×××供熱公司
二oo四七月二日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!今天非常榮幸在這里給大家匯報(bào)一下我們×××供熱公司的工作情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。
×××供熱公司成立于月,現(xiàn)有干部職工人,暖通專業(yè)工程師名、助理工程師名、技術(shù)人員名。建所十幾來(lái)我們從管理一臺(tái)鍋爐,全部干部職工人,逐漸發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),管理水平逐提高,現(xiàn)已發(fā)展成為固定資產(chǎn)近萬(wàn)元,所轄供熱站個(gè),有噸鍋爐四臺(tái)、噸鍋爐四臺(tái)、噸鍋爐三臺(tái)、噸鍋爐五臺(tái),供熱面積萬(wàn)平方米,個(gè)公建單位及多戶居民受益的供熱管理體系。在供熱行業(yè)逐步走向市場(chǎng)化的今天,供熱工作已成為了政府解決冬季人民群眾生活,聯(lián)系人民群眾的頭等大事,能否安全穩(wěn)定供熱,直接關(guān)系到黨和政府在百姓中的形象。十幾來(lái),特別是近三的管理實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“為供熱事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”的宗旨、貫徹“創(chuàng)新、高效、為民”的方針、依靠“誠(chéng)摯服務(wù)、服務(wù)至上”的理念,唱響為民服務(wù)的主旋律,為廣大群眾提供了方便、快捷、可靠的服務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的稱贊和表?yè)P(yáng),有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。×××供熱公司連續(xù)三被××評(píng)為“創(chuàng)文明服務(wù)行業(yè)先進(jìn)集體”、連續(xù)兩被區(qū)評(píng)為“xx立功先進(jìn)集體”、連續(xù)三被××評(píng)為“先進(jìn)單位!彼牎痢列^(qū)、××小區(qū)供熱站連續(xù)三被市××評(píng)為了最佳鍋爐房。
一、以強(qiáng)化管理為根本,確保為民服務(wù)取得了實(shí)效
由于我們所存在著鍋爐房比較分散,鍋爐房規(guī)模大小不一等問(wèn)題,給我們的供熱、管理及服務(wù)帶來(lái)了一定的難度。因此,幾來(lái),我們首先從加強(qiáng)和完善管理入手,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基矗
(一)建章立制,科學(xué)管理。我們以群眾滿意為最終目標(biāo),采取了多種措施和方法,創(chuàng)造為民服務(wù)條件,營(yíng)造為民服務(wù)氛圍,最大限度地把“溫暖”和“熱情”送到千家萬(wàn)戶。我們完善制定了所長(zhǎng)職責(zé)、副所長(zhǎng)職責(zé)以及供熱站站長(zhǎng)、水質(zhì)化驗(yàn)員、收費(fèi)員等各崗位職責(zé),對(duì)每個(gè)工作崗位都制定了工作任務(wù)和目標(biāo),實(shí)行崗位責(zé)任制,明確了責(zé)任和分工,并制作了監(jiān)督欄,將各種崗位職責(zé)、全體人員照片等全部上墻公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化。從各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)檢測(cè),到各類設(shè)備的安全管理;從原始資料的建檔保管,到運(yùn)行中各環(huán)節(jié)的記錄,我們都作到了落實(shí)到人、責(zé)任到崗。特別是圍繞鍋爐正常運(yùn)行我們抓好“四清”工作的落實(shí)。使各班、組對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作作到設(shè)備情況清、供暖區(qū)域清、記錄填寫(xiě)清、環(huán)境衛(wèi)生清。通過(guò)抓“四清”,既體現(xiàn)了嚴(yán)格要求、科學(xué)管理,又展現(xiàn)了供熱所的精神面貌。按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),我們進(jìn)一步制定了服務(wù)公約,建立了“接待—維修—回訪—監(jiān)督”等服務(wù)程序:接待人員及時(shí)將報(bào)修提供給維修部門(mén),維修部門(mén)在承諾的時(shí)限內(nèi),及時(shí)解決問(wèn)題,作到了小修不超過(guò)三小時(shí),大修不過(guò)夜。確保了維修及時(shí)率%、合格率%。同時(shí),建立了用戶回訪制度,確保三日內(nèi)對(duì)發(fā)生的服務(wù)項(xiàng)目都進(jìn)行了回訪,群眾對(duì)我們非常滿意。為接受監(jiān)督,更好地提供服務(wù),我們還通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、入戶征求意見(jiàn)等形式了解群眾需求,接受群眾監(jiān)督。三來(lái),我們堅(jiān)持了公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包查看供熱制度:就是將所屬供熱區(qū)域劃分成片,公司領(lǐng)導(dǎo)每月兩次帶領(lǐng)人員入戶走訪看,了解情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決和處理!炔膳冢覀冋匍_(kāi)了兩次業(yè)主會(huì)、居委會(huì)和群眾代表參加的肯談會(huì)兩次,發(fā)放《征求意見(jiàn)表》余份,征求到了不少好的意見(jiàn)和建議,針對(duì)社會(huì)各界提出的問(wèn)題,我們都進(jìn)行了落實(shí)和整改,并逐一進(jìn)行了反饋,真正作到了想群眾之所想、急群眾之所急、做群眾之所需。,