高中政治時(shí)事評(píng)論范文(一)
時(shí)事評(píng)論背景：
日前，兩則社會(huì)新聞不脛而走。一則是，廣西欽州一位農(nóng)民連續(xù)10年義務(wù)為村民放映露天電影，因沒有取得電影放映經(jīng)營(yíng)許可證，被主管部門叫停;另一則是，四川瀘州一位女城管以幫助賣菜取代處罰，“就想讓老人賣完菜早點(diǎn)回家”，在冬日里溫暖了無數(shù)人。兩條消息，雖然看上去都是不起眼的“芝麻事”，卻折射著治理與改革的大命題。
時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn)：
無證放映，自然不合規(guī)定，但既出力又貼錢、一直堅(jiān)持做了10年的好事，為何突然被阻止了?城管與小販本是“冤家”，無照擺攤理應(yīng)取締，又怎會(huì)演繹出溫馨的劇情?鮮明的對(duì)比和反差，既照見了“小人物”迥異的命運(yùn)，也促人思考基層治理面臨的現(xiàn)實(shí)。的確，在全面依法治國(guó)的宏闊背景下，凡事都應(yīng)被納入法治和規(guī)則的軌道內(nèi)運(yùn)行，這已經(jīng)是社會(huì)共識(shí)。然而，在政策規(guī)定的細(xì)節(jié)裁量和具體落實(shí)過程中，特別是當(dāng)生硬的條文遭遇柔軟的民生時(shí)，治理者難免遭遇現(xiàn)實(shí)選擇上的“兩難”。
前不久，國(guó)家工商總局局長(zhǎng)張茅說自己騎車時(shí)，遇到電動(dòng)自行車也“經(jīng)常感到非常害怕”;而公安部副部長(zhǎng)李偉坦言應(yīng)該承擔(dān)交通秩序的管理職責(zé)，卻常被老百姓問住，“如果不讓我們騎，你們?yōu)槭裁醋屬u?”根據(jù)現(xiàn)行道路交通安全法規(guī)定，電動(dòng)自行車屬于非機(jī)動(dòng)車，可在非機(jī)動(dòng)車道行駛;但80%的電動(dòng)自行車車速快且不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)行人、自行車構(gòu)成安全隱患。從工商行政管理部門的角度來看，有責(zé)任參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的修訂，也要照顧企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);從交通管理部門的角度出發(fā)，整治交通秩序責(zé)無旁貸，也確需考慮便民效果，難以對(duì)電動(dòng)車一禁了之。更何況，各地對(duì)電動(dòng)車的具體規(guī)定還不盡相同。這個(gè)典型案例說明，有些治理問題雖“小”，牽扯的部門協(xié)調(diào)和群眾利益卻很復(fù)雜。
矛盾，堪稱基層社會(huì)治理永遠(yuǎn)躲不過去的關(guān)鍵詞。面對(duì)那些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，究竟該秉持怎樣的認(rèn)識(shí)論、方法論，考驗(yàn)著基層治理者的心態(tài)與智慧。很多時(shí)候，因應(yīng)難題的辦法，就在基層之中，最重要的是心中常想著群眾。從這個(gè)意義出發(fā)，可否學(xué)習(xí)一些地方的經(jīng)驗(yàn)，將義務(wù)電影放映員納入志愿服務(wù)工作體系，讓好人繼續(xù)發(fā)揮熱量?可否借鑒一些城管干部手繪“水果地圖”的方法，在減少占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難群眾的“機(jī)制化”幫扶?任何改革的落實(shí)，都是在復(fù)雜多變的生活叢林中探索權(quán)衡，治理就是要尋找到一條以最小代價(jià)通往遠(yuǎn)方的林中之路，抵達(dá)“立治有體，施治有序”的至高境界。
“人民有所呼，改革有所應(yīng)”，問題是時(shí)代的聲音。面對(duì)基層治理難題，當(dāng)然不能因?yàn)槔娴牧b絆而將其束之高閣，也不能因?yàn)榍楦械募m葛而長(zhǎng)期“一事一法”。否則，一些問題可能會(huì)積重難返，失去改革的最佳“窗口期”，最終損害的還是群眾的利益。強(qiáng)調(diào)，“要堅(jiān)持眼睛向下，腳步向下，尊重基層群眾實(shí)踐，解決群眾生產(chǎn)生活中面臨的突出問題，務(wù)必使改革的思路、決策、措施都能更好滿足群眾訴求，做到改革為了群眾、改革依靠群眾、改革讓群眾受益�！闭嬲驹趶V大群眾的立場(chǎng)上考慮問題、謀劃方案，盡可能多地呈現(xiàn)改革的含金量，才能最大限度地增進(jìn)群眾的獲得感。
謀劃改革，不能坐在辦公室里拍腦袋，而是要去民生現(xiàn)場(chǎng)撿撿“芝麻”，真正站在群眾角度、市場(chǎng)角度，把問題想足，把辦法窮盡。跳出狹小的辦公室、走向廣闊的社會(huì)生活，勇當(dāng)改革的實(shí)干家、矢志完善各項(xiàng)制度，就能讓頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合起來，求解好一道道現(xiàn)實(shí)問題的答案。
高中政治時(shí)事評(píng)論范文(二)
時(shí)事評(píng)論背景：
一位名不見經(jīng)傳的選手意外奪得國(guó)際馬拉松賽冠軍后總結(jié)說，自己是憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手的。賽前，他會(huì)把賽程分解成幾個(gè)小目標(biāo)并記下標(biāo)志，比賽開始后就奮力向第一個(gè)標(biāo)志沖去，再堅(jiān)持以同樣速度沖向第二個(gè)標(biāo)志、第三個(gè)標(biāo)志……如此一直堅(jiān)持到終點(diǎn)，竟創(chuàng)造出自己都不敢相信的成績(jī)。
時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn)：
干事皆須有目標(biāo)。目標(biāo)不明確，很容易腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。然而，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)卻難以一蹴而就。尤其是那些長(zhǎng)期的、遠(yuǎn)景的目標(biāo)，如果不將其分解成若干具體指標(biāo)，很可能會(huì)因無序而走走停停、精神懈怠，或因無望而悲觀消極、輕言放棄。合理分解目標(biāo)，有利于科學(xué)配置資源，保持自我激勵(lì)、自我加壓的態(tài)勢(shì)，把初始階段的勁頭延續(xù)到最后。也許，“冠軍的智慧”即在于此。
我們常說失敗是成功之母，其實(shí)，成功也是成功之母。一次次成功不僅驗(yàn)證了“方向?qū)︻^”，還能助人累積迎難而上的必勝信念、積小勝為大勝的實(shí)干精神、揚(yáng)長(zhǎng)避短的科學(xué)態(tài)度，激發(fā)“勝利者心態(tài)”。青年科學(xué)家顏寧每天10多個(gè)小時(shí)“宅”在實(shí)驗(yàn)室里，專心求解自然的奧秘;河北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李保國(guó)35年與農(nóng)為伴，把科技論文寫在了燕趙大地上。他們之所以能做到目標(biāo)明確，一個(gè)重要因素也是不斷從平凡的日常中找尋成就感�！叭錾弦话淹粒粚�(shí)，再撒上一把土，再夯實(shí)”，就能百尺竿頭更進(jìn)一步，化種種不可能為可能。
應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)實(shí)中，有的人重結(jié)果、輕過程，在完成目標(biāo)方面存在一種“蛙跳心理”。他們確立方向后，不是一步一個(gè)腳印前行，而是集中搞幾個(gè)標(biāo)志性大動(dòng)作，做幾個(gè)可以量化的指標(biāo)，而后即宣布“大功告成”。熱衷于“造勢(shì)”，結(jié)果卻往往虎頭蛇尾，甚至不得不一再回頭補(bǔ)課。上世紀(jì)30年代，有人問郭沫若：為什么難見偉大的作品?他回答：“早產(chǎn)的胎兒太多了。”這從另一面提醒我們，分解目標(biāo)不等于急功近利，更不能把跑馬拉松簡(jiǎn)單異化為百米沖刺。
在紀(jì)錄片《大國(guó)工匠》中，鏨刻工藝師孟劍鋒總結(jié)：鏨刻是個(gè)精細(xì)活兒，有熔煉、掐絲、整形等多道工藝，每道工藝要求都非常精細(xì)，不允許有絲毫閃失。對(duì)于工藝品而言，唯有在各環(huán)節(jié)都精益求精，才能制作出精品。實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)又何嘗不是如此?拋棄走捷徑的心態(tài)，一心一意、聚精會(huì)神，以最佳狀態(tài)完成每一項(xiàng)具體任務(wù);不忘初心、不染雜念，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。惟其如此，方能以完美過程保證理想結(jié)果，最終攀登勝利的高峰。
茍自強(qiáng)不息，亦何遠(yuǎn)而不屆哉?古往今來的事實(shí)證明，美好的碩果永遠(yuǎn)在奔跑的過程中孕育。汲取“冠軍的智慧”，理性看待目標(biāo)與奮斗，向著理想的終點(diǎn)頑強(qiáng)進(jìn)發(fā)，定能一次次點(diǎn)燃成功的火炬，照亮奮進(jìn)者的天空。
高中政治時(shí)事評(píng)論范文(三)
時(shí)事評(píng)論背景：
前幾日，科學(xué)家們又一次站在聚光燈下。“趙忠賢、屠呦呦獲2016年國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)”的消息迅速刷屏。兩位科學(xué)家及其獲獎(jiǎng)成果也成為搜索熱詞。網(wǎng)友紛紛留言，表達(dá)對(duì)科學(xué)家的崇敬之情，并為科技創(chuàng)新的諸多進(jìn)步感到自豪。
時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn)：
這種自豪是有底氣的。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》等媒體去年曾刊文，專門討論西方“借鑒”中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功創(chuàng)新，“山寨”中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品的現(xiàn)象。角色的悄然轉(zhuǎn)換，背景正是近年來我國(guó)科技整體能力的持續(xù)提升。一些重要領(lǐng)域方向躋身世界先進(jìn)行列，某些前沿方向開始進(jìn)入并行、領(lǐng)跑階段，正處于從量的積累向質(zhì)的飛躍、點(diǎn)的突破向系統(tǒng)能力提升的重要時(shí)期。此次獲獎(jiǎng)的中微子物理、北斗導(dǎo)航、第四代移動(dòng)通信等都居于領(lǐng)先地位�！爸袊�(guó)創(chuàng)新”，正成為世界舞臺(tái)上不容小覷的一支力量。
縱觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的核心競(jìng)爭(zhēng)力。改革開放30多年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的誕生，靠制度革新解放生產(chǎn)力，也靠科技進(jìn)步發(fā)展生產(chǎn)力。今天，世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵性時(shí)期，隨著信息技術(shù)和生物技術(shù)的創(chuàng)新積累，人類正站在新一輪科技革命的門口。試想，如果可控核聚變能夠?qū)崿F(xiàn)，石油和煤退出歷史舞臺(tái);如果新的超導(dǎo)材料被發(fā)現(xiàn)或合成，電力傳輸不再存在損耗;如果基因治療取得突破性進(jìn)展，人類平均壽命猛增至120歲以上，這個(gè)世界的格局將會(huì)發(fā)生多大的改變。而從我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的新形勢(shì)看，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天，更是迫切需要全面提高創(chuàng)新供給能力。
同這些要求相比，我國(guó)科技創(chuàng)新還有不少“短板”。整體而言，關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局沒有從根本上改變，科技基礎(chǔ)仍然薄弱，科技創(chuàng)新能力特別是原創(chuàng)能力還有很大差距�？萍汲晒D(zhuǎn)化渠道仍不暢通，企業(yè)尤其是中小企業(yè)作為創(chuàng)新主體還不突出，科研人員的創(chuàng)新積極性還沒有充分調(diào)動(dòng)起來。
要實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，讓科技創(chuàng)新真正發(fā)揮“第一引擎”的作用，深化體制機(jī)制改革，破除制約創(chuàng)新的障礙，刻不容緩。人才是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素�；乜唇衲陜晌粐�(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)得主的經(jīng)歷，趙忠賢的團(tuán)隊(duì)一度艱苦到在被窩里打老鼠，累了就在桌椅上靠一靠，餓了就煮面條;屠呦呦入職時(shí)，實(shí)驗(yàn)室連通風(fēng)設(shè)施都沒有，除了在實(shí)驗(yàn)室“搖瓶子”，還常�！耙活^汗兩腿泥”地去野外采集樣本。今天我們擁有世界上規(guī)模最大的科研隊(duì)伍，科研條件已然大大改善，更需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和尊重廣大科研人員的創(chuàng)造精神，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。既要賦予科研院所和高校更大的科研自主權(quán)，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的自主權(quán)、更多的人財(cái)物支配權(quán);又要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例，探索對(duì)創(chuàng)新人才實(shí)行股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)措施，為科學(xué)家撐腰，讓創(chuàng)新者“名利雙收”。
去年“科技三會(huì)”的成功舉行，讓廣大科技工作者歡呼“又一個(gè)科學(xué)春天”的到來。在新的歷史起點(diǎn)上，必須千方百計(jì)激發(fā)科研人員創(chuàng)造力，不負(fù)春天所賜，不誤春天所期，共同吹響建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)的號(hào)角。
