招商發(fā)言稿

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招商發(fā)言稿

各位經(jīng)銷商朋友:

下午好!

非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我公司招商會,對各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先,請允許我先簡要的介紹一下公司概況。

中杰藥業(yè)是河南新鄉(xiāng)市和平藥廠和香港英杰公司合資興建的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司固定資產(chǎn)余萬元,現(xiàn)擁有職工余人,工程技術人員人。雄厚的技術力量和過硬的產(chǎn)品質量,gmp標準組織生產(chǎn)、質量體系管理鑄造了今日中國藥業(yè)的奇葩——中杰藥業(yè)。

近來,公司發(fā)展日益壯大,成功兼并了一家中藥制劑企業(yè),增加了劑型個產(chǎn)品,申報個國內外保護專利項目,并與著名研究所開展新藥研發(fā)合作其中包括心腦血管、婦科、抗風濕、肝炎等中西藥劑,部分產(chǎn)品已成功投放市常

“誠信、務實、雙贏”是我公司一直秉承的經(jīng)營理念。

接著,我想就otc談一點自己的看法:

隨著新的醫(yī)療保險制度的改革,國家開始實行處方藥與非處方藥分開管理,為otc市場的迅速發(fā)展提供了史無前例的契機,可以說我們都遇到了一個好的時代。

新的醫(yī)療保險制度改革的實施,大病到醫(yī)院,小病到藥店逐漸成為了一種趨勢。好的市場背景,要做好它就要八仙過海,各顯神通。

我個人認為一定要謹記兩點:

、精細管理

資金、技術、管理三者而言,最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那么簡單,而是人性化的管理,對業(yè)務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的范疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩(wěn)、市場的難以把握、回款及市場的深透不夠等諸多問題。一個好的經(jīng)營者首先應該是一個好的管理者,只有管理好人才能管理好市常

、做透終端大眾營銷的時代早已結束其生命,取而代之的是一對一的營銷和最終客戶直接與溝通,終端做得好,會使消費者產(chǎn)生沖動購買行為,盡管藥品沖動購買比重很小,但同一種類型的藥品,也存在著即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援,終端營銷則是地面作戰(zhàn)部隊,沒有購買過程的一對一行為,廣告即使是明送秋波,也無濟無事。廣告抓住消費者的心,終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法,希望大家與同交流、同學習、同提高。

相聚一堂,商大事,謀發(fā)展,是因為我們對事業(yè)有追求。最后,我在此預祝所有經(jīng)銷商今賺個缽滿盆滿。

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