黨性激情干凈超越個人心得體會

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激情干事必須敢闖敢試、開拓進取。創(chuàng)新改變生活、引領未來。下面是思而學教育網小編整理的激情干凈超越個人心得體會,歡迎大家閱讀!

【激情干凈超越個人心得體會1】

心態(tài)決定成敗。當前,貫徹落實黨的十八屆六中全會和省委八屆十三次全會精神,推動京津冀協同發(fā)展,建設經濟強省、美麗河北,任務艱巨、責任重大。全省廣大黨員干部唯有始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),帶著激情工作、飽含激情干事,才能形成強大的發(fā)展氣場,迎難而上、勇往直前,推動“十三五”經濟社會又好又快發(fā)展,打好河北經濟社會發(fā)展翻身仗。

激情干事展現生命活力、體現黨性要求。毛澤東同志說:“人是要有一點精神的”;鄧小平同志講:“沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)!边@“精神”、這“氣”、這“勁”,指的就是干事創(chuàng)業(yè)的激情。激情是主觀見之于客觀的無形動力,體現著一個人對理想、使命、事業(yè)的矢志追求和無比熱愛。它是生命的歡歌,不僅高揚人的理想,激發(fā)人的潛能,改變人的精神面貌,而且凸顯一種思想境界,可以最大限度地釋放創(chuàng)造活力,推動人們更深層次地認識和改造世界,創(chuàng)造無愧于時代和人民的業(yè)績。心懷豪情壯志是干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉,人類所取得的任何一項偉大成就,都與激情密不可分。比爾•蓋茨就認為,相對于能力、責任及其他因素來說,激情是事業(yè)有成的最重要的靈魂。融創(chuàng)中國董事長孫宏斌,經營“順馳”失敗后,正是憑借著激情和理想再次崛起,并最終讓融創(chuàng)中國成功榮膺“最具品牌價值上市公司”?匆豢础吧钲谒俣取薄捌謻|奇跡”,我們不難發(fā)現:在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下,哪個地方領導干部的工作激情高,這個地方就能搶抓機遇,攻堅克難,創(chuàng)造奇跡,成就夢想。

激情干事必須忠誠事業(yè)、勇于擔當。狹路相逢勇者勝。激情源于對使命的尊崇、對事業(yè)的忠誠、對職責的擔當。要以絕對忠誠的信念,不斷凈化思想、提高認識,講政治紀律、守政治規(guī)矩,時刻聽從黨的召喚,服從黨的安排,始終與黨中央保持高度一致,任何情況下都堅決做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏;要以“舍我其誰”的擔當,真正把推動發(fā)展作為履職從政的首要之責,把工作崗位當成體現人生價值的重要平臺,把解決問題看成檢驗能力素質的寶貴機遇,以河北人的血性和勇氣,敢于擔當、銳意進取,夙夜在公地解決問題、戰(zhàn)勝困難、破解矛盾、推動發(fā)展;要以“功成不必在我”的境界,正確處理好大我與小我、繼往與開來的關系,不貪一時之功,不圖一時之名,集中精力、扎扎實實做好打基礎、利長遠的事情,堅持一張藍圖繪到底。

激情干事必須敢闖敢試、開拓進取。創(chuàng)新改變生活、引領未來。在創(chuàng)新驅動上升為國家戰(zhàn)略的時代背景下,廣大黨員干部要想跟上發(fā)展步伐,必須適應大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流,大力弘揚“敢教日月換新天”的進取精神,先人一步、快人一招,積極創(chuàng)造新體制、新技術、新優(yōu)勢。要敢啃“硬骨頭”,緊緊圍繞協同發(fā)展、轉型升級、又好又快的工作主基調,實施一批科技創(chuàng)新工程和重大產業(yè)創(chuàng)新項目,努力形成以創(chuàng)新為引領的經濟體系和發(fā)展模式;要敢?“深水區(qū)”,堅持問題導向,重點抓好行政審批、國有企業(yè)、財稅金融、司法體制等領域改革,尤其是京津冀協同發(fā)展體制機制的創(chuàng)新,切實增強改革創(chuàng)新的系統(tǒng)性、整體性、協同性,充分釋放改革紅利;要敢打“攻堅戰(zhàn)”,以縣域經濟實力增強、大氣污染治理、扶貧開發(fā)、信訪穩(wěn)定為重點,全面加強新型城鎮(zhèn)化建設和生態(tài)環(huán)境建設,大力保障和改善民生,維護社會和諧穩(wěn)定。

激情干事必須科學理性、高效成事。激情干事絕不是沖動蠻干,必須講究方式方法,做到有勇有謀。要堅持實踐第一,求真務實,真抓實干,務求實效,一步一個腳印地把各項工作推向前進;堅持群眾觀點,始終秉持人民至上的理念,時時處處為百姓著想,時時處處為百姓做事;堅持法治思維,自覺運用法律規(guī)范、法律原則、法律精神和法律邏輯對經濟社會發(fā)展過程中所遇到的問題進行分析、研判,使各項發(fā)展舉措于法有據、依法推進;堅持協同發(fā)展,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、經濟社會協調發(fā)展,推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化同步發(fā)展,推進引進來和走出去并重,不斷增強發(fā)展整體性;堅持綠色發(fā)展,堅定不移走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,促進人與自然和諧共存,推動美麗河北建設。

激情干事必須持之以恒、久久為功。激情干事,貴在激情,重在干事。建設經濟強省、美麗河北不是一朝一夕之功,既需要時不我待、只爭朝夕地奮起直追,也需要持之以恒地拼搏努力、堅持不懈地真抓實干。要錘煉作風,把馬上就辦、辦就辦好作為工作準則,把夙興夜寐、激情工作作為常態(tài),把兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮精神貫穿于各項工作之中;要示范引導,各級黨員領導干部都要有一種等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感,帶頭保持干事創(chuàng)業(yè)激情,有效帶動隊伍,廣泛影響群眾;要完善制度,著力樹立正確用人導向,構建獎勤罰懶的體制機制,以落實論英雄,憑實績用干部,讓真干、實干、苦干者受重用,不干、虛干、慢干者受鞭策,努力形成比學趕幫超的良好局面,讓干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先在燕趙大地蔚然成風。

【激情干凈超越個人心得體會2】

人在激情的支配下,常能調動身心的巨大潛力!睙o論從事什么工作,都需要有激情,有無工作激情直接影響工作效率和工作質量。對于從事行政管理工作的領導干部來說,工作激情與工作能力、經驗等是同樣重要的。

始終保持工作激情,是更好地履行職責、服務群眾的需要。毛澤東同志曾經講過:“人是要有一點精神的!弊鳛轭I導干部,更加需要有活力、有干勁、有激情,只有這樣才能更好地履行職責、服務群眾。行政管理工作雖然需要運籌帷幄、宏觀決策,但更多的是瑣碎繁雜的“芝麻小事”,而這些“小事”也正是群眾最關心、最看重的“大事”,是領導干部工作的“主流”。在工作中,很多領導干部只熱衷于引進大項目、吸引大投資、接待大客戶,對事關群眾利益的“小事”往往視而不見或虛與委蛇,根源就在于對群眾缺乏感情,對工作缺少激情。領導干部只有時刻保持工作激情,才能真正的想群眾所想,急群眾所急,才能拋開純粹的政績觀而踏踏實實為群眾辦事解難,更好地履行職責。

始終保持工作激情,是更好地提高效率、創(chuàng)新工作的需要。美國經濟學家羅賓斯研究表明:人的價值=人力資本×工作激情×工作能力。也就是說,一個人如果沒有工作激情,那么他的價值就是零。比爾?蓋茨也認為:“工作成績的大小,最重要的素質是對工作的激情,而不是能力!敝灰粋人對工作有激情,他就會竭盡全力把工作做好,工作效率也會更高。從表面上看,衡量評價行政管理工作效率比較困難,但要在制度規(guī)定的范疇內提高效率,工作激情則是重要方面。有了旺盛的工作激情,就會有更充足的工作動力,能夠以積極主動的態(tài)度推動工作,其效率自然就高;反之,效率就低。只有滿懷激情工作,才會更好地創(chuàng)新工作。有了激情,對自身工作標準要求就會比較高,更容易產生改進工作的追求,就會把更多的精力和智力放到工作上,不斷提出推動工作的意見建議,創(chuàng)造性地推動工作。

始終保持工作激情,是更好地擺正心態(tài)、踏實工作的需要。古希臘哲學家亞里士多德的情緒機能主義理論認為,人們的情緒與行為有關,情緒在某種程度上影響著我們的行為方式。近年來,領導干部精神懈怠、心理疲憊等問題不斷涌現,影響到了本職工作和干部形象,其根源就是缺乏工作激情。當前,領導干部心理問題產生的重要原因,就是無法正確對待工作中的“進、退、留、轉”,將個人利益凌駕于工作和人民利益之上,僅僅把工作作為一種謀生手段或工具。只有始終保持激情工作,以工作激情來對抗工作壓力,才能保持穩(wěn)定的心態(tài)。機關工作壓力很多都是來自于上級和自身,而不是工作本身,充滿激情地工作,以工作中收獲的自信和滿足來對抗壓力,能更好地保持健康的心態(tài),也有利于提高工作效率和質量。

始終保持工作激情,是更好地領導下屬、帶好隊伍的需要。情緒是能夠互相感染的,領導干部就是單位的標桿和典范。一個斗志昂揚、充滿激情的領導干部必然能帶出一個有干勁和激情、充滿戰(zhàn)斗力的團隊。領導干部對待工作、對待群眾、為人處世的方式和態(tài)度,直接為下屬樹立了“典范”和“樣板”。領導干部只有放下身子,與下屬打成一片,共同謀思路、想對策、抓落實,才能夠充分激發(fā)每個人的潛力,更好地推動工作。同樣,只有對工作充滿激情的領導干部,才會給予下屬更多的關心關注,才能更多地為下屬著想,更加善于集思廣益、群策群力,因此更容易樹立領導權威,凝聚團體戰(zhàn)斗力。

從當前的社情民意來看,公務員特別是領導干部工作責任心不強、服務意識淡薄、工作效率較低是群眾反映強烈的問題,也是當前政府職能轉變必須抓好的幾個重點。雖然領導干部的工作激情是相對虛化、難以量化的,但通過完善制度設計,以制度設計來矯正、規(guī)制領導干部的行為,給領導干部加壓鼓勁,還是能夠促使他們時刻保持工作激情的。

一是要強化理想信念教育,筑牢精神支柱。信仰是一種力量,對共產主義事業(yè)的信仰是為人民服務的力量源泉。能否始終保持高昂的工作激情,理想信念教育是關鍵。有了精神追求和人生目標,思想就不會輕易動搖,就能夠始終保持昂揚的工作激情。要重點抓好領導干部的理想信念教育,強化宗旨意識、服務意識教育,引導他們把“服務群眾”作為自己的精神追求,把為人民服務作為工作的不竭動力。

二是要完善績效考評體系,強化內部管控。缺乏良好制度的約束,就難以長期保持旺盛的工作激情。從全國范圍來看,由于行政管理工作的特殊性,行政機關的績效考核評價體系雖尚未確立,也缺乏較為成熟的實踐經驗,但是領導干部崗位分類管理和績效考核的推行是勢不可當的。在考評指標體系中,工作態(tài)度、工作量、工作等都應納入體系中。建立科學的考評體系,營造公平公正的內部環(huán)境,讓“有能者有位、平庸者讓位、無能者丟位”,以風清氣正的良好環(huán)境激發(fā)每個人的工作激情,讓每個人都能感受到“付出就有回報”,以實實在在的“回報”激發(fā)每個人的工作熱情。

三是要加大公開公示力度,接受社會監(jiān)督。群眾的監(jiān)督是推動政府工作進步的最有效的力量,也是懲治一些領導干部“慵、懶、散”的最有效的手段。領導干部要主動接受社會各界的監(jiān)督,始終保持旺盛的工作激情,不斷改進工作、改善形象、提升服務。同時,要建立健全群眾意見反饋跟蹤機制,對群眾反映、舉報的“慵、懶、散、漫、惡”等問題,要按照“有罪推定”的原則處理,及時調查回應群眾疑問,以公正、嚴格的懲處措施來確保高昂的工作激情。

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