各位代表，同志們：
去以來，我們在煤電公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照“xxxx”要求，緊緊圍繞生活服務(wù)改革發(fā)展的中心任務(wù)，努力探索思想政治工作的新機制、新途徑，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為全面完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)提供了有力的思想保證和精神動力。
一、從事關(guān)全局的高度重視思想政治工作，為推進改革發(fā)展提供了重要保證
去，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，總公司黨委在確定全思想政治工作任務(wù)時，明確認識到做好思想政治工作，是事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重頭戲。為牢牢掌握思想政治工作的主動權(quán)，確保思想政治工作任務(wù)落到實處，總公司黨委理清了兩條主線。一是“提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平，抓思想政治工作才會得心應(yīng)手”。為此，我們充分利用中心小組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等形式，不斷加深班子成員對“xxxx”重要思想的認識，增強了用“xxxx”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作的自覺性，同時開展權(quán)力觀教育活動，強化班子成員的大局意識、服務(wù)意識，使班子成員對加強和改進思想政治工作的重要性和緊迫性有了更加深入和更加理性的認識，在做思想政治工作時更加得心應(yīng)手。二是“理論武裝先從干部開始，觀念轉(zhuǎn)變先從干部抓起”。實踐中，我們體會到，做任何事，只要干部思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，理解了，再去做職工群眾的工作就會達到事半功倍的效果。因此，我們針對生活服務(wù)改革發(fā)展的實際，把涉及職工切身利益、容易引發(fā)思想波動的各項改革政策、措施，先在干部中展開討論，達成識，要求干部時時帶頭，處處帶頭，事事帶頭，為職工做樣板、做表率。不僅如此，還堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層，講形勢、講任務(wù)，講改革、講發(fā)展，進行形勢任務(wù)教育，增強了職工信心，樹立起了危機感、責(zé)任感和緊迫感，從而為推進生活服務(wù)改革發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、以有效的機制落實思想政治工作，保證了各項工作的順利進行
我們堅持把思想政治工作目標(biāo)任務(wù)與經(jīng)濟考核指標(biāo)一同納入黨支部、單位和科室度責(zé)任書，做到了思想政治工作與服務(wù)經(jīng)營中心工作目標(biāo)上結(jié)合，安排上同步，責(zé)任上一致。同時，注意發(fā)揮工會、女工組織在思想政治工作中的重要作用，形成了方方面面做思想政治工作的有效機制，使思想政治工作在調(diào)動職工積極性、推進改革、促進發(fā)展中全面參與，全方位滲透，有力地推動了生活服務(wù)各項工作的發(fā)展。
一是把思想政治工作定位在改革前。在推進改革的過程中，我們注重抓主要矛盾，抓關(guān)鍵問題，抓職工思想實際，及時跟進，始終做到“先行一步”，向職工講實情，交實底，有力地推動了改革的順利進行。去，在一礦破產(chǎn)重組問題上，總公司雖有人被劃入破產(chǎn)單位人員，但我們精心開好動員會、職代會，把改革政策原原本本告訴職工，講清改革中迫切需要解決的現(xiàn)實問題以及采取的主要對策，幫助和引導(dǎo)大家自覺把握形勢，從而消除了職工認識上的誤區(qū)，確保了職工隊伍穩(wěn)定。
二是把思想政治工作融入到管理中。為促進科學(xué)管理，我們堅持深入實際，調(diào)查研究，力求更細地掌握經(jīng)營工作中的困難與問題，針對工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，鼓舞士氣。對一些問題多、難度大，解決起來有些棘手的工作，黨政工統(tǒng)一思想，形成識，齊心協(xié)力，同攻堅，確保了全經(jīng)營指標(biāo)的順利實現(xiàn)。去煤電公司下達總公司費用指標(biāo).萬元，全實際發(fā)生.萬元，比計劃降低了.萬元，降低率為.%。，
