公司優(yōu)秀黨員事跡材料【篇一】
××同志,1990年參加工作,1994年入黨,XX年2月由公司機(jī)關(guān)調(diào)海南西環(huán)線提速改造工程項(xiàng)目部任經(jīng)理。
作為一名黨員,他工作務(wù)實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),善于學(xué)習(xí),時(shí)刻履行黨員義務(wù)。在施工第一線,我們總能看到他埋頭苦干的身影,他敬業(yè)、勤懇,以實(shí)際行動(dòng)在廣大員工中樹(shù)立了良好的榜樣。
作為一名經(jīng)理,他有著高度的責(zé)任感,
始終堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,拓一方市場(chǎng)”的意識(shí),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,認(rèn)真履行合同,以過(guò)硬的工程實(shí)體質(zhì)量贏得了業(yè)主各方滿意。
身先士卒作表率
“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。XX年2月,××上任之后并沒(méi)有“新官上任三把火”,而是利用時(shí)間撲到工地上,爬路基,穿涵洞,走線路,認(rèn)真了解還有哪些剩余工作量,哪些地點(diǎn)是薄弱環(huán)節(jié),哪個(gè)地方是工作重點(diǎn),一一做到心中有數(shù)。60km的線下工程,工點(diǎn)多達(dá)百余處,最遠(yuǎn)的工地甚至距經(jīng)理部駐地有八十公里之遙。的確,這么大的線下工程,管理難度可想而知。起初,大家認(rèn)為馬經(jīng)理天天上工地,是因?yàn)閯倎?lái)需要掌握生產(chǎn)情況,誰(shuí)知,在接下來(lái)的日子里,身為項(xiàng)目經(jīng)理的他,始終沒(méi)有選擇呆在舒服的辦公室內(nèi)聽(tīng)取他人匯報(bào),而是早點(diǎn)名之后和班子成員做個(gè)簡(jiǎn)短“碰頭”,便隨即趕往現(xiàn)場(chǎng)。
深夜,我們常?梢钥吹剑R經(jīng)理的辦公室里燈火通網(wǎng)明,那是他在與黨工委書(shū)記、副經(jīng)理們就白天在工地上遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題交換意見(jiàn),研究對(duì)策… …
作為一名項(xiàng)目領(lǐng)班人,××深知自己的一舉一動(dòng)的好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著項(xiàng)目部全體人員。自打到西環(huán)線以來(lái),他就像一臺(tái)上足了發(fā)條的鐘表,每天從早轉(zhuǎn)到晚,只要工地上有人干活,就能看到他那不知疲倦的身影。工作中,他對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己更是絲毫不肯放松,“我是黨員,就應(yīng)該起到模范帶頭作用,吃苦在前,享樂(lè)在后”。到基層項(xiàng)目部工作就沒(méi)有了節(jié)假日的概念,對(duì)于這一點(diǎn),多年從事機(jī)關(guān)工作的他從沒(méi)怨言。在施工大干的緊張時(shí)期,天剛蒙蒙亮,他是第一個(gè)出現(xiàn)在工地上的人,中午吃了飯,他又是頂著烈日穿梭于沿線工點(diǎn)之間。
不辱使命屢建功
海南項(xiàng)目是八分公司第一個(gè)綜合線下工程,而××所在的vii標(biāo)又是全線最長(zhǎng)的一個(gè)標(biāo),線路長(zhǎng)達(dá)59.8km,這里緊鄰三局鋪架基地,工期壓力巨大。如何消除員工中因不熟悉線下施工而普遍存在的畏難情緒?如何改變因多種因素造成的施工被動(dòng)局面?如何確保業(yè)主提出的工期要求?面對(duì)這一系列難題,××沒(méi)有退縮。“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,前進(jìn)之路就在腳下”。為了開(kāi)好局,他每天與副經(jīng)理上工地不少于兩次,一方面更快、更好地服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題;另一方面幫助大多數(shù)年輕員工盡快熟悉線下施工特點(diǎn)。有時(shí)從工地回來(lái)晚了,吃不上飯,就喝瓶礦泉水,泡碗方便面。海南地處祖國(guó)最南端,為穩(wěn)定員工情緒,他擠出時(shí)間到工地、班組、宿舍與員工促膝談心,淡化他們的思家之念。與此同時(shí),××還要與甲方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系。在緊張的工作環(huán)境中,他常常每天睡眠不足4小時(shí)。在這個(gè)人稱(chēng)“健康島”、“長(zhǎng)壽島”上,不到一個(gè)月的時(shí)間,他竟瘦了十幾斤。熟話說(shuō),“苦心人天不負(fù)”,去年3月31日,西環(huán)鋪網(wǎng)架順利通過(guò)項(xiàng)目部管段,先前被動(dòng)局面被徹底扭轉(zhuǎn),同時(shí),經(jīng)理部也贏得了建指一季干一項(xiàng)工程 樹(shù)一座豐碑 拓一方市場(chǎng)度安全、質(zhì)量、進(jìn)度綜合評(píng)比第一名,取得了自開(kāi)工以來(lái)首個(gè)第一。
去年7月,隨著改線段土石方施工的全部結(jié)束,剩余路基附屬及站后工程的穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)理部又迎來(lái)了平改立工程全面施工階段。在vii標(biāo)內(nèi),設(shè)計(jì)建有19座下穿涵和25座上跨橋,因涉及大量道路改移、征地拆遷以及施工占地等問(wèn)題,直至8月上旬仍有大部分作業(yè)面無(wú)法展開(kāi)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,××審時(shí)度勢(shì),采取邊理順關(guān)系,邊組織施工的方法,一方面身臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外協(xié)隊(duì)伍合理規(guī)劃施工場(chǎng)地,避免因侵占征地界外土地引發(fā)村民阻工。他還多次安排機(jī)械和人員新修出村道路,解決村民實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)路地共建獲取到地方支持;另一方面搶抓有利時(shí)機(jī),迅速組織設(shè)備和隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)施工,僅用十天就完成了原本需要一個(gè)月的準(zhǔn)備工作量,從而為后續(xù)施工贏得了寶貴時(shí)間。平改立工程的重大突破,開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)理部施工生產(chǎn)的新局面。
眾所周知,西環(huán)提速改造工程vii標(biāo)全線最長(zhǎng),平改立工程量最大,變更多,征拆難,直至去年11月才開(kāi)始全面施工。然而,時(shí)間不等人,鐵道部提出的“4.18”海南西環(huán)線提速開(kāi)通目標(biāo)不變。在召開(kāi)的“決戰(zhàn)30天,打好開(kāi)通準(zhǔn)備攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)上,××鄭重指出,“我們戰(zhàn)在西環(huán),志在東環(huán),4.18西環(huán)成功與否,不僅影響公司下一步東環(huán)計(jì)劃,而且影響公司外在形象,中鐵四局人沒(méi)有孬種,咱們寧可掉10斤肉,也決不能砸中鐵四局的牌子”。經(jīng)理部上下在他的激勵(lì)和感召下,人人出力流汗,個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,僅用30天完成平改立工程混凝土澆注5000方,架設(shè)公跨鐵立交橋20座,引道土方基本施工完畢,填土量達(dá)100萬(wàn)方,完成下穿交通涵洞4座,單月產(chǎn)值創(chuàng)新高實(shí)現(xiàn)近4000萬(wàn)元。25座公跨鐵立交橋中除5座因設(shè)計(jì)方案滯后、征地拆遷未完成等原因無(wú)法在“4.18”前完成外,其余20座均按時(shí)消除臨時(shí)施工道口,達(dá)到線路開(kāi)通
條件。4月16日,業(yè)主專(zhuān)門(mén)召開(kāi)施工情況通報(bào)會(huì)議,對(duì)公司海南項(xiàng)目給予了“中鐵四局干得最快、質(zhì)量最好”的高度評(píng)價(jià)。
工程施工講管理
在海南島從事工程施工,一年中有10個(gè)月都是在高溫環(huán)境下進(jìn)行的。有的員工為圖涼快而忽視安全,經(jīng)常不戴安全帽,有一次,在黃流立交工地他看到墩臺(tái)砼施工現(xiàn)場(chǎng)僅少數(shù)人戴安全帽時(shí),當(dāng)場(chǎng)發(fā)了火,“工程施工無(wú)小事,特別是安全,稍不注意是要出人命的”!此后,他便規(guī)定,凡不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一律重扣重罰,“我違反了,經(jīng)理部任何人都有權(quán)罰我”。一條看似沒(méi)有人情味的制度,卻使大家養(yǎng)成了一個(gè)良好的安全習(xí)慣。直到現(xiàn)在,即使是工程進(jìn)入尾聲,只要一上工地,大家都會(huì)自覺(jué)地戴上一頂安全帽。
在施工過(guò)程中,××把工程質(zhì)量視為自己工作的一件大事來(lái)抓,時(shí)時(shí)講,處處講,早晨碰頭會(huì)上講,晚上交班會(huì)上講。凡是他看到的或聽(tīng)到的,只要是質(zhì)量問(wèn)題,他從不放過(guò)。因此,他要求每個(gè)人都要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),明確質(zhì)量目標(biāo),并將各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人!痢脸Uf(shuō),“參建西環(huán)線有三局、七局、九局、二十五局,我們要是出了質(zhì)量事故,就是砸了中鐵四局的牌子”,每次橋梁墩臺(tái)正式澆注時(shí),他都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)指揮,直至施工結(jié)速。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,××強(qiáng)調(diào)經(jīng)理部每個(gè)人都要牢固樹(shù)立成本意識(shí),科學(xué)安排交叉工序,合理分配工料機(jī)具等要素,確保工程一次成優(yōu)。由于事前準(zhǔn)備充分,拆模后各平改立橋梁墩臺(tái)外觀質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可,為公司今后墩臺(tái)施工提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
工程施工,最怕的是粗放式管理。在公司機(jī)關(guān)從事多年成本管理工作的他更深知著一道理。為做好施工材料采購(gòu)工作,××堅(jiān)持貨比三家,運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,加強(qiáng)材料質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)廠商等市場(chǎng)行情的調(diào)查研究,從中選取最優(yōu)的廠家作為主要供貨商。如在土工材料招標(biāo)采購(gòu)中,面對(duì)大量供應(yīng)商,他巧妙采取迂回戰(zhàn)術(shù),策略性贏得西環(huán)線全線最低供應(yīng)價(jià),并利用付款及時(shí)的優(yōu)勢(shì),在中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再下壓2.5%,節(jié)約成本10萬(wàn)余元。
二次經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大成果
“工程干得再好,沒(méi)有效益,最終還是竹籃打水一場(chǎng)空”?墒呛D衔鳝h(huán)線提速改造工程是按線路大修標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的,總概算投資不僅受到嚴(yán)格控制,還有較大幅度縮減。如何開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng),讓工程出效益?這可讓第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的××煞費(fèi)了苦心。上任之后,他一邊與班子其他成員搞好分工協(xié)作,籌劃沿線開(kāi)工,一邊親自帶領(lǐng)總工和相關(guān)人員走線路,進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)查。到了晚上,他并沒(méi)有因?yàn)榘滋毂疾ㄆv而早早睡下,更多的時(shí)候是挑燈夜戰(zhàn),根據(jù)采集到的信息,仔細(xì)分析和預(yù)測(cè)每個(gè)分項(xiàng)工程的效益。通過(guò)大量周密而細(xì)致的調(diào)查研究,××果斷作出決定:以設(shè)計(jì)院為突破口,修正部分設(shè)計(jì),減少我方損失。正是在這個(gè)決策的指導(dǎo)下,項(xiàng)目部先后派人三赴成都,及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,同時(shí)向他們提供了豐富的現(xiàn)場(chǎng)資料。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目部累計(jì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更26項(xiàng),變更金額達(dá)200萬(wàn)元。特別是在線路鋪軌通車(chē)后,后續(xù)平改立交通涵施工由原設(shè)計(jì)“蓋板涵明挖法”
變更為“框架涵頂進(jìn)法”施工,不僅保證了施工及行車(chē)安全,而且工程造價(jià)也有了大幅度提高。
人格魅力聚人心
××人為:?jiǎn)T工是領(lǐng)導(dǎo)的影子,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有什么樣的員工,沒(méi)有帶不好的員工,只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)。身為項(xiàng)目經(jīng)理,他總是處處以身作則,凡是要求員工做到的,自己首先做到,凡是要求大家不做的,自己堅(jiān)決不做。如執(zhí)行早點(diǎn)名制度,每天早晨7:30他總是第一個(gè)站在辦公室的走廊上。
他常常要求身邊的人時(shí)刻牢記“公生明,廉生威”的格言,教育大家明白“領(lǐng)導(dǎo)自己失去了原則,就等于在全體員工中失去了說(shuō)服力、號(hào)召力”!痢凉ぷ魃细邩(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己嚴(yán)要求,生活上低標(biāo)準(zhǔn),對(duì)家人嚴(yán)要求。一次,一位包工頭找到他,提出承包一些平改立工程,并且拿出一個(gè)裝有錢(qián)的信封放在他的面前,他當(dāng)即進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng),讓他立即收回,明確告訴這位包工頭,通過(guò)這種形式要工程堅(jiān)決不給。××在擔(dān)任西環(huán)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理的一年多時(shí)間里,家人卻很少來(lái)海南,就連在老家的父母、合肥的孩子生病需要照顧,他都未曾請(qǐng)過(guò)假,毅然堅(jiān)守工地。正是他的所作所為帶動(dòng)了班子,感染了員工,西環(huán)經(jīng)理部上下形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)正氣的新風(fēng)尚。
在工作中,他非常注重通過(guò)運(yùn)用感情的紐帶,入情入理,從小的事情入手,從容易被忽視的細(xì)節(jié)著眼,觸動(dòng)員工的心靈,激發(fā)員工的工作熱情。因此,上任伊始他和班子成員就把解決廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題同增強(qiáng)凝聚力、向心力結(jié)合起來(lái),從關(guān)心員工生活、維護(hù)員工利益出發(fā),拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離。一是改善員工食堂伙食質(zhì)量,員工感到的不僅是飯菜的香甜,更在心中蕩起一股暖流;二是解決一線員工洗澡難的問(wèn)題;三是購(gòu)置了電扇和空調(diào),切實(shí)改善一線員工的生活條件;四是安排好員工家屬反探親,減少員工后顧之憂。不少員工高興地說(shuō),能想的領(lǐng)導(dǎo)都替咱想到了,能辦的都替咱辦到了,還有啥理由不好好干工作呢?
“百將一心,三軍同力”。人氣合一產(chǎn)生的力量是無(wú)法估計(jì)的。因此,有××在的西環(huán)經(jīng)理部“特別能攻關(guān),特別能戰(zhàn)斗”也就在情理之中了。
民主作風(fēng)促團(tuán)結(jié)
××常說(shuō),“班子團(tuán)結(jié)才有合力,才能攻堅(jiān)克難”。作為項(xiàng)目經(jīng)理,他特別注重配合黨工委書(shū)記搞好班子建設(shè),自覺(jué)做到與班子成員以誠(chéng)相待,積極支持黨工委書(shū)記及各位分管副職領(lǐng)導(dǎo)的工作。凡事關(guān)經(jīng)理部方方面面的重大問(wèn)題,他始終堅(jiān)持在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)會(huì)議集體研究,從不搞個(gè)人“一言堂”,既保證了決策的民主性和科學(xué)性,又充分發(fā)揮了每位同志的才智和膽識(shí),增進(jìn)了班子成員間的團(tuán)結(jié)。西環(huán)經(jīng)理部6名班子成員來(lái)自公司不同的崗位,由于工作經(jīng)歷不一樣,文化程度不一樣,年齡結(jié)構(gòu)也不一樣,在具體工作中難免會(huì)出現(xiàn)看法不一致、見(jiàn)解不一樣的情況,但他們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一,在相互理解中增加信任,在相互配合中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
在短短的一年多時(shí)間里,他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范作用,卓越的膽識(shí),不尋常的業(yè)績(jī),深得大家的信賴(lài)和擁護(hù)。XX年9月,××同志被公司黨委授予“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵(工作標(biāo)兵)稱(chēng)號(hào)。如今,他正以飽滿的精神帶領(lǐng)廣大員工,在新的征程上追求著新的跨越。
公司優(yōu)秀黨員事跡材料【篇二】
胡xx,男、河北威縣人,1956年2月出生,漢族,大專(zhuān)文化,1974年12月參加工作,1976年11月加入中共黨組織,F(xiàn)任xx市物資集團(tuán)有限公司監(jiān)事長(zhǎng)、xx市物資總公司紀(jì)委書(shū)記、黨辦主任。社會(huì)兼職:xx市紅十字會(huì)無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)。
一、本職工作是先進(jìn)
胡xx同志在部隊(duì)在工作時(shí),養(yǎng)成了說(shuō)干就干,雷厲風(fēng)行,不干則已,一干一鳴驚人的好習(xí)慣。到地方后,特別是現(xiàn)在,總公司機(jī)關(guān)原來(lái)有幾個(gè)科室,由于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在只有一個(gè)科室,而且只有他一個(gè)人在職并兼職多項(xiàng)工作,平時(shí)非常繁忙。目前他對(duì)分管的黨委辦公室工作、紀(jì)檢監(jiān)察、老干部工作、政治思想教育、黨建工作、行政管理、黨費(fèi)管理、企業(yè)破產(chǎn)退市、企業(yè)改制及歷史遺留問(wèn)題、計(jì)劃生育、對(duì)上對(duì)下等多項(xiàng)工作,他克服了年齡大、人手少、工作量大等問(wèn)題,都能積極認(rèn)真,高度負(fù)責(zé),圓滿地完成任務(wù),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的好評(píng)。
1、做好下屬企業(yè)破產(chǎn)退市工作。他比較重視企業(yè)退市的安置問(wèn)題,做了大量工作。目前,總公司退市企業(yè)在全市范圍內(nèi)是最多的單位之一,破產(chǎn)退市有8家,涉及350多人。他積極做好思想工作,尤其是對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工,反復(fù)講清企業(yè)破產(chǎn)的必要性和有關(guān)政策、耐心教育他們正確對(duì)待個(gè)人利益問(wèn)題,滿腔熱情地關(guān)心他們的生活,幫助他們排憂解難,真正把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)職工身上,從而使下屬企業(yè)破產(chǎn)工作進(jìn)展順利,保持了企業(yè)穩(wěn)定工作。
2、做好黨務(wù)(黨支部)工作。自2003年8月,他擔(dān)任總公司機(jī)關(guān)支部書(shū)記兼任總公司黨委辦主任以來(lái),[實(shí)用文檔 ]做到盡心盡力盡職,花大氣力認(rèn)真抓好支部黨建工作,按照黨建“六有”達(dá)標(biāo)的要求,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。黨委辦工作有條不紊,工作出色,機(jī)關(guān)黨支部工作和黨委工作獲得了上級(jí)好評(píng)。
3、做好市物資集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作。2008年3月,他擔(dān)任了集團(tuán)公司擔(dān)任監(jiān)事長(zhǎng)后,認(rèn)真執(zhí)行《公司法》和《集團(tuán)公司章程》,積極保護(hù)單位權(quán)益,維護(hù)股東權(quán)益,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,不講價(jià)錢(qián),不打折扣,千方百計(jì),想方設(shè)法克服一切困難,加班加點(diǎn)努力完成。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,正確處理個(gè)人與集體、上級(jí)與下級(jí)及同事之間的關(guān)系,從未發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
4、做好紀(jì)委工作。2008年8月,他擔(dān)任了市物資總公司紀(jì)委書(shū)記以來(lái),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真抓好紀(jì)律檢查工作,用制度管人,加強(qiáng)教育,積極引導(dǎo),做好說(shuō)服教育工作,單位沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)等問(wèn)題。
5、認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定工作。單位有轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人67人,其中團(tuán)級(jí)轉(zhuǎn)業(yè)6人,九成是下崗人員,家庭非常困難,要求上訪十分強(qiáng)烈。對(duì)此,胡xx同志經(jīng)常與大家交朋友,拉家常、了解家庭困難情況,講清道理,做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的思想工作,近一、二年沒(méi)有出現(xiàn)軍轉(zhuǎn)人員上訪、鬧事等問(wèn)題,個(gè)別人有思想情緒,通過(guò)做思想工作,把問(wèn)題得到了妥善解決,保持了轉(zhuǎn)軍人員穩(wěn)定。
胡xx同志在其他方面都能?chē)?yán)要求自己,先鋒模范作用好,作風(fēng)正派,清政廉潔;平時(shí)工作中,從來(lái)不發(fā)牢騷,不講價(jià)錢(qián),默默工作;團(tuán)結(jié)同志,群眾關(guān)系好。各項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),千方百計(jì)、想方設(shè)法完成工作任務(wù),高效率做好各種工作,在群眾中有崇高威望。由于平時(shí)工作比較多,所以,每天他在單位上班是最早一個(gè),下班是最晚一個(gè)。力求完美完成各種任務(wù),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的效果。
二、無(wú)償獻(xiàn)血是模范
1956年出生的胡xx,從1998年11月開(kāi)始參加無(wú)償獻(xiàn)血,現(xiàn)在已經(jīng)堅(jiān)持12年了,獻(xiàn)血達(dá)40多次(獻(xiàn)血法有規(guī)定,獻(xiàn)全血間隔時(shí)間為6個(gè)月,獻(xiàn)血小板的間隔為1個(gè)月,兩者交換時(shí)間必須3個(gè)月),無(wú)償獻(xiàn)血達(dá)2萬(wàn)多毫升,有了11本獻(xiàn)血證。
當(dāng)初他不敢獻(xiàn)血。他的一次獻(xiàn)血是在妻子和戰(zhàn)友的動(dòng)員和鼓勵(lì)下完成的。1998年11月一個(gè)晚上,xx電視臺(tái)播出血庫(kù)緊缺B型血,希望市民到濱江公園臨時(shí)采血點(diǎn)去獻(xiàn)血。他妻子聽(tīng)到廣播后,連忙拉了B型血的胡xx去獻(xiàn)血,但他卻不太樂(lè)意,打算到采血點(diǎn)看看,不打算獻(xiàn)血。沒(méi)想到到了采血點(diǎn),他就遇上了自己的一位戰(zhàn)友。在戰(zhàn)友和妻子的鼓勵(lì)下,他終于答應(yīng)獻(xiàn)血。就這樣,他和妻子開(kāi)始了無(wú)償獻(xiàn)血之路,每年堅(jiān)持獻(xiàn)血和獻(xiàn)血小板。到目前已參加無(wú)償獻(xiàn)血40多次,獻(xiàn)血量達(dá)到2萬(wàn)多毫升,相當(dāng)于他自己身體血液換了3遍;按照一代血液能夠拯救一個(gè)病人的話,他捐獻(xiàn)的血液可以救治50多個(gè)人的生命。胡xx自覺(jué)捐血行為已被市民稱(chēng)為“獻(xiàn)血大將”別稱(chēng)了。他不僅自己主動(dòng)獻(xiàn)血,成了無(wú)償獻(xiàn)血的模范,而且還動(dòng)員說(shuō)服他的同事、親戚、朋友參加無(wú)償獻(xiàn)血,見(jiàn)人就講,逢人就說(shuō),講無(wú)償獻(xiàn)血的有關(guān)政策、好處、常識(shí),無(wú)償獻(xiàn)血,儼然成了他的“職業(yè)”。在他的感召下,他的親戚朋友大多數(shù)成了無(wú)償獻(xiàn)血的積極分子,他的妻子孫惠英和兒子胡冀成了無(wú)償獻(xiàn)血應(yīng)急人員。
三、做起志工是精英
胡xx同志自2006年8月?lián)瘟藊x市紅十字會(huì)無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)后,特別是近幾年以來(lái),他在服務(wù)隊(duì)管理、培訓(xùn)、活動(dòng)等工作花費(fèi)了大量的心血,他不但認(rèn)真管好服務(wù)隊(duì)的日常工作,而且積極參與上崗宣傳、服務(wù)。他參加志工服務(wù)原則是:周一至周五,積極做好本單位的本職工作,認(rèn)真完成各種工作任務(wù)。周六、日和節(jié)假日全部時(shí)間用于上崗服務(wù)工作。從2006年8月5日至今,他參加上崗服務(wù)時(shí)間已經(jīng)達(dá)3128個(gè)小時(shí),相當(dāng)于政府公務(wù)員二年正常上班時(shí)間。今年上崗服務(wù)時(shí)間已達(dá)到569小時(shí),胡xx思想和行為已成為我市無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)的精英,在省內(nèi)外有很高的知名度。
開(kāi)始上崗服務(wù)時(shí),他還有點(diǎn)不好意思,畢竟都是50多歲的人了。后來(lái),上崗時(shí)間長(zhǎng)了也就習(xí)慣了。但,在做志愿者服務(wù)過(guò)程中他與同事們還經(jīng)常遇到了一些冷嘲熱諷,甚至受到親朋好友的責(zé)難。盡管如此,他并沒(méi)有受到責(zé)難和冷嘲熱諷的影響,而是積極地面對(duì)。為此,他還迅速組織部分志愿者座談,認(rèn)真分析志愿服務(wù)工作情況以及遇到的困難和需要解決的問(wèn)題,號(hào)召大家,做志愿者要敢于面對(duì)不同的人群,不同的言行,特別是那些不理解和責(zé)難的意見(jiàn),要理直氣壯做志愿者(簡(jiǎn)稱(chēng)為志工),用志工的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感化自己的親朋好友以及所有的市民,讓他們理解無(wú)償獻(xiàn)血,讓他們了解無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作的性質(zhì),讓他們支持和相信我們所做的志愿工作。通過(guò)他深入細(xì)致的工作,許多志工保持了良好心態(tài),上崗服務(wù)的積極性更高了,干勁更大了,宣傳效果更好了。
在參加志愿服務(wù)工作的過(guò)程中,他采取了靈活機(jī)動(dòng)的方式,他經(jīng)常與朋友說(shuō):“上班時(shí)間認(rèn)真干好工作,休息時(shí)間,積極參加志工服務(wù)!彼沁@么說(shuō)的,也是這么做的。從周一到周五,堅(jiān)持到單位上班,周六、周日和節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上街開(kāi)展志工服務(wù),他還經(jīng)常與中心血站工作人員一起下工廠、進(jìn)企業(yè)、到學(xué)校、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳無(wú)償獻(xiàn)血。胡xx同志長(zhǎng)期架著自己愛(ài)車(chē)到指定地點(diǎn)做志愿者,經(jīng)常開(kāi)車(chē)接送捐獻(xiàn)血小板的市民,比較遠(yuǎn)的仲愷、下馬莊、小金口等地,分別把捐獻(xiàn)血小板的人接到市中心血站,然后再送回家;在近兩年來(lái),像這樣的活動(dòng)至少有230人次,行程1800公里,所有費(fèi)用由他自己負(fù)責(zé)。服務(wù)隊(duì)已經(jīng)舉行了10期新志工培訓(xùn),多數(shù)是胡xx擔(dān)任主講師。他是服務(wù)隊(duì)招募新人最多、宣傳效果最好,上崗服務(wù)最長(zhǎng)人的之一。
四、博客宣傳是第一
為做好無(wú)償獻(xiàn)血宣傳和志愿者服務(wù)隊(duì)工作,他還專(zhuān)門(mén)在自己的新浪博客上撰寫(xiě)和發(fā)表有關(guān)無(wú)償獻(xiàn)血以及志愿服務(wù)工作者工作的文章達(dá)1000多篇,內(nèi)容涉及到《獻(xiàn)血法》、無(wú)償獻(xiàn)血常識(shí),參加無(wú)償獻(xiàn)血和做志愿工作者的體會(huì)和做法。他的博客成了xx宣傳無(wú)償獻(xiàn)血,普及獻(xiàn)血知識(shí),交流獻(xiàn)血體會(huì),暢談作為無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者的體會(huì)和感想的一塊有力陣地。在他博客里絕大部分文章都是宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的。四年多來(lái),他的博客宣傳獻(xiàn)血的文章1000多百篇,點(diǎn)擊量達(dá)到近30萬(wàn)次。不少網(wǎng)友在博客上留言支持無(wú)償獻(xiàn)血,愿意加入無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍。
最初做志愿者時(shí),他也受到過(guò)別人的誤解和刁難。一次,他和其他志愿者一起宣傳無(wú)償獻(xiàn)血時(shí)當(dāng)時(shí)一名男子坐在他的面前不屑地問(wèn):“無(wú)償獻(xiàn)血有什么好處?”雖然知道對(duì)方態(tài)度不好,存心刁難,但胡xx還是很仔細(xì)地為這名男子耐心講解并得到了說(shuō)服,解決了這位男子心態(tài)問(wèn)題。胡xx同志把處理好工作、生活和朋友的關(guān)系以及自己做志愿工作的體會(huì)等有關(guān)內(nèi)容發(fā)表在自己的博客上,希望能給其他志愿工作者借鑒。他身兼數(shù)職,負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作,平時(shí)還喜歡寫(xiě)寫(xiě)文章,工作和愛(ài)好已經(jīng)占了大部分時(shí)間,除非有重大事情或者離開(kāi)xx,他的周末和下班時(shí)間都用來(lái)做志工了。根據(jù)他自己的心得體會(huì),他在博客上寫(xiě)了《做好志愿者必須處理好三個(gè)關(guān)系》的博文,得到了眾多網(wǎng)友支持和認(rèn)同,F(xiàn)在他的新浪網(wǎng)博客地址(在新浪網(wǎng)上=xx胡xx)已經(jīng)是宣傳無(wú)償獻(xiàn)血和反應(yīng)服務(wù)隊(duì)工作的重要平臺(tái)了。
五、服務(wù)隊(duì)工作是榜樣
他負(fù)責(zé)的xx市紅十字會(huì)無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)是xx市志愿者聯(lián)合會(huì)下屬16個(gè)隊(duì)之一。目前大隊(duì)長(zhǎng)1人,副大隊(duì)長(zhǎng)3名。下設(shè)辦公室,主任1名。下屬有11個(gè)分隊(duì)。服務(wù)隊(duì)從2006年8月5日成立到現(xiàn)在,組織新志工培訓(xùn)16期,注冊(cè)隊(duì)員4000名。服務(wù)隊(duì)目前在xx、廣東省乃至全國(guó)都有一定的知名度。有了無(wú)償獻(xiàn)血服務(wù)隊(duì)后,志工上崗積極,加大了宣傳力度,市民對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的認(rèn)識(shí)程度大大提高,增強(qiáng)了無(wú)償獻(xiàn)血的相信,市民積極參加獻(xiàn)血的場(chǎng)面四處可見(jiàn)。在全國(guó)血液供應(yīng)緊張的情況下,而xx采供血非常平穩(wěn)。服務(wù)隊(duì)從2006年8月成立至今,有604人參加過(guò)上崗服務(wù),上崗服務(wù)總工時(shí)有20多萬(wàn)小時(shí)。目前已有一至五星級(jí)志愿者170人,其中五星級(jí)志愿者就有47人。由于服務(wù)隊(duì)工作出色,獲得了多項(xiàng)榮譽(yù):
六、 結(jié)束語(yǔ)
由于胡xx同志本職工作和志愿服務(wù)工作非常出色,故所以,xx日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)、南方都是報(bào)、廣州信息時(shí)報(bào)、南方日?qǐng)?bào)以及十多家網(wǎng)絡(luò)媒體多次報(bào)道胡xx同志的事跡。他的感動(dòng)事跡在省內(nèi)外傳為佳話。一個(gè)人做點(diǎn)好事、善事并不難,難的是一輩子做好事,做善事,不做壞事。胡xx同志做到了,而且做好了。