一、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高潮
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。開展“安全生產(chǎn)月”活動，實質(zhì)上是以活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。這是貫徹xx“xxxx”重要思想的需要，是適應(yīng)全國安全生產(chǎn)形勢，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要，是保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和鞏固安定團(tuán)結(jié)政治局面的需要。
多來，兗礦集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)作為“天字號”大事來抓，堅持“安全一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重，堅持黨政工團(tuán)齊抓管，加強安全綜合治理，保持了安全生產(chǎn)的國內(nèi)先進(jìn)水平。特別是近一個時期，公司正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，上下通力配合，加強安全工作，保持了較長的安全生產(chǎn)周期，創(chuàng)出礦區(qū)安全生產(chǎn)的歷史最好水平。
盡管公司的安全形勢比較穩(wěn)定，但是改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，安全生產(chǎn)的壓力很大，我們絕不能掉以輕心，必須高度重視，正確分析和看待公司的安全形勢。，企業(yè)集團(tuán)組織體制改革正處于加快推進(jìn)的關(guān)鍵時期，這場前所未有的深刻變革，必然引起干部職工的思想活躍和利益調(diào)整。煤炭市場供大于求，營銷形勢嚴(yán)峻，集團(tuán)骨干項目建設(shè)加快推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營工作復(fù)雜而艱巨。這些都在客觀上增大了安全生產(chǎn)的壓力。同時，在較長的安全生產(chǎn)周期中，零打碎敲的事故時有發(fā)生，有些事故屬于重大僥幸事故。個別單位和職工滋長了驕傲自滿情緒，管理和工作有松勁滑坡的現(xiàn)象。即將進(jìn)入高溫多雨季節(jié)，在井下生產(chǎn)、非煤易燃易爆場所、夏季“三防”、職工衛(wèi)生防疫等方面，有許多新情況、新問題和新考驗，需要我們認(rèn)真研究和解決。特別是全國“安全生產(chǎn)萬里行”活動，由國家安監(jiān)局負(fù)責(zé)人帶隊，組織了全國多家國家級新聞單位的記者隊伍，由省委、省政府有關(guān)人員和省級新聞單位人員隨同，將于月日至日蒞臨兗礦現(xiàn)場采訪和檢查指導(dǎo)工作。這既是對兗礦的高度重視和親切關(guān)懷，也是對我們工作的巨大鞭策和鼓舞。因此，抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，不單純是一個具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，而是一項重要的政治任務(wù)；不單純影響到公司的改革和發(fā)展，而且影響到兗礦的形象和品牌。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢的需要，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的迫切需要。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高潮，形成聲勢，務(wù)求實效，強化措施，扎實推進(jìn)，把礦區(qū)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，實現(xiàn)長治久安，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，為山東省和煤炭系統(tǒng)增光添彩。?
開展“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想是：以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全一，預(yù)防為主”的方針，遵循“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主”的原則，強化正確的輿論導(dǎo)向，集中宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，集中力量認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育工作，在全礦區(qū)唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)文化主旋律，努力開創(chuàng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的新局面。各級組織和全體職工要圍繞這個指導(dǎo)思想，迅速投入到“安全生產(chǎn)月”活動，掀起活動的高潮。 ，
