煤礦一反兩檢心得體會(huì)【精選】

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 一反兩檢,要全面深入查改影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題,采取更加扎實(shí)有力的措施,確保企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面是煤礦一反兩檢心得體會(huì),快來圍觀吧。

煤礦一反兩檢心得體會(huì)【篇一】

近期的不安全事件為我們?cè)俅吻庙懢,這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全?我們的日常工作中做到“不安全,不工作”了嗎?我們對(duì)違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章,我們工作中存在著怕麻煩,圖省事的思想。違章現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生,按照事故理論,30次違章就會(huì)造成一次嚴(yán)重違章,300次違章就會(huì)造成一次事故。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的違章,我們總是心存僥幸,希望自己不是那個(gè)倒霉蛋。

根據(jù)莫非理論,有可能發(fā)生的事件一定會(huì)發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已,事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個(gè)漏洞,就一定會(huì)發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題,只有堵上全部漏洞。

兩票三制是我們工作的法寶,只有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,我們的安全才有保障!實(shí)踐中,工作繁重,有些步驟流于形式,并沒有真正落到實(shí)處,給我們帶來很大的安全隱患。

安全為什么就一定會(huì)是麻煩的,能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現(xiàn)在高科技的通訊手段進(jìn)行巡檢、診斷。將我們的制度進(jìn)行梳理,更貼切我們的工作環(huán)境,對(duì)工作危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)更加深刻。

人是工作中最活躍的因素,也是安全工作的主體,培訓(xùn)教育的工作必須要做好,生產(chǎn)準(zhǔn)備部的安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步進(jìn)行,上級(jí)下達(dá)的安全通報(bào)都及時(shí)傳達(dá)給每名職工,對(duì)不安全事件要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,從他人身上吸取教訓(xùn)。在每月一次的月度考試中,都有安全題目,做到了有學(xué)習(xí),有考核的閉環(huán)管理。

煤礦一反兩檢心得體會(huì)【篇二】

按照黨政的指示,皮帶區(qū)立即組織開展事故大反思、大討論活動(dòng),深刻汲取這兩起事故的教訓(xùn)。通過對(duì)事故的分析,就是落實(shí)安全責(zé)任的過程。教訓(xùn)之深刻,讓人痛心、發(fā)人警醒!

第一、兩起事故的共同點(diǎn)一是領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視。一把手心中無數(shù),安全意識(shí)欠缺;二是安全責(zé)任落實(shí)不到位;三是隱患排查組織不力、排查不徹底;四是對(duì)安全生產(chǎn)變化過程的掌控能力不強(qiáng);五是管理人員素質(zhì)差。除此之外,還有多方面的原因,但最重要的是落實(shí)問題。就隱患排查治理來講,要按照“想長(zhǎng)遠(yuǎn),看當(dāng)前,干眼下”的工作方法,組織進(jìn)行全面隱患排查,對(duì)隱患可能引發(fā)事故的敏感度要感知到位,做到預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控。要切實(shí)把各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

第二、吸取事故教訓(xùn),必須把強(qiáng)化安全意識(shí)杜絕違章指揮違章作業(yè)作為遏制事故的有效手段。職工安全意識(shí)淡薄、存在麻痹僥幸心理、違章指揮違章作業(yè)是造成這些事故的很重要的原因。事故警示著我們,安全工作高于一切,安全責(zé)任重于泰山,要舉一反三,查找出工作中存在的問題和差距,進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),使“安全第一”的理念切實(shí)入腦入心,提高全員、全過程、全方位安全防范能力,增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)和自主保安能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作思想認(rèn)識(shí)重視到位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

第三、吸取事故教訓(xùn),必須讓人人都要深刻反思、讓人人都受教育,人人都在行動(dòng)見到實(shí)效。要從強(qiáng)化責(zé)任入手,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從強(qiáng)化管理入手,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,讓每個(gè)員工都能掌握規(guī)章制度,熟悉操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處,把安全管理措施落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從強(qiáng)化防范入手,把安全防范技能落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。

我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作作了比較細(xì)致、全面、具體的安排。

各崗位要結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三。

首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一” 的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為每一個(gè)職工,應(yīng) 當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀,從個(gè)人的幸福、家庭幸福這 個(gè)角度,主動(dòng)地想

著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做 細(xì)做實(shí)。

第二、要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成 的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只 要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。

第三、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。 光有安全意識(shí)還是不夠 的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識(shí)和安全技能。這就需要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)安全知識(shí),在實(shí)踐中多掌握安全技能,并把這 些知識(shí)和技能運(yùn)用到 實(shí)際工作中,才能真正做到“三不傷害”。

第四、要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程,操作有 標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、 《崗 位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn) 場(chǎng)。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務(wù)再 緊,都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不得遵章作業(yè).

第五、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我 們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎 一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵,要將我們的安全文化理念滲透到每一名 員工的思想、意識(shí)、操控、行為,做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意心存僥幸。

第六、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。排查隱患很 重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、 手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要 建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,不能讓機(jī)器帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

第七、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)作為 管理人員,一定要頭腦清醒,什么可以做,什么不可以做,都要做到心里有數(shù), 決不能違章指揮;再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,新員工安全意識(shí)和 安全操作技能低, 存在冒險(xiǎn)主義; 老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、 老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固; 而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境,所以,要 對(duì)特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。

第八、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好 班前會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的 不足和差距,加以改進(jìn)和完善。

第九、堅(jiān)持開好每班班前會(huì),了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作, 確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副 隊(duì)長(zhǎng),把隱患消除在萌芽狀態(tài),做到不安全不生產(chǎn)。

第十、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全礦職工的事故防范意識(shí),提高安 全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做 到預(yù)防為主。

第十一、正把這兩次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念 真正樹立起來,使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的 安全生產(chǎn)得到保證。

總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每 名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓 好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形 成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切 實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎 么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也 要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警 示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

當(dāng)前,安全生產(chǎn)的要求、任務(wù)任重道遠(yuǎn),我區(qū)產(chǎn)任務(wù)毅然繁重,我們不能有絲毫的懈怠和滿足

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