每周例會(huì)各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。
篇一：每周例會(huì)制度
為及時(shí)、全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時(shí)貫徹落實(shí)街道的各項(xiàng)工作部署，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)、階段性工作任務(wù)，特制定古塘村兩委周例會(huì)制度。通過(guò)周例會(huì)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，凝聚班子戰(zhàn)斗力，達(dá)成共識(shí)，提升黨務(wù)、村務(wù)管理和服務(wù)水平，改進(jìn)村兩委班子干部工作作風(fēng)，為構(gòu)筑和諧社會(huì)、服務(wù)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
一、周例會(huì)時(shí)間。原則上定為每周一上午8:30。
二、參加人員。村兩委班子所有人員。
三、會(huì)議主持
原則上由書(shū)記主持召開(kāi)會(huì)議，如書(shū)記不在家，可由村主任(副主任)主持
四、會(huì)議內(nèi)容。
(一)思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的最新路線、方針、政策，和市委、市政府重大活動(dòng)會(huì)議精神。
(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)街道學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，結(jié)合本村學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(三)傳達(dá)貫徹上級(jí)最新文件精神，根據(jù)文件精神討論擬定本村執(zhí)行的辦法，研究、部署街道交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)班子成員交流、總結(jié)、回顧上周分工負(fù)責(zé)工作開(kāi)展、完成情況，存在的問(wèn)題和下一步需要采取的措施，匯報(bào)、交流本周工作計(jì)劃。同時(shí)，按照分工不分家的原則，根據(jù)輕重緩急的要求，由書(shū)記布置本周工作。
篇二：每周例會(huì)制度
一、周例會(huì)的主要內(nèi)容
由校長(zhǎng)總結(jié)前一周關(guān)于學(xué)生的各種因事請(qǐng)假的情況，布置本周的工作檢查的學(xué)生重點(diǎn)，匯報(bào)交流上周工作情況和問(wèn)題，研究提出有關(guān)建議、意見(jiàn)、研究解決問(wèn)題的辦法。傳達(dá)貫徹上級(jí)重要文件、講話有關(guān)精神，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、參加對(duì)象：
校長(zhǎng)、教干、班主任以及全體教師
三、議程和要求：
1、周例會(huì)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，原則上每周召開(kāi)一次，遇重大工作臨時(shí)召集。
2、周例會(huì)安排在每周一下午舉行
3、若校長(zhǎng)因公出差的，可委托其他教干負(fù)責(zé)，但必須做好相應(yīng)的記錄。
4、周例會(huì)落實(shí)情況定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄。
篇三：每周例會(huì)制度
為強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)的執(zhí)行力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)約定如下：
一、會(huì)議時(shí)間
原則上周例會(huì)每周二下午4點(diǎn)召開(kāi)。若當(dāng)周召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)月例會(huì)，則與月例會(huì)合并;若當(dāng)周有其他與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的需全部門(mén)參加的會(huì)議，則與該會(huì)合并;若有其他事項(xiàng)，可改期召開(kāi)。
二、會(huì)議地點(diǎn)
原則上在公司會(huì)議室召開(kāi)。若會(huì)議室沖突，也可在營(yíng)銷(xiāo)部辦公區(qū)域、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室或營(yíng)銷(xiāo)中心召開(kāi)。
三、會(huì)議主持
周例會(huì)由部門(mén)經(jīng)理主持。
四、會(huì)議討論事項(xiàng)
1、通報(bào)部門(mén)成員上周工作完成情況;
2、安排部門(mén)下周工作;
3、落實(shí)部門(mén)每周工作計(jì)劃表。該表于周三上午經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后執(zhí)行;
4、討論相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方案;
5、組織部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或落實(shí)公司相關(guān)安排;
6、其他需要集中討論的事項(xiàng)。
附件：營(yíng)銷(xiāo)部每周工作計(jì)劃表
