豎起來，把局黨組的威信立起來。
全黨開展“三嚴三實”活動不是運動，是我們黨撥亂反正的回歸，是我黨長期堅持的基本工作方法。我們?nèi)指刹柯毠ざ家逍训恼J識到“公權(quán)”不是私有財產(chǎn)，職務不是權(quán)力的象征，它是人民的重托，是組織的信任，是權(quán)力執(zhí)行者責任、風險、命運共存標志。所以“嚴以用權(quán)”的實質(zhì)就是權(quán)力等于責任、責任等于風險、風險等于命運。權(quán)力是人民賦予的，責任是應該完成的，風險是應該承擔的，命運是自己把握的。反言而之：要把握自己的命運，就要承擔風險，完成責任，才不會辜負人民賦予你的權(quán)力。
