這次會(huì)議是經(jīng)省局同意召開的。首先，我代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體，先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀！希望你們戒驕戒躁，一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績(jī)。剛才，洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場(chǎng)波動(dòng)工作，也對(duì)去全省鹽業(yè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，肯定了成績(jī)，查找了問題，并從集團(tuán)整體發(fā)展的角度，謀劃了今以及今后工作，實(shí)施“四個(gè)六”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，我完全贊同。中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)董志華理事長(zhǎng)講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢(shì)，我聽后深受教育，深受啟發(fā)。借這次會(huì)議機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見。
一、鹽業(yè)工作卓有成效
全省鹽業(yè)工作在中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)、各級(jí)政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)食鹽專營(yíng)政策，充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用，采取有效措施穩(wěn)步開展工作，鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來有八個(gè)方面：一是保證了全省碘鹽的市場(chǎng)供應(yīng)；二是食鹽專營(yíng)政策得到了全面落實(shí)；三是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng)；四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)，全省鹽業(yè)整體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng)；五是已經(jīng)開展非鹽業(yè)務(wù)，鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營(yíng)主體作用，特別是在這次食鹽市場(chǎng)波動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)；七是大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)；八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開展的有聲有色，內(nèi)容豐富，推動(dòng)了全省鹽業(yè)工作。
同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在一些不容忽視的問題，主要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)；行業(yè)人員多，包袱沉重，效益差；經(jīng)營(yíng)管理觀念落后，不同程度地存在等靠要思想；行業(yè)內(nèi)部違規(guī)問題還沒有徹底消除等。對(duì)于這些問題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。
二、鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)
是“十二五”開局之，是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之，是我們整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)化進(jìn)程加快的一。在這樣的新形勢(shì)下，要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè)，我們的工作任重道遠(yuǎn)。對(duì)此，主要抓好四項(xiàng)工作：
（一）抓保供。我省是食鹽純銷區(qū)，對(duì)主產(chǎn)區(qū)的依賴是%，而且這個(gè)矛盾在加劇。所以，鹽業(yè)工作首先要抓保供。在形勢(shì)下，要做好三件事：
、計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營(yíng)，還是計(jì)劃管理，所以，我們必須要抓好計(jì)劃的落實(shí)，從省到市、到縣，都要把這件事情落實(shí)好。現(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是在挖庫存，消費(fèi)大于計(jì)劃，消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn)，必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司，要爭(zhēng)取多要計(jì)劃，狠抓調(diào)入兌現(xiàn)，只有多要計(jì)劃，抓好調(diào)入，才能保證我們充實(shí)庫存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場(chǎng)波動(dòng)，就是因?yàn)槲覀冇谐渥愕膸齑妗?br>、資金要到位。主要把握好兩點(diǎn)：一是新的不欠，二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位，堅(jiān)決不予安排計(jì)劃，但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽，而是取消你的專營(yíng)資格，讓其他的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
、配送要及時(shí)。過去食鹽的銷售體系是層級(jí)管理，現(xiàn)在是區(qū)域管理，全省按照市場(chǎng)要求打破行政區(qū)域格局，實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，配送中心就要承擔(dān)全省的銷售市場(chǎng)任務(wù)，六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。，
