在日常工作中，請示匯報(bào)是一種工作制度，也是保證工作高效有序、不輕易出差錯的重要方法。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的個人學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會，歡迎大家閱讀!
【個人學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會1】
現(xiàn)在，不少干部有一種不好的作風(fēng)，凡事不管大小都要請示匯報(bào)，甚至雞毛蒜皮的事情也要請示，既增加了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，又延誤了辦事時機(jī)，造成了效率低下，這種“凡事請示”當(dāng)止。
要克服“凡事請示”，就要做事直截了當(dāng),不拖泥帶水，還請示匯報(bào)的馬上請示匯報(bào)，該立即著手的絕不猶豫�，F(xiàn)在很多干部干事拖拖拉拉、等等靠靠，能今天完成的工作非要“請示”等到明天去完成，工作作風(fēng)慵懶散漫，影響了辦事效率，也影響了干部在群眾中的形象。
如何克服干部“凡事請示”呢?一是要有時不我待的緊迫感。對待工作要時刻繃緊弦，一刻也不能放松。能馬上干完的工作，決不拖到今后去干，這就如同一場賽跑，全程都要沖刺，要常想肩頭責(zé)任，常思為官之道，不能虎頭蛇尾，要善始敬終、一以貫之地做好自己的本職工作。二是不能有畏難發(fā)愁情緒。在困難面前，要果斷一點(diǎn)。要敢于為群眾解決歷史遺留問題，解決 “煩心事”、“鬧心事”。面對比較棘手的問題要敢觸及，不能害怕?lián)?zé)任、捅簍子，要堅(jiān)決摒棄畏難心理，勇于面對“老大難”、解決“老大難”，讓群眾看到黨員為民服務(wù)的決心和能力。三是要在群眾面前果斷利落。要牢記從群眾中來、到群眾中去的原則，緊緊貼著群眾、深深依賴群眾。對待群眾的一切，都要干干脆脆，立即辦理，不等不靠。要主動深入基層，了解社情民意，傾聽意見建議，真正了解群眾有什么要求、有什么希望，想要什么、不想要什么，喜歡什么、痛恨什么。在制定決策時，要始終樹立群眾至上的理念，從群眾的需求和意愿出發(fā)，讓群眾滿意，讓老百姓信服。
【個人學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會2】
隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動正深入開展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照中央的要求，積極深入群眾、密切聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難。在實(shí)際工作中，卻出現(xiàn)這樣一個“怪”現(xiàn)象：部分領(lǐng)導(dǎo)干部精心出謀劃策，但群眾對此卻并不“買賬”，甚至還有抵觸情緒。究其原因，根子還是出在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。
部分領(lǐng)導(dǎo)干部出發(fā)點(diǎn)是好的，積極為群眾的生產(chǎn)生活想方法、出點(diǎn)子、謀思路，那為何群眾卻不“感冒”呢?原因之一就是習(xí)慣于對群眾作指示，把自己的“美好愿望”當(dāng)成群眾的“幸福追求”，效果往往適得其反。要改變這種“你有心搭臺、我無心唱戲”的尷尬局面，領(lǐng)導(dǎo)干部就要對群眾少指示而多請示。
自身定位要“準(zhǔn)”。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對自身的定位不準(zhǔn)，官僚作風(fēng)氣息太濃，認(rèn)為自己是“領(lǐng)導(dǎo)”，在思想認(rèn)識、眼界視野、能力水平等方面自然要比群眾強(qiáng)，習(xí)慣于高高在上、自作聰明作指示，這樣的“指示”并不能有效指導(dǎo)群眾開展工作，群眾當(dāng)然不滿意了。領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、聯(lián)系群眾，最終的目的都是為群眾謀利益，就要站在群眾的立場上想問題，把自己當(dāng)成普通群眾，和群眾“同坐一條板凳”，虛心向群眾學(xué)習(xí)、真心向群眾“請示”，而不是對任何問題都拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)。
調(diào)查研究要“實(shí)”。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是科學(xué)決策、解決問題的重要方法。部分領(lǐng)導(dǎo)干部平時不注重調(diào)查研究，下基層調(diào)研“坐著輪子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看”，和群眾座談只求“照張相、見得報(bào)”，調(diào)查研究不細(xì)致，只看“盆景式”典型，滿足于聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止。不注重聽取群眾的意見和建議，亦或是盡揀“順耳”的聽。缺乏“實(shí)打?qū)崱钡恼{(diào)查研究，在決策中就會脫離實(shí)際做出不科學(xué)決策、錯誤的決策。
工作方法要“活”。俗話說，“砍的不如旋的圓”，在同群眾打交道的過程中要注意方式方法，可能做出的決定是正確的、措施是可行的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)干部卻用“指示”的口吻“發(fā)號施令”，群眾自然不把“指示”當(dāng)回事。很多時候，“指示”不如“請示”管用。用“請示”的口吻同群眾交流，群眾會感受到尊敬之意，自然會把干部當(dāng)“自己人”看待，那么做出的決定、想法、措施自然就會被群眾理解和接受，工作開展起來自然得心應(yīng)手。
【個人學(xué)習(xí)從多請示引發(fā)的思考心得體會3】
十八大后中央多次強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度。指出：“請示報(bào)告制度是我們黨的一項(xiàng)重要制度，是執(zhí)行黨的民主集中制的有效工作機(jī)制，也是組織紀(jì)律的一個重要方面�！闭埵緢�(bào)告制度還是黨內(nèi)重要的學(xué)習(xí)制度，因?yàn)樽珜懝ぷ鲌?bào)告既是集中黨的集體智慧的實(shí)踐過程，也是黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)過程。
在貫徹落實(shí)黨內(nèi)組織之間的請示報(bào)告制度方面以及領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)請示報(bào)告制度方面，存在以下三個問題。
一是輕視態(tài)度。有的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為請示報(bào)告可有可無，在處理一些應(yīng)該由中央和上級組織統(tǒng)一決定的重要問題時，事前不請示、事后不報(bào)告，搞先斬后奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏;有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部對報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)不重視、不認(rèn)真、態(tài)度敷衍，存在漏報(bào)、錯報(bào)甚至瞞報(bào)現(xiàn)象。
二是僥幸心理。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行請示報(bào)告制度時存在偷懶和鉆空子的僥幸心理，向上級匯報(bào)工作時，習(xí)慣夸大成績和功勞，有意識地掩飾缺點(diǎn)和錯誤;有的領(lǐng)導(dǎo)干部通過玩弄各種伎倆把一件需要匯報(bào)的大事情分解成一件一件可以不匯報(bào)的小事項(xiàng)，逃避上級組織的監(jiān)督;有的干部自以為很多事情上級組織無力監(jiān)管，對個人的去向及工作不及時請示報(bào)告，獨(dú)來獨(dú)往，天馬行空
三是對抗傾向。有的干部明知故犯，隱瞞組織違規(guī)辦理多個身份證、護(hù)照，通過各種途徑偷偷將家人送到國外;有的領(lǐng)導(dǎo)干部明知組織有紀(jì)律與規(guī)矩，仍明目張膽地拒不執(zhí)行組織重大事件和個人重大事項(xiàng)請示匯報(bào)制度，給黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)造成損失。
完善黨內(nèi)請示報(bào)告制度既要繼承和發(fā)揚(yáng)黨的歷史上貫徹請示報(bào)告制度的寶貴經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)良傳統(tǒng)，又要解決當(dāng)前黨內(nèi)請示報(bào)告制度執(zhí)行上存在的難點(diǎn)與問題�？梢詮囊韵氯齻�方面著手。一是提高黨內(nèi)規(guī)矩與程序意識。二是加強(qiáng)對請示報(bào)告制度執(zhí)行的監(jiān)督。三是補(bǔ)充健全請示報(bào)告制度體系。應(yīng)明確規(guī)定請示報(bào)告的具體內(nèi)容與基本程序，各地方組織也應(yīng)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)法規(guī)，使請示報(bào)告制度有法可依，有法可循。
