2017追趕超越學(xué)習(xí)心得體會【1】
“關(guān)鍵是要干!干!干!”在日前舉辦的陜西省高校校級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神研討班上，省委副書記毛萬春向全省高校發(fā)出動員令，“要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，加強和改進黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)，推進高等教育內(nèi)涵發(fā)展，以建設(shè)高教強省助力我省實現(xiàn)‘追趕超越’�！�
一提起陜西，人們都會說是科教大省，更是高教大省，陜西也常常因此自豪。但是近年來，陜西高等教育卻面臨十分嚴(yán)峻的“前甩后追”局面�！芭c陜西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展需求能夠?qū)拥母咝F隊和技術(shù)領(lǐng)軍人才太少，一些學(xué)科和研究方向偏離發(fā)展需要，先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大量新業(yè)態(tài)所需技術(shù)人才嚴(yán)重缺失，與陜西‘追趕超越’的形勢要求不相適應(yīng)，與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代需求不相協(xié)調(diào)。”毛萬春說。
去年視察陜西時，給陜西提出“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，特別強調(diào)陜西作為高教大省，要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，推動科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合、創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密對接，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面走在前列。
如何成為助力“追趕超越”的“生力軍”，落實“五個扎實”的“先行者”?陜西省強調(diào)，全省各高校要圍繞助力追趕超越，審視自身在全球、全國中的位次和對全省的貢獻，搞清楚“我是誰”“我在哪”，搞清楚“追趕誰”“超越誰”。要圍繞服務(wù)“五個扎實”，推進精神立校、特色辦校、人才興校、改革活校、依法治校，實現(xiàn)以質(zhì)量提升的內(nèi)涵式發(fā)展。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是高校發(fā)展的強大動力和保障。針對當(dāng)前全省高校黨建不同程度存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化的“四化”問題，陜西省要求，要加強和改進黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)，要保方向，牢牢把握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，確保廣大師生與黨同心同德。要強班子，堅持政治堅定、團結(jié)協(xié)作、治校有方、清正廉潔、群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)堅強有力領(lǐng)導(dǎo)班子。要優(yōu)服務(wù)，高教主管部門要寓管理于服務(wù)，當(dāng)好高校發(fā)展的參謀部、指揮部、保障部。
“我們要對照省委、省政府的工作要求，把六中全會精神和高校綜合改革、人才培養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量、人才質(zhì)量和學(xué)校的美譽度，提振追趕超越精氣神，加快推進教育強省建設(shè)，為陜西省推進‘追趕超越’提供人才支持和智力支撐�！标兾魇∥呓坦の瘯浂↓堈f。
2017追趕超越學(xué)習(xí)心得體會【2】
講“陜西正處在追趕超越階段”，這是對陜西發(fā)展的新定位，而干部是關(guān)鍵因素。榆林市定邊縣石洞溝鄉(xiāng)書記萬光宏說，當(dāng)前陜西省貫徹落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵時刻，“三項機制”應(yīng)運而生，就是為了用制度激發(fā)追趕超越精氣神，解決大家在新常態(tài)下的一些困惑，為各級干部擔(dān)當(dāng)有為、追趕超越提供堅強組織保障。換而言之，只有干部隊伍去干，才可能追趕超越，才能落實好“五個扎實”，這項政策出臺非常及時，是我省追趕超越的可靠支撐，尤其為基層黨政干部干事創(chuàng)業(yè)樹立導(dǎo)向、搭建平臺，為加速推進陜西追趕超越提供新動能。“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”，“三項機制”是一劑良方，很及時也非常有必要，陜西省“三項機制”出臺后，各級干部對此給予充分好評。這對于我們來講，就是要建設(shè)好風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，使那些干事創(chuàng)業(yè)的干部有盼頭、有干頭，慵懶散和不作為、慢作為的干部沒有市場。
“三項機制”是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效率;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、輕裝上陣，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
“三項機制”有很強烈的現(xiàn)實針對性與時代性。它不是一個全新課題，而是新常態(tài)下有了新表現(xiàn)，需要解決新矛盾。工作中人人都會犯錯，領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外，但我們卻不能怕在創(chuàng)新的過程中因出錯而被抓“辮子”、扣“帽子”而畏首畏尾�！叭棛C制”就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。我希望“三項機制”把選人用人的聚焦點投向基層，通過多種途徑選撥基層一線的優(yōu)秀干部和人才，著力解決年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。這對于基層干部，年輕干部，或者說想干事的干部來說，是一種肯定和鼓勵。在基層工作的廣大干部，尤其是長期在一線默默奉獻，相對來說上升渠道比較窄，這項政策的出臺，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、積極奉獻的熱情，意義重大，影響深遠(yuǎn)。
“三項機制”形成了一個完整的制度鏈條，即能者上、錯者容、庸者下，且這一制度鏈條把外在壓力和內(nèi)部動力相結(jié)合，激勵和約束相統(tǒng)一，體現(xiàn)出治陜方略的完整性和系統(tǒng)性。
2017追趕超越學(xué)習(xí)心得體會【3】
駕車途經(jīng)西禹高速到陜西韓城，道路兩邊美麗如畫的風(fēng)景令人賞心悅目;行走在?水河畔的國家文史公園，兩岸10公里秀美畫廊令人贊嘆。如今的陜西韓城，不僅推動“煤城”在新常態(tài)下實現(xiàn)綠色“大變臉”，經(jīng)濟發(fā)展更是逆勢上揚，上半年經(jīng)濟增速位列全省第一方陣，正在努力實現(xiàn)經(jīng)濟強、環(huán)境美、城市品位高、人民生活富的發(fā)展目標(biāo)。
短短兩年多時間，韓城何以實現(xiàn)如此巨變?帶著疑惑，中國質(zhì)量報記者專訪了韓城市市長褚錦鋒。
初見褚錦鋒，記者開門見山，將心中的疑惑和盤托出。“說到底，就是把轉(zhuǎn)型升級作為發(fā)展的新引擎，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展之路。”談到韓城的華麗轉(zhuǎn)身，褚錦鋒如是說。
“韓城是歷史文化名城，也是陜西省唯一的計劃單列市、中國西部重要的能源重化工基地，在關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)、晉陜豫黃河金三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等國家戰(zhàn)略規(guī)劃中具有舉足輕重的作用�！瘪义\鋒說，韓城發(fā)展時不我待。
作為一個傳統(tǒng)的能源型的工業(yè)城市，在遭遇產(chǎn)能過剩、市場疲軟、資金短缺和經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的情況下，韓城如何打造成功轉(zhuǎn)型的“韓城模式”?
談到韓城的轉(zhuǎn)型發(fā)展，褚錦鋒興致很高。他說，在經(jīng)濟下行的巨大壓力下，韓城立足實際，確定發(fā)展基礎(chǔ)在工業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢在旅游，把突破工業(yè)與突破旅游作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩個抓手，努力打造黃河西岸明珠之城。大力實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，扎實推進三年千億產(chǎn)業(yè)振興計劃，提出建設(shè)十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，對工業(yè)進行提質(zhì)增效。用一年多時間，積極尋找和探索工業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，立足能源，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不但使傳統(tǒng)的能源工業(yè)煥發(fā)了生機，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出異軍突起的態(tài)勢，韓城工業(yè)正處于浴火重生后的噴薄狀態(tài)。
褚錦鋒認(rèn)為，文化旅游業(yè)是韓城的朝陽產(chǎn)業(yè)，韓城文化旅游資源稟賦高，主打產(chǎn)品明顯，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，旅游業(yè)完全有優(yōu)勢成為與韓城工業(yè)相媲美的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此，以旅游突破帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展，進而實現(xiàn)韓城產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，是條康莊大道。
韓城如何扛起轉(zhuǎn)型升級這一重任?都有哪些實際舉措?已經(jīng)取得的效果如何?
“喊破嗓子不如甩開膀子，‘實干’是第一要義，推動項目落地是關(guān)鍵，要以特色項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型升級的突破口。”褚錦鋒說，通過實施產(chǎn)業(yè)振興計劃，用全國的技術(shù)、全國的資金、全國的人才和全國的項目，做大韓城工業(yè)。一年多時間里，韓城成功地引進了100多個產(chǎn)業(yè)項目。鐵礦渣、粉煤灰、黃河淤泥、水渣等，曾經(jīng)是韓城長期以來最為頭疼的“工業(yè)垃圾”，現(xiàn)在卻成為了制造新型陶瓷最為物美價廉的原料。
以騰龍?zhí)沾蔀榇碜鞯陌賰|新型陶瓷產(chǎn)業(yè)園，以bdo精細(xì)化工為代表作的百億循環(huán)經(jīng)濟項目計劃，以寶鋼清潔能源為代表作的百億清潔能源產(chǎn)業(yè)和以中科復(fù)興特種車高端制造為代表的百億鑄造產(chǎn)業(yè)園，這4個百億產(chǎn)業(yè)園，為三年千億產(chǎn)業(yè)振興計劃寫就了濃墨重彩的一筆。
目前，韓城工業(yè)十大產(chǎn)業(yè)集群競相發(fā)展，六大核心景區(qū)端倪初見，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)九大基地快速推進，不僅實現(xiàn)了經(jīng)濟止跌回升、逆勢上揚，而且突破了生態(tài)環(huán)境、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“三座大山一道坎”的瓶頸制約。
說到這里，褚錦鋒不禁會心一笑。他接著說，“走質(zhì)量強市之路，是釋放計劃單列紅利、建成區(qū)域中心的重要戰(zhàn)略和途徑，要堅持把質(zhì)量強市戰(zhàn)略作為打造區(qū)域品牌的大文章來做，不斷釋放質(zhì)量和品牌的爆發(fā)力和推動力�！濉陂g，我們將以實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略為主線，以標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗檢測為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的保障作用，為早日建設(shè)成為黃河西岸區(qū)域中心城市提供高品質(zhì)的質(zhì)量支撐，推動‘品質(zhì)韓城’建設(shè)�！�
為推動質(zhì)量強市戰(zhàn)略實施，韓城市在今年年初成立了質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《韓城市質(zhì)量強市工作實施方案》，出臺了《韓城市深化標(biāo)準(zhǔn)化改革新政策及新方案【全文】》。韓城市政府與陜西省質(zhì)監(jiān)局簽署了《關(guān)于開展質(zhì)量強市助推韓城經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級合作備忘錄》，市委市政府明確要在機構(gòu)、編制、經(jīng)費和人員調(diào)配等方面大力支持質(zhì)監(jiān)工作。
目前，韓城市政府重點項目之一韓城質(zhì)檢中心建設(shè)項目已經(jīng)開工，該項目總投資6000萬元。按照市場化運作方式，引進民營資本成立的陜西黃河金三角質(zhì)量檢驗檢測集團有限公司已經(jīng)掛牌運行。
離開韓城的時候，褚錦鋒告訴記者，韓城已經(jīng)被國家發(fā)改委納入了國家循環(huán)經(jīng)濟示范城市(縣)建設(shè)名單，成為陜西省唯一的國家循環(huán)經(jīng)濟示范城市(縣)建設(shè)地區(qū)城市。韓城還把爭創(chuàng)質(zhì)量強市示范城市活動列為重要工作內(nèi)容，這將為韓城實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進生態(tài)文明建設(shè)奠定更加堅實的基礎(chǔ)
