在職工代表大會上的總結(jié)講話

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在職工代表大會上的總結(jié)講話各位代表、同志們:
通過大家的同努力,公司屆職工代表大會次會議圓滿完成了各項議程,就要結(jié)束了。
這次職代會是在金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的,是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路,不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,動員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上,代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神,圍繞總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行了熱烈討論,提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為,報告實(shí)事求是的總結(jié)了上半公司改革發(fā)展的各項工作,客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),提出的“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求,既符合集團(tuán)公司的要求,符合公司的實(shí)際,也符合廣大職工的愿望,集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心,必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半及近一段時期的工作部署,既系統(tǒng)全面,又具體可行,是我們完成全工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。
這次大會雖然時間短、議題多,但在全體代表的同努力下,整個大會組織嚴(yán)密,秩序井然,成效顯著?梢哉f,這是一次承前啟后、繼往開來的大會,是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會,也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開,對于公司明確前進(jìn)方向,匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全的各項任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必將產(chǎn)生積極的推動作用。
上半,公司由于,一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項指標(biāo)欠計劃。面對這種被動局面,全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,爭分奪秒,不畏艱險,日夜奮戰(zhàn),較好地完成了上半計劃任務(wù),并且在五月份創(chuàng)造了等四項指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績,為完成全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表公司黨委,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
會后,各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用,利用一切有效手段,把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工,把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來,統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來,統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,堅決完成全生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
借此機(jī)會,我再講幾點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),堅定發(fā)展信心
認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ),也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù),我們要有危機(jī)感;面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼,我們要有責(zé)任感;面對自己的缺陷和不足,我們要有緊迫感。我們必須堅定信心,沉著應(yīng)對,利用優(yōu)勢,主動出擊,真正做到迎難而上,知難而進(jìn),以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們從等方面認(rèn)真查睜嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個不匹配問題,并制定了具體的整改措施?偟膩碚f,我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚,在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快,得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此,正確分析形勢,找到差距,揚(yáng)長避短,才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。,

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