z處讓我來發(fā)言，既是信任也是命令，我只能硬著頭皮講了，但同時也耍了點滑頭。講感想嘛，這個題目是務虛的，務虛的好處就是允許胡扯、亂講，只要你敢想就會有感想。所以也沒做ppt，大家輕松點點，我瞎講你們瞎聽就對了。
今天我講的內(nèi)容總結(jié)起來就是：擺正一種心態(tài)，牢記兩項職責，處好三類關系。下面我分別跟大家匯報下。
首先是擺正一份心態(tài)，安于本職、樂于本職的心態(tài)。目前，我們很多人對輔導員工作的認識還是片面的，對輔導員工作的重要性認識不夠，一般認為你就是“孩子王”，打雜的嘛，我也經(jīng)常這樣調(diào)侃自己。以至于我們甚至不大敢告訴別人我們是做輔導員的，別說光榮感了，可能還有點自卑，而輔導員工作繁瑣、辛苦又是眾所周知的，但待遇地位好像卻一般甚至偏低。一份工作很辛苦很累，回報又低的話確實很難讓人看得起，自己底氣也不足。去我們學校人事代理方案有所調(diào)整，規(guī)定專任教師每周要扣工作量，而且扣得比較多。有一老師說：那換如去做輔導員呢。這話多少讓我們聽起來有點失落。我們都是輕人，對自己期望值都比較高，都希望有個好的發(fā)展，但我們來做了這份自己都不大好意思說出口的工作，可能本科畢業(yè)的還好，研究生畢業(yè)這種感受更明顯。所以在工作中，我們也感覺本科生比研究生工作熱情更高，更踏實肯干。我本身也是研究生，說來慚愧，兄弟姐妹們還算給我面子，當我面換說這話。有心理落差是正常的，我剛畢業(yè)參加工作時在沙河，剛開始我跟xj、zj三個住在學生宿舍最邊邊的、、，一個很小的房間，面積不到平方吧，比學生宿舍還小，沒廁所沒陽臺，學生宿舍還有陽臺晾衣服，我們的衣服只能晾在走廊上。那里風又大，衣服經(jīng)常被風吹掉下來，有一次我回到宿舍，看到我的內(nèi)褲掛在門上，是掉下來后學生幫我撿起來掛在上面的。我看到那一幕的時候，心里覺得很酸很委屈。我在讀書的時候住的條件都比這好多了，研究生宿舍兩人一間有廁所有陽臺，舍友讀在職mba又經(jīng)常不住，所以基本上就我自己住一間，我工作后反而住的條件那么差，心里是特別不舒服的。所以我們要調(diào)整好心態(tài)。有個故事大家可能都知道的，說三個建筑工人，有人問他們在干什么，有一個頭也不抬地回答：“我正在砌一堵墻�！倍䝼�建筑工人回答：“我正在蓋房子。”三個工人的回答是：“我在為人們建造漂亮的家園�！比舾珊螅�?shù)囊粋�建筑工人現(xiàn)在還是一個建筑工人，仍然像從前一樣砌著他的墻；而在施工現(xiàn)場拿著圖紙的設計師竟然是當?shù)亩䝼�工人；三工人成了一家房地產(chǎn)公司的老板，前兩個工人正在為他工作！所以我覺得心態(tài)很重要，開心要做，帶著情緒也要做，而且做得更累效果更不好最后更不開心，很快你就職業(yè)倦怠了，何苦呢？所以我的觀點是至少要在其位、謀其事，只要我在這個崗位一天，我就要認真地做好，如果還能熱愛上這份工作是最好了。
所謂牢記兩項職責，就是我們承擔的學生思想政治教育和學生事務管理與服務的職責。這個工作具體怎么開展我就沒法講了，我只談談我個人對這些問題的理念。首先是學生思想政治教育工作，昨天m書記也說我們是傳馬列主義之道。思想政治工作或者說馬列主義之道如果我們是從本本，或者很教條地去灌輸?shù)脑�，我想學生是聽不懂就算聽懂也是不愿意聽的。我曾經(jīng)有過這樣的判斷，馬克思主義的一些概念和命題、論斷，如果我們今天還原教旨主義地去理解的話，那絕大部分概念和命題都是要被顛覆的。比如說無產(chǎn)階級這個概念，在馬克思看來，無產(chǎn)階級是赤貧的，基本上是一無所有的，他在《產(chǎn)黨宣言》里面講，無產(chǎn)階級被資產(chǎn)階級剝削，靠出賣勞動力一拿到點工錢馬上就有資產(chǎn)階級中的另一部分人——房東、小店主、當鋪老板等等向他們撲來。跟我們多像啊��！所以列寧就說嘛：無產(chǎn)階級打破的是鎖鏈，得到的是全世界。所以無產(chǎn)階級最喜歡革命了。我們的憲法規(guī)定，我國是工人階級領導的以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的人民民主專政的。那你看看我們今天到底哪些人才能算得上是無產(chǎn)階級呢，大家說z處算不算無產(chǎn)階級？z處也算嘛，z處是知識分子，知識分子是工人階級的一部分，這是毛澤東思想的內(nèi)容。但是我想在坐的數(shù)z處最不喜歡革命了，因為他有房有車，一革命可能就不是他的了。所以我的觀點是思想政治工作不要去追求讓學生政治理論懂得有多少，是不是政治問題講得頭頭是道，只要他是愛黨愛國的就行了，更重要的是他要是個開心的人、善良的人、有責任心的人，有正義感的人，我相信我們引導學生做一個開心善良、正直負責的人，也不違背馬列主義吧？但是這些工作要結(jié)合具體工作來開展，要與解決學生的實際問題相結(jié)合，達到言傳身教、潛移默化的效果。
我們再看看處好三類關系。
一類我指的是我們輔導員與各個職能部門的關系。輔導員工作平時要跟很多部門打交道，學生處、招就辦、團委就不用說了，其它部門也很多。所以溝通的好，大家融洽相處就顯得很重要了。我是這樣認為的，人與人關系好了，很多東西都好說，如果關系不好了，就算你說的是對的、你的提議是很好的，人家可能也不鳥你。如果關系好了，就算你哪些做的不到位犯了什么錯，人家也會善意地理解甚至想方設法幫你彌補過來，而關系不好的話說不定整天就盼著你倒霉，在背后等著看你笑話。這是一方面，另一方面，我們在與各職能部門打交道時也要注意保護我們輔導員這個團隊、學生工作這個團隊的利益。學�，F(xiàn)在處于過渡時期，很多東西還沒理順，有些我們也沒法計較、分的那么清楚，還是從有利于學校工作大局的角度出發(fā)一起把工作做好。但有些我們目前就有條件可以爭取的、可以改變的東西就不能讓它發(fā)展為一種習慣。我舉個例子，昨天教務處發(fā)了個通知，要各班教學信息員星期五晚上開會，各系輔導員帶隊參加。為什么召集學生開會一定要輔導員帶隊呢？我立刻就退出了理工教務群還諷刺了一句，我這人有時候匪氣也是很重的，我想我工作這兩多，多多少少是得罪了個別部門和個別同事的。昨天陳教授不也提到福利待遇嘛，所以說輔導員、學生工作這個團隊也是有這個團隊的利益的。從行政管理的角度來看，各部門都有各部門的利益所在，中央各部門發(fā)的紅頭文件都經(jīng)常打架，更別說我們。所以這方面還是需要學生處牽頭，為我們這個團隊創(chuàng)造更好的工作氛圍。當然，我們話說回來，我們自己本身要爭氣，如果我們這個團隊是無能的、你的工作大家都不認可的，那我們還好意思整天牛b哄哄，要求這要求那嗎？就算學生處幫我們爭取些什么的時候也沒底氣呀！z處你說是不是？所以我們這個團隊要用我們出色的工作表現(xiàn)、那種不可或缺的重要性來呵護我們這個團隊的形象、利益和榮譽。 ，
