企業(yè)員工兩學(xué)一做學(xué)習(xí)心得體會
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重大部署，基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做，最終目的和落腳點(diǎn)在成為一名“講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀(jì)律;講道德、有品行;講奉獻(xiàn)、有作為”的合格共產(chǎn)黨員。如何在國有企業(yè)取得實(shí)效，我認(rèn)為，做為關(guān)鍵少數(shù)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的帶頭作用至關(guān)重要，風(fēng)行草偃、從化無違，企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范、樹立榜樣，才能影響和帶動公司全體黨員學(xué)有標(biāo)竿、做有方向，推動學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。
一、“信”能立身。
學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，重點(diǎn)解決的就是信念失守、政治失向的問題。千磨萬擊還堅(jiān)勁、任爾東西南北風(fēng)，*同志用這樣一名言，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定的道路自信、制度自信和理論自信，有了“三個(gè)自信”的精神之“鈣”，立身就有了根基、發(fā)展就有了方向、工作就有了動力。理想信念不是空洞的，是具體的明確的，對于國企領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要在“三個(gè)自信”的指引下，堅(jiān)定發(fā)展信念、看清發(fā)展大勢、樹立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力，才能“登泰山以小天下”，謀大局、觀大勢、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅(jiān)定，辯清大是大非、把牢政治方向;才會在遇到困難挫折時(shí)，始終堅(jiān)守“咬定青山不放松”的信念，路遙不覺遠(yuǎn)、遇險(xiǎn)不畏難。面對目前xx電力網(wǎng)弱源少、市場委縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問題，做為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真研判形勢，憑借師黨委著力打造自主工業(yè)體系的強(qiáng)勁東風(fēng)，依托七師開放發(fā)展和兵地融合的大平臺，科學(xué)規(guī)劃、制定措施，堅(jiān)定開放、綠色、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展理念不動搖，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“年售電量100億、供熱面積1000萬平米;有效裝機(jī)容量突破200萬千瓦;總資產(chǎn)突破100億;主營業(yè)收入40億”的“1214”十三五戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，用理念信念來凝集共識，用目標(biāo)藍(lán)圖來激發(fā)斗志，凝聚心齊氣揚(yáng)、和衷共濟(jì)的正能量，推動企業(yè)由一元型向多元型、生產(chǎn)管理型向戰(zhàn)略投資型、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、壟斷型向開放型的跨越。
二、“德”要率眾。
德行，是做人做事的根本。黨員干部修德的核心，應(yīng)該集中體現(xiàn)在“責(zé)任”二字上。*同志指出：“為官避事平生恥”，看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任心，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。xx電力的領(lǐng)導(dǎo)干部，是企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁 ”，面對“十三五”企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，就是
要擔(dān)責(zé)不推、擔(dān)難不怯、擔(dān)險(xiǎn)不畏、擔(dān)屈不怨，行大道、守大義、懷大德，煉就勇爭一流的豪氣、攻堅(jiān)克難的銳氣、實(shí)事求是的地氣、愛廠如家的正氣，擁有了這種昂揚(yáng)向上的精氣神，就會激蕩出感人、服人、率人、化人的官德向心力，形成“近者悅、遠(yuǎn)者來”的強(qiáng)大凝聚力，就能成為員工的“主心骨”和“貼心人”，才能帶領(lǐng)企業(yè)涉險(xiǎn)灘、闖關(guān)隘、攀高峰，不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值。
三、“干”能成事。
*同志說過：“要為民辦事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事”。xx電力做為國有企業(yè)，追求利潤和效益最大化，就是企業(yè)最大的“事” ，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一切工作重心，就是要緊緊切入這個(gè)“大事”做文章。說一千道一萬，國有企業(yè)要承擔(dān)更多的政治、社會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，最終要在實(shí)現(xiàn)贏利中體現(xiàn);服務(wù)經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展、提供就業(yè)、打造電價(jià)洼地，也要依靠創(chuàng)造利潤來實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值，不應(yīng)該體現(xiàn)在行政級別和職務(wù)身份上，而應(yīng)體現(xiàn)在本企業(yè)的規(guī)模和效益，在同行業(yè)所處的排名和量級上;應(yīng)該體現(xiàn)在本企業(yè)對七師經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障方面的貢獻(xiàn)率和帶動力上;應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)增效、員工增收的具體成效上。要實(shí)功實(shí)做、難事勇做，樹立“有作為、才有地位”的意識，牢記“干成事、才叫真本事”的箴言。
四、“才”需配位�！肮び破涫�、必先利其器”，*同志曾用這句名言，勉勵廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有能力危機(jī)和本領(lǐng)恐慌，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力素質(zhì)，使之與崗位職責(zé)要求相匹配。一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，取決于他解決實(shí)際問題的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部能力的大小絕不是個(gè)人的小事，而是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事。面對新形勢、新要求，xx電力的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該努力培養(yǎng)以下三種才能：
一是履職的能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為本行業(yè)的“專才”，成為行家里手。努力做到“四個(gè)對標(biāo)”，即要“管理對標(biāo)”，清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力，離同行業(yè)先進(jìn)水平和國家標(biāo)準(zhǔn)的差距有多少?要“政策對標(biāo)”，清楚與本單位相關(guān)的政策法規(guī)以及趨勢走向;要“行業(yè)對標(biāo)”，清楚本行業(yè)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和前沿態(tài)勢;要“能力對標(biāo)”，以崗位職責(zé)的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以同行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理者為標(biāo)桿，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的能力要求為標(biāo)尺，查找差距不足，勤學(xué)篤行、補(bǔ)齊能力短板。
二是識見的能力。就是要博學(xué)敏思、開闊視野，成為宏觀掌控的“通才”。要用“眼”讀有字書，懂得企業(yè)經(jīng)營管理之識;用心讀無字書，悟出天下大勢中企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之識。
三是成事的能力。不僅要有“守好家業(yè)”的“基本功”，還要有“開疆拓土”的眼光和魄力。企者無疆、商者無界，作為xx電力，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的難得商機(jī)，要以開放的心態(tài)和永不滿足的態(tài)度，對內(nèi)堅(jiān)持“做強(qiáng)主業(yè)、激發(fā)活力”，對外實(shí)施低成本擴(kuò)張和走出去戰(zhàn)略，放大能源企業(yè)自身優(yōu)勢，努力“外拓市場、多元發(fā)展”，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、提升贏利水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的奮斗目標(biāo)。
企業(yè)員工兩學(xué)一做學(xué)習(xí)心得體會
4月29日，公司黨委在總部召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排部署會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要指示精神和上級黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會議精神，對公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行安排部署，以學(xué)習(xí)教育推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入，促進(jìn)公司改革發(fā)展再上新臺階。公司黨委書記劉光、總經(jīng)理賀鵬程、黨委副書記劉忠長，總部機(jī)關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人，二級單位黨委書記、副書記、紀(jì)委書記及黨務(wù)、紀(jì)檢工作人員40余人參加會議。賀鵬程主持會議。
會上，賀鵬程傳達(dá)了關(guān)于于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要指示精神，傳達(dá)了張毅同志在中央企業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會的講話、王東明同志在全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作座談會上的講話、馬宗林同志在股份公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會上的講話精神，要求將馬宗林書記的講話轉(zhuǎn)到公司各級黨組織進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。
劉忠長對公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行安排部署。他指出，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐;是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重大舉措;是新形勢下全面從嚴(yán)治黨的新要求、貫徹思想建黨的新路徑、落實(shí)制度建黨的新實(shí)踐、強(qiáng)化基層黨建的新舉措。各級黨組織要全面準(zhǔn)確把握中央、上級單位和公司黨委精神，深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)教育的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)教育的自覺性和堅(jiān)定性。并代表公司黨委對學(xué)習(xí)教育主要內(nèi)容、主要措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等具體工作進(jìn)行了安排部署。
劉光作重要講話。他要求各級黨組織、全體黨員干部一是要充分認(rèn)識“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義，要站在全局和政治的高度，在思想上政治上行動上自覺同以*同志為黨中央保持高度一致，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持之以恒反“四風(fēng)”、糾“四風(fēng)”、改作風(fēng)，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。二是要準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)任務(wù)和基本要求，牢牢把握“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”、“帶著問題學(xué)、針對問題改”、“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)”、“嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)�！彼膫�(gè)要求，制定具體的推進(jìn)工作計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)教育任務(wù)落到實(shí)處。三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織必須承擔(dān)起、承擔(dān)好主體責(zé)任，把學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，盡好責(zé)、抓到位，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
賀鵬程作總結(jié)講話。他指出，今年是“十三五”開局之年，公司面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。在這個(gè)重要時(shí)刻，公司全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，必將對公司的改革發(fā)展起到非常大的促進(jìn)和保障作用。學(xué)習(xí)教育要緊緊圍繞提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等中心工作開展，積極發(fā)揮黨員、干部的示范帶動作用，為公司改革發(fā)展凝聚正能量，以學(xué)習(xí)教育的成果推進(jìn)公司改革發(fā)展取得新成就。
企業(yè)員工兩學(xué)一做學(xué)習(xí)心得體會
4月22日上午，集團(tuán)公司黨委在西安總部召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員部署會議，按照中央、省委和省國資委黨委要求，就全系統(tǒng)開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育作出安排部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃曉平作動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理馬寶平主持會議，黨委副書記汪小明傳達(dá)了中央、省委和省國資委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有關(guān)精神。
黃曉平指出，在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要部署，對于推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性具有重大意義。各級黨組織和全體黨員要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)搞好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的思想自覺和行動自覺。
黃曉平強(qiáng)調(diào)，這次學(xué)習(xí)教育有三個(gè)鮮明特點(diǎn)，對象上由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展，方式上從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，深度上從側(cè)重被動要求向強(qiáng)調(diào)主動實(shí)踐轉(zhuǎn)變。要打牢學(xué)習(xí)教育這個(gè)基礎(chǔ)，抓住做合格黨員這個(gè)關(guān)鍵，突出整改問題這個(gè)重點(diǎn)，達(dá)到促進(jìn)中心工作這個(gè)目的，把“學(xué)、做、改、促”貫穿起來，做到學(xué)做互進(jìn)、改促并舉、知行合一，確保學(xué)習(xí)教育任務(wù)落到實(shí)處。
黃曉平要求，集團(tuán)公司各級黨組織都要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把開展學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用，抓在日常經(jīng)常，務(wù)求促進(jìn)工作。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為抓手，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力推進(jìn)集團(tuán)公司提質(zhì)增效，以全面從嚴(yán)治黨新成效，推動實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為譜寫集團(tuán)公司“十三五”新篇章努力奮斗。
馬寶平在講話中要求各級黨組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合實(shí)際研究制訂本單位學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委部署和要求上來。要充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)督促檢查，層層落實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
會前，集團(tuán)公司召開了黨委會，研究通過了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案以及工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、督導(dǎo)組組成人員。方案明確了全體黨員、中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及離退休干部職工黨員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，對以黨支部為單位開展4個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，創(chuàng)新方式講黨課，以及如何開好組織生活會、開展民主評議黨員都作出了具體安排。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨委書記、分管黨建工作的副書記、組織部長以及總部全體黨員參加動員會。
