大家好!今天,我站在這里作表態(tài)發(fā)言。首先感謝組織對我的信任、領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),同事對我的幫助,在此我向大家表示衷心的感謝。
我這次被聘任為安監(jiān)部主任,深感責(zé)任重大,因為安全責(zé)任重于泰山。但我又決心很大,因為我從xx公司的管理舉措看到了希望,從局里的變化看到了新氣象,所以我注意正、膽子大、底氣足,有信心、有能力,更有決心做好這項工作。
作為安監(jiān)部主任,我將切實負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圍繞“實抓、嚴(yán)管、群防”的工作思路,重點做好以下項工作:
、盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識,熟知熟會各項操作規(guī)程和安全制度,做到所有條款了然于心;其次是對全局的變電設(shè)備、供電線路,進(jìn)行全面的熟悉和掌握,在大腦中儲存“全局供電網(wǎng)絡(luò)圖”,對電源點多、線路復(fù)雜的區(qū)域做到心中有數(shù),有備無患;對人員的狀況有明確地了解,做到底子清、情況明,抓有重點,管有方向。
、認(rèn)真宣傳貫徹落實安全法規(guī)!栋惨(guī)》是電力員工的“保護(hù)傘”,我要充分利用局里的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全月活動及安全簡報等方式,及時宣傳電力法規(guī),教育員工增強(qiáng)安全意識,牢記“安規(guī)”,堅持“安全一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、 在全局大力營造安全文化氛圍,形成人人心中有安規(guī),個個作業(yè)守安規(guī)的良好局面。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識,營造良好的供用電環(huán)境,切實保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
、做到“三個強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟(jì),安全就是效益的思想理念。二是強(qiáng)化責(zé)任落實,落實各部門、所站職責(zé),落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。三是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行力度。進(jìn)一步完善作業(yè)指導(dǎo)卡,深入所站、班組檢查作業(yè)指導(dǎo)卡執(zhí)行情況,現(xiàn)場核對作業(yè)指導(dǎo)卡與施工作業(yè)項目、內(nèi)容、安全措施是否一致,有無遺漏等等。
、嚴(yán)肅查處違章行為和安全隱患。我抓安全的宗旨是“嚴(yán)”:寧愿聽到罵聲,也不愿聽到哭聲,以“三鐵反三違”, 使廣大員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真,敢于當(dāng)包公,鐵面無私,對待違章的行為絕不姑息遷就、心慈手軟,嚴(yán)格按照《玉門市電力局安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》予以處罰;“細(xì)”:絕不放過一個隱患和危險點,查出的問題及時制定整改方案,限期整改,一抓到底;“實”,深入一線“沉”下去,經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作、那里有施工現(xiàn)場就去那里,檢查個人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。
、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用。重點加強(qiáng)所站、班組負(fù)責(zé)人及安全員的作用,在全局形成一個橫向到邊、縱向到底的安全防范體系,建立全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成安全工作人人抓,時時抓、處處抓,齊抓管,從體系上保證全局的安全。
、善于總結(jié),勇于創(chuàng)新。認(rèn)真尋找自身工作中存在的差距和不足,不斷提高改進(jìn),在日常工作中積累經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力,處理問題的決斷力,執(zhí)行方面的果敢力。同時,利用自己的特長,宣傳報道全局、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法,推進(jìn)全局安全工作再上新水平。,