改作風(fēng)的根本目的還是為了深入實際、聯(lián)系群眾、解決問題。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的淺談強作風(fēng)樹新風(fēng)促發(fā)展心得體會，歡迎大家閱讀!
【淺談強作風(fēng)樹新風(fēng)促發(fā)展心得體會1】
八十年前，恢弘壯麗的長征勝利結(jié)束。長征路上，紅軍指戰(zhàn)員們用優(yōu)良的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、堅定的信心，凝聚起一支一往無前的無敵之師，披荊斬棘，攻堅克難。
打仗，拼的是人心向背。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是紅軍奪取長征勝利的可靠保證。長征的偉大實踐表明，不管在何時，優(yōu)良作風(fēng)始終是我們事業(yè)發(fā)展的重要保證。
在“七一”重要講話中強調(diào)，黨的作風(fēng)是黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。放松了作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)就無從談起。
改歪風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。黨的十八大以來，中央以貫徹八項規(guī)定，推動黨員干部的作風(fēng)建設(shè)落地生根，以“四風(fēng)”問題為主要表征的不良作風(fēng)得到有效遏制，人民群眾反映強烈的突出問題得到有效解決。
細微處著眼觀察，方能見大事成敗。基層的變化是作風(fēng)建設(shè)最具說服力的證據(jù)：開會時有話則長，無話則短;下鄉(xiāng)時輕車簡從，不用再費心安排招待;使用公車時規(guī)規(guī)矩矩，不再“肆無忌憚”;領(lǐng)導(dǎo)干部逢年過節(jié)不再“相互走動，意思一下”……
清風(fēng)撲面而來，變化有目共睹。但作風(fēng)建設(shè)不是“一陣風(fēng)”“一場雨”，而是黨員干部與人民群眾保持緊密聯(lián)系的抓手，是讓黨始終成為各項事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的關(guān)鍵，是事關(guān)黨和國家未來發(fā)展的重要課題，是貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要保證。
作風(fēng)建設(shè)沒有盡頭，新的長征永在路上。
應(yīng)該看到，個別黨員干部身上的不良作風(fēng)問題有其頑固性、反復(fù)性，不能因取得一些成績就認(rèn)為能一勞永逸、萬事大吉。一段時間以來，一些隱蔽“四風(fēng)”問題偶有抬頭：好酒裝在礦泉水瓶里;購物卡、螃蟹券夾在文件里;高級宴請躲進食堂里……問題藏得越深，越說明作風(fēng)建設(shè)必須踏石留印、抓鐵有痕。
與八十年前的長征一樣，走好作風(fēng)建設(shè)的新長征，關(guān)鍵在于堅持二字。對黨員干部來說，中央八項規(guī)定不是高標(biāo)準(zhǔn)，而是基本要求;不是盡力達到，而是必須符合;不是聽聽即可，而要嚴(yán)格遵循。在嚴(yán)與實的標(biāo)準(zhǔn)下，要讓從嚴(yán)治黨成為人人適應(yīng)、人人響應(yīng)、人人踐行的常態(tài)，還要讓各種監(jiān)督形成合力，令違規(guī)違紀(jì)者膽戰(zhàn)心驚，將威懾的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦倪M作風(fēng)的動力，在作風(fēng)建設(shè)新長征路上不斷取得勝利。
【淺談強作風(fēng)樹新風(fēng)促發(fā)展心得體會2】
改作風(fēng)，正在積累正能量。在一些地方，有的干部下鄉(xiāng)自帶飯盒，有的駐村與農(nóng)民同吃同住，有的考察調(diào)研不驚動下級機關(guān)。但也有人擔(dān)心，改作風(fēng)會不會只是一陣風(fēng)?
改作風(fēng)，制定措施、付諸行動并不難，難的是鍥而不舍、久久為功。然而，轉(zhuǎn)作風(fēng)有沒有實效，不僅看一時之變，更看長久之態(tài)。如果只是“來也匆匆，去也匆匆”，風(fēng)過無痕，很難留下什么成果，已經(jīng)取得的成效也會付諸東流。
改作風(fēng)一陣風(fēng)，這是一些地方和單位的痼疾�；蚴恰吧嫌姓撸掠袑Σ摺�，上級一重視，馬上就抓，領(lǐng)導(dǎo)不強調(diào)，立刻就放�；蚴恰板\上添花，應(yīng)景文章”，雷聲很大，雨點很小，風(fēng)頭過后，一切照舊�；蚴恰叭齑螋~，兩天曬網(wǎng)”，一時新鮮，三分鐘熱度。結(jié)果，作風(fēng)問題年年講，作風(fēng)建設(shè)年年抓，但年年都是老問題，年年都是老樣子，改作風(fēng)陷入“改回來又改回去”的周期律。在群眾眼里，這種一陣風(fēng)式的改作風(fēng)，本身就是壞作風(fēng)。
少數(shù)人靠覺悟、多數(shù)人靠制度，改作風(fēng)如是。如果改與不改一個樣，甚至越出紅線不問責(zé)、改出實效不鼓勵，改作風(fēng)動力安在?政績考核樹立作風(fēng)導(dǎo)向，干部選拔確立作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，行政問責(zé)注重作風(fēng)紅線，形成改作風(fēng)的激勵機制，方能防止出現(xiàn)半途而廢、無果而終的情況。
認(rèn)識不到位、作風(fēng)難持久。一些人把改作風(fēng)當(dāng)作上級要求，并未在思想深處觸動“密切血肉聯(lián)系”這個根本，并未在黨性修養(yǎng)上強化為民這個責(zé)任。只有常修為政之德，涵養(yǎng)宗旨意識和黨性意識，把改作風(fēng)內(nèi)化為精神追求和工作習(xí)慣，經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，才能完成從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變，煥發(fā)改作風(fēng)的內(nèi)在動力。
【淺談強作風(fēng)樹新風(fēng)促發(fā)展心得體會3】
隨著轉(zhuǎn)作風(fēng)的深入，干部趕會場、吃宴請的少了，下基層、訪民情的多了。但也存在這樣的現(xiàn)象，一些人調(diào)研蜻蜓點水，考察走馬觀花，滿足于“點上看一看，家里坐一坐，隨便說一說”。這說明，轉(zhuǎn)作風(fēng)既要放下“官架子”，更要多掏“心窩子”。要看到，糾正不良作風(fēng)，密切干群關(guān)系，走出機關(guān)大院只是邁出了第一步。
物理距離易縮短，情感距離難拉近。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、貼近群眾，說到底，要努力做到心心相印。沒有眼睛向下的決心，不深入田間地頭，就不可能和群眾打成一片、說到一塊。沒有解決問題的意識，只想看亮點、樹樣板，就抓不到基層的難處、群眾的痛處。沒有甘當(dāng)小學(xué)生的誠懇，熱衷于指手劃腳，就聽不到群眾的實話心里話。沒有排憂解難的責(zé)任心，敷衍了事不干事，就得不到群眾的信任和擁護。
改進作風(fēng)不僅要動真格，更應(yīng)體現(xiàn)在為老百姓辦實事上。相比公布PM2.5數(shù)據(jù)，公眾更期待霧霾天越來越少。相比不擺花不喝酒，百姓更關(guān)心省下的錢花在刀刃上。群眾反感一些干部的不良風(fēng)氣，是因為覺得干部已經(jīng)離自己太遠;群眾期盼干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，是希望干部把心思和精力用在為百姓真抓實干上。倘若改進作風(fēng)僅僅在花花草草、煙酒紙筆上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而忽視解決老百姓的現(xiàn)實利益問題，那也不是轉(zhuǎn)作風(fēng)的根本目的。
一枝一葉總關(guān)情，只有時刻把群眾放在心上，不斷增進同群眾的感情，才能深入群眾“面對面”，消除隔膜“心貼心”，為民辦事“實打?qū)崱薄Ｒ恍┑胤阶黠L(fēng)之所以轉(zhuǎn)得徹底、群眾普遍滿意，就在于干部帶著真情下去帶著實情回來，帶著責(zé)任下去帶著任務(wù)回來，把群眾的事情看得最重，踏石留印、抓鐵有痕，讓群眾看到了實實在在的成效。
穿百姓鞋，走百姓路，念百姓情，辦百姓事，才能得百姓心。這不僅是轉(zhuǎn)作風(fēng)的啟示，也是共產(chǎn)黨人執(zhí)政興國的正道。
