三真三實(shí)個(gè)人心得體會(huì)【多篇】

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三真三實(shí)個(gè)人心得體會(huì)【篇一】

組工干部要作黨性最強(qiáng)的干部,王彥生的事跡也讓我們看到了一個(gè)黨性強(qiáng)的組工干部的本色。他用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴組工干部要擺好自己的位置,在自己的崗位上用心去踐行自己的入黨誓言,用行動(dòng)去為人民服務(wù)。組工干部“講黨性”要做到“三真三實(shí)”。

要說真話、道實(shí)情。組工干部被譽(yù)為管干部的干部、管黨員的黨員,往往被高看一眼,須作說真話、道實(shí)情的表率。要自覺養(yǎng)成說真話、道實(shí)情的習(xí)慣,對成績不夸大、不溢美,不加修飾,不以個(gè)人好惡進(jìn)行評價(jià);對問題不回避、不推拖,不加掩飾,不大事化小小事化了。要有講真話、道實(shí)情的底氣,多往基層跑、多到群眾中去,掌握真實(shí)可靠的第一手資料,使講真話、道實(shí)情有理有據(jù)、有章有節(jié)。要有講真話、道實(shí)情的勇氣,帶頭抵制歪風(fēng)邪氣,以對黨、對人民、對工作高度負(fù)責(zé)的精神,在關(guān)鍵時(shí)候、關(guān)鍵環(huán)節(jié)講符合政策和原則的話、講實(shí)事求是的情況,進(jìn)而形成尊重事實(shí)、崇尚實(shí)干的良好氛圍。

要辨真?zhèn)、察?shí)績。組工干部是黨的干部人事制度的執(zhí)行者,稍之務(wù)虛,就會(huì)耽誤事業(yè)。要明辨干部政績,去偽存真,擠干水分,分清個(gè)人與集體、個(gè)人與其他干部的成績,真正把腳踏實(shí)地、埋頭苦干的好干部選上來,讓弄虛作假、熱衷于政績工程的人沒有市場。要客觀公正看干部,辨證分析干部功過是非,著重看干部在大是大非問題上的態(tài)度,看在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的表現(xiàn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),正確評價(jià)使用干部。要堅(jiān)定立場、堅(jiān)持原則,勇于批評反映不切實(shí)際、吹拉彈唱的干部,敢于檢舉揭發(fā)投機(jī)鉆營、以權(quán)謀私的干部,不讓老實(shí)人吃虧、不讓綜合素質(zhì)高能干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧。

要用真心、辦實(shí)事。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家。要建立組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員、干部和人才制度,與基層黨員干部、先進(jìn)人物、專家學(xué)者、普通群眾特別是困難群眾“結(jié)對子”,在服務(wù)中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增進(jìn)群眾感情,在為民辦實(shí)事好事中體現(xiàn)“家”的溫暖。要對群眾滿懷深情、滿腔熱情,把黨員干部人才和各族群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,傾聽呼聲,了解意愿,切實(shí)解決基層組織建設(shè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),把主要精力集中在推動(dòng)工作上,把滿腔熱情傾注在為民造福上,把發(fā)展業(yè)績建立在真抓實(shí)干上,用組工干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。

三真三實(shí)個(gè)人心得體會(huì)【篇二】

堅(jiān)持真學(xué),夯實(shí)思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論是實(shí)踐的指南。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展的好壞、質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在于廣大黨員的態(tài)度正不正、思想覺悟?qū)嵅粚?shí),能否真正領(lǐng)會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和深刻內(nèi)涵。因此,黨員干部要端正學(xué)風(fēng)態(tài)度,既讀“有字之書”,又學(xué)“無字之書”,在深入學(xué)習(xí)黨十八大、十八屆三中全會(huì)精神、黨章以及黨和國家*一系列重要講話精神的同時(shí)。還要向先進(jìn)先輩、典型模范學(xué)習(xí),緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,從各個(gè)方面找差距、看不足,達(dá)到以知促行、以行促知、知行合一的良好效果。

堅(jiān)持真查,找實(shí)問題根源。深入基層是堅(jiān)持黨的群眾路線的重要途徑,更是聽取職工意見、找實(shí)“四風(fēng)”問題、 開展好教育實(shí)踐活動(dòng)的有效手段,廣大黨員干部要拿出納諫誠意,腳踏實(shí)地,杜絕形式主義,切實(shí)做到“自己查”敢于亮丑、“聽意見”真心實(shí)意,要主動(dòng)深入矛盾最集中地方走一走、看一看,敞開心扉、廣納民意、抓住癥結(jié)、深挖根源,深入查擺自身存在的“四風(fēng)”問題,詳細(xì)了解職工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的突出問題,以匯聚群眾之智,促進(jìn)工作邁上新臺階。

堅(jiān)持真改,辦實(shí)職工所盼。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,查擺問題是前提,解決問題才是關(guān)鍵。各級黨組織和廣大黨員要對聽取到的意見、查擺出的問題即知即改、立行立改,對職工的實(shí)際困難和真實(shí)訴求,有針對性的出方案、定措施、盯落實(shí),一絲不茍執(zhí)行,真正做到“真改、真做、真效”,才能得到職工群眾認(rèn)同,達(dá)到活動(dòng)最終效果。反之,對群眾意見、發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)過程中僅僅是喊在嘴上、寫在紙上,執(zhí)行時(shí)重形式輕落實(shí)、重口號輕行動(dòng),最終只會(huì)與離群眾路線背道而馳。

三真三實(shí)個(gè)人心得體會(huì)【篇三】

群眾路線是我們黨的生命線,也是我們黨的傳家寶。由此而衍生出的群眾立場、群眾觀點(diǎn)、群眾方法,都使得我們的黨和政府、我們的機(jī)關(guān)干部具有了天然的群眾親和力,這也是這么多年來各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、生機(jī)勃勃的源泉。當(dāng)然,時(shí)代在變,形勢在變,我們需要學(xué)會(huì)用“三真三實(shí)”維系機(jī)關(guān)干部的群眾親和力。

一、用真抓實(shí)干檢驗(yàn)群眾親和力

實(shí)際工作中,光榮傳統(tǒng)的繼承與發(fā)揚(yáng)雖然是“九個(gè)指頭”的主流,但總有一些機(jī)關(guān)干部跑偏走歪,想著虛頭巴腦的點(diǎn)子,做著脫離群眾的事情,不能踏下心來真抓實(shí)干,結(jié)果在有意無意中漸漸疏遠(yuǎn)了群眾,也就慢慢喪失了群眾親和力。

有的機(jī)關(guān)干部雖然經(jīng)常下基層,但由于在機(jī)關(guān)待得久了、與基層離得遠(yuǎn)了,沙發(fā)坐得多了、板凳坐得少了,容易出現(xiàn)對基層感情變淡、對群眾關(guān)注不夠的傾向,雖然可能知道群眾的一些情況,但往往知之不多、知之不深,并因此導(dǎo)致了在工作指導(dǎo)上與基層建設(shè)實(shí)際脫節(jié),與群眾思想實(shí)際脫節(jié)。

有些機(jī)關(guān)干部盲目迷信“距離產(chǎn)生美”、“距離樹權(quán)威”,把“心往基層想,人往基層走,勁往基層使”掛成了口頭禪,卻沒有付諸于實(shí)際行動(dòng),有的雖然被動(dòng)地響應(yīng)號召,把身子走了下去,卻沒有把心思真正帶下去,反而享受了“被特殊”的“VIP待遇”,群眾親和力也就束之高閣、無從談起。

還有部分機(jī)關(guān)干部,或者由于直接從院校進(jìn)機(jī)關(guān),或者因?yàn)殡x開基層太久,對基層情況的掌握基本屬于“空白”、“過時(shí)”狀態(tài),偶爾下到基層,常常浮在面上、走馬觀花,不擅解剖麻雀、思考問題,容易在指導(dǎo)基層工作時(shí)出現(xiàn)“閉門造車”、“刻舟求劍”問題,迫切需要到人民群眾中“補(bǔ)補(bǔ)課”、“回回爐”。

二、用真心實(shí)意喚回群眾親和力

在這樣的背景之下,號召各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部踴躍投身基層火熱實(shí)踐,對于密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,喚回并增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的群眾親和力,無疑會(huì)起到重要的促進(jìn)作用,進(jìn)而凝聚起投身追夢實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國目標(biāo)的磅礴力量。

基層是門必修課,群眾是本必讀書,知基層是機(jī)關(guān)人員的基本功。這句話不光是對基層干部講的,機(jī)關(guān)干部也需要這樣。只有熟悉基層、了解群眾,機(jī)關(guān)干部才知道該做什么、該怎么做,機(jī)關(guān)辦的事才能更有“準(zhǔn)頭”,真正從基層最關(guān)心的事情入手,而不會(huì)光顧著“一頭熱”,老搞些出名掛號的“彩頭”。

機(jī)關(guān)干部需要多做一些為基層辦實(shí)事、組織走訪慰問等“規(guī)定動(dòng)作”,通過這些基本動(dòng)作,讓人民群眾切身感受到政府的真心關(guān)懷與機(jī)關(guān)的真誠努力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)當(dāng)撲下身子,既看看群眾的飯菜,更看看群眾的期待,既聽聽群眾的心聲,更聽聽群眾的呼聲,在和老百姓打成一片中,找到和群眾心貼心的感覺。

特別需要注意的是,“上邊千條線,下面一根針”,機(jī)關(guān)若是隨意穿針引線,最終只會(huì)事倍功半。機(jī)關(guān)只有知基層所想,設(shè)身處地體驗(yàn)群眾疾苦,才能急基層所急,把群眾的冷暖化為自己的安危,感同身受地為基層群眾服好務(wù),以誠懇姿態(tài)打動(dòng)群眾,靠實(shí)際言行贏得信任,用真心實(shí)意喚醒并強(qiáng)化自身的群眾親和力。

三、用真情實(shí)感粘牢群眾親和力

粘牢群眾親和力并不簡單,需要機(jī)關(guān)干部挑戰(zhàn)很多困難。畢竟社會(huì)是流動(dòng)的,群眾是流動(dòng)的,思想更是流動(dòng)的,熟悉基層情況、了解群眾思想永遠(yuǎn)不可能一勞永逸、一步到位,必須用真情實(shí)感來維系好鞏固好發(fā)展好來之不易的群眾親和力。

群眾親和力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,機(jī)關(guān)干部對群眾的情況,不光要知其一還要知其二,不光要知其表還要知其里,不光要知其然還要知其所以然,不光要知靜態(tài)情況還要知?jiǎng)討B(tài)情況。唯有如此,機(jī)關(guān)干部才能對基層單位的情況越來越清楚,對基層群眾的愿望越來越清晰,對基層建設(shè)的現(xiàn)狀越來越清醒。

在此基礎(chǔ)上,機(jī)關(guān)干部需要學(xué)會(huì)用真情實(shí)感來拉近和群眾的距離,而距離越近,反過來又會(huì)越增進(jìn)感情,從而在反復(fù)循環(huán)中粘牢雙方。機(jī)關(guān)干部只要主動(dòng)放下身段,經(jīng)常走近基層,就一定能找到打開群眾心扉的鑰匙,架起溝通的橋梁,就一定能用機(jī)關(guān)干部的“辛苦指數(shù)”換來基層群眾的“幸福指數(shù)”,把黨的群眾路線走到群眾心坎上。

機(jī)關(guān)干部也只有真正把群眾放在心上,對基層的情況才會(huì)了如指掌;反之,所知寥寥,機(jī)關(guān)工作就會(huì)如同隔靴搔癢。為此,機(jī)關(guān)干部每一次下基層,都應(yīng)主動(dòng)當(dāng)好黨委機(jī)關(guān)的“延長線”和“移動(dòng)基站”,把基層的實(shí)情報(bào)上來、摸回來、理出來。通過問計(jì)于民,融入真情實(shí)感,機(jī)關(guān)才能研究制定出真正服務(wù)為民的政策,使之具有強(qiáng)大的群眾親和力。

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