各位領導、同志們：
今由我局負責的市重點建設項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的條、下半條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設項目保質保量按時完成，我局將采取以下措施：
一、加強領導、強化責任。一是將重點建設項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人管理，落實項目責任人、直接責任人和相關管理人員;二是建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質量與進度的項目對相關責任人進行責任追究。
二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。二是主要領導和項目責任人必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導，幫助解決具體問題;項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調度制度，每星期一調度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。
三、確保工程質量。一是為確保工程質量，項目責任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術指導和質量把關。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責，從而確保工程質量。四是嚴格履行合同，如有質量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。
四、強化督查與協(xié)調。一是成立重點建設項目專項督查組，對重點建設項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調力度，確保工程順利施工。三是強化資金調度，加快建設資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。
五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。
總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設項目于明春節(jié)前投入使用。
尊敬的王君省長、各位領導同志們：
省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署XX重點工程的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內需、調結構、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：
（一）完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗
（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門和各市、縣同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。
（三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質量和安全。，
