現(xiàn)在，我向大會報(bào)告集團(tuán)公司上半經(jīng)濟(jì)活動情況。
一、公司系統(tǒng)在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，克服困難，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)
上半集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故次，同比增加次；發(fā)生一般設(shè)備事故次，同比減少次；發(fā)生設(shè)備一類障礙次，同比減少次；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次，同比減少次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半，集團(tuán)公司發(fā)電量.億千瓦時(shí)，同比增長.%，完成全計(jì)劃的.%。其中：火電.億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的.%，同比增長.%；水電.億千瓦時(shí)，占總發(fā)電量的.%，同比增長.%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團(tuán)公司總發(fā)電量的.%，同比增長.%；東北地區(qū)占.%，同比增長.%；華東地區(qū)占.%，同比增長.%；華中地區(qū)占.%，同比降低.%；西北地區(qū)占.%，同比增長.%。
火電機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)一步提高。上半火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)小時(shí)，同比增加小時(shí)。比全國火電設(shè)備平均利用小時(shí)高出小時(shí)。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少.億千瓦時(shí)，同比降低.%；江西減少.億千瓦時(shí)，同比降低.%；湖南減少.億千瓦時(shí)，同比降低.%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加.億千瓦時(shí)，同比增長.%。
新投產(chǎn)機(jī)組對發(fā)電量增長貢獻(xiàn)較大。新投產(chǎn)機(jī)組發(fā)電量.億千瓦時(shí)，占發(fā)電量增量的.%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團(tuán)公司售電量.億千瓦時(shí)，同比增長.%。其中：火電.億千瓦時(shí)，水電.億千瓦時(shí)。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半，集團(tuán)公司綜合廠用電率.%，同比下降.個(gè)百分點(diǎn)。其中：火電.%，同比下降.個(gè)百分點(diǎn)；水電.%，同比下降.個(gè)百分點(diǎn)。
上半，集團(tuán)公司供電煤耗.克/千瓦時(shí)，同比下降.克/千瓦時(shí)。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價(jià)的提高推動了電力收入的增長。
上半，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入.億元，同比增長.%，與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度基本同步。其中：電力銷售收入.億元，占總銷售收入的.%，同比增長.%；熱力銷售收入.億元，占總銷售收入的.%，同比增長.%。
電力收入中，火電.億元，占電力收入的.%，同比增長.%；水電.億元，占電力收入的.%，同比增長.%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價(jià)提高。
上半，平均售電價(jià)格.元/千千瓦時(shí)，同比提高.元/千千瓦時(shí)。其中：火電受厘錢調(diào)價(jià)和電價(jià)矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價(jià)同比提高.元/千千瓦時(shí)。水電因價(jià)格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價(jià)同比下降.元/千千瓦時(shí)。，
