搞好精準(zhǔn)扶貧，必須全面動員，凝聚合力，這除了要進一步加大人力、物力、財力的扶持外，還必須充分利用現(xiàn)代科技手段。下面是干部精準(zhǔn)扶貧民主生活會發(fā)言材料，快來圍觀吧。
干部精準(zhǔn)扶貧民主生活會發(fā)言材料【篇一】
當(dāng)前，我國脫貧攻堅仍面臨著十分艱巨的任務(wù)。越往后脫貧難度越大,因為剩下的大都是條件較差、基礎(chǔ)較弱、貧困程度較深的地區(qū)和群眾。精準(zhǔn)扶貧是縮小貧富差距、補齊發(fā)展短板、讓全民共享發(fā)展成果的務(wù)實之舉。打贏新時期扶貧攻堅戰(zhàn)，要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫，讓貧困群眾真正得到實惠。眼下，在精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的具體實施過程中，也出現(xiàn)了一些主觀和客觀上的定向偏差，引發(fā)了一系列需要高度關(guān)注的新情況和新問題。比如，出現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧識別機制不精準(zhǔn)、資源配置效率較低、市場機制作用不明顯等一系列問題。針對這些問題，要立足“精準(zhǔn)”二字，科學(xué)研判現(xiàn)階段扶貧工作的新特征、新瓶頸、新癥結(jié)，通過更具針對性的制度設(shè)計和政策調(diào)整，有效處理好精準(zhǔn)扶貧過程中影響全局的若干重要關(guān)系，保障精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略順利推進。在這一過程中，要找準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧的三大發(fā)力點。
構(gòu)建多維識貧體系
精準(zhǔn)識別貧困
精準(zhǔn)扶貧的前提是識別貧困，正確地識別出貧困村和貧困戶，實現(xiàn)“真扶貧、扶真貧”。在這一過程中，要總結(jié)全國各地在精準(zhǔn)扶貧中對貧困對象進行識別的經(jīng)驗，探索符合我國精準(zhǔn)扶貧工作實際且具有鮮明時代特色的貧困識別方法，構(gòu)建完善的精準(zhǔn)扶貧識別體系，為精準(zhǔn)識貧進而精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建多維識貧體系，精準(zhǔn)識別貧困，一是規(guī)范“識貧”和“定貧”的程序。各級扶貧開發(fā)主管單位應(yīng)將扶貧對象識別和確定管理機制建立起來，構(gòu)建全國扶貧信息開發(fā)系統(tǒng)，做到信息公開透明。應(yīng)遵循“縣為單位、分級負(fù)責(zé)”的原則，綜合采用群眾評議、實地調(diào)查等方式，確定貧困人員和貧困地區(qū)，并建檔立卡，使信息真實完善。二是將扶貧開發(fā)與貧困地區(qū)基層組織建設(shè)相結(jié)合，提高村級班子素質(zhì)，保障“識貧”的公開和公平。三是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平高低，各地區(qū)制定相應(yīng)的貧困篩選標(biāo)準(zhǔn)，使對貧困的識別更為精確，真正做到扶真貧。四是對扶貧開發(fā)實行動態(tài)管理，將合理的進入和退出機制建立起來。
創(chuàng)新投入機制
提高資源配置效率
精準(zhǔn)扶貧的成效在很大程度上受到扶貧資源投入結(jié)構(gòu)與方式的影響，換言之，扶貧資源的配置效率制約著精準(zhǔn)扶貧的成效。所以創(chuàng)新投入機制，提高扶貧資源配置效率勢在必行。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配扶貧資源。既要將貧困地區(qū)的特色資源、優(yōu)勢資源及閑散資源進行整合與利用，又不忘吸收更多的社會扶貧資源并進行統(tǒng)籌規(guī)劃，使扶貧資源更為充足，同時將扶貧對象與扶貧資源緊密對接，對需求量較大且具有良好幫扶效果的資源應(yīng)當(dāng)重點進行統(tǒng)籌并優(yōu)先予以安排。二是將合理的資金整合機制建立起來，以提高資金使用效益。三是通過統(tǒng)籌扶持等措施，同時實施政策疊加，提高扶貧資源投入力度，從根本上解決深度貧困。四是將性質(zhì)不同、來源不一和形式多樣的扶貧資源集中起來投入扶貧項目中，對多源綜合性貧困問題有效地加以解決。
發(fā)揮市場機制作用
形成精準(zhǔn)扶貧合力
完善的精準(zhǔn)扶貧體系離不開政府、市場、社會與貧困人口之間的互動與合作。精準(zhǔn)扶貧的實施，一方面要重視政府主導(dǎo)作用的發(fā)揮，另一方面也不能忽視市場機制的作用，只有將二者有機地結(jié)合起來，才能使扶貧開發(fā)取得更大的成效。當(dāng)前，在精準(zhǔn)扶貧中市場機制作用并不明顯。比如，我國貧困地區(qū)比較少存在具有較強的市場競爭力的龍頭企業(yè)，因而扶貧項目缺乏實力雄厚的企業(yè)作為其強有力的依靠，貧困人群或是貧困地區(qū)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品難以打開銷路。當(dāng)前和今后一個時期，在精準(zhǔn)扶貧中用好市場機制，乃題中應(yīng)有之義。在精準(zhǔn)扶貧中充分發(fā)揮市場機制的作用，關(guān)鍵在于從市場中獲得動力與活力，在對扶貧資源進行聚集、整合并加以利用的過程中積極將市場主體引入其中，發(fā)揮市場機制的作用，使市場充滿活力，從而形成精準(zhǔn)扶貧的合力，不斷提高精準(zhǔn)扶貧資源的配置效率。一是使市場體系不斷完善，如可考慮在貧困地區(qū)將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建立起來，以此來聚集各種扶貧資源，充分地利用這些扶貧資源，使扶貧資源合理地流動。二是將市場主體引入扶貧項目立項和實施等環(huán)節(jié)中，鼓勵社會力量參與扶貧，支持各類非公有制企業(yè)和眾多的社會組織等積極投入扶貧當(dāng)中。對于這些企業(yè)、社會組織或者是個人參與扶貧，可考慮本著自愿的原則、采用包干等方式來進行。三是增強扶貧工作人員的市場意識，培養(yǎng)其利用市場機制加大扶貧力度的能力，使其在工作中自覺地引入市場機制，使市場機制在精準(zhǔn)扶貧中充分地發(fā)揮作用。
干部精準(zhǔn)扶貧民主生活會發(fā)言材料【篇二】
改革開放以來，黨和國家始終高度重視扶貧問題。經(jīng)過多年持續(xù)不斷的努力，我國的扶貧工作取得了較大進展，但仍未達到徹底解決的效果。針對這一歷史難題，基于共同富裕的根本原則和全面建成小康社會的現(xiàn)實需求，提出了“精準(zhǔn)扶貧”的思想理念，并將精準(zhǔn)扶貧概括為“扶貧對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)”。
要實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，人才是關(guān)鍵
2017年2月，《*國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》(以下簡稱《決定》)正式發(fā)布，《決定》提出了扶貧攻堅的總體目標(biāo)和一系列精準(zhǔn)扶貧方略。要實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，人才是關(guān)鍵，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、技術(shù)硬的 “精準(zhǔn)”人才隊伍，是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)�！稕Q定》是關(guān)于扶貧攻堅的政策導(dǎo)向，人才培養(yǎng)只有遵從這一政策導(dǎo)向，圍繞扶貧攻堅的戰(zhàn)略需求，才能培養(yǎng)出“精準(zhǔn)的人才”，進而實現(xiàn)扶貧攻堅的精準(zhǔn)目的。
首先，要界定扶貧人才是什么。扶貧人才是指在《決定》總體要求下能夠在特定貧困地區(qū)經(jīng)濟、教育、科技、文化等領(lǐng)域推動扶貧工作的專業(yè)型、復(fù)合型人才。其次，要明確扶貧人才的范圍。從扶貧人才來源視角劃分，可以說貧困地區(qū)內(nèi)部人才培養(yǎng)是推動扶貧工作的基礎(chǔ)，包括貧困地區(qū)高層次畢業(yè)生的培養(yǎng)、核心農(nóng)村干部的選拔培養(yǎng)、勞動力人口素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉;貧困地區(qū)外部扶貧人才引進是加快扶貧工作的助推器，包括政府、高校等指派的專業(yè)技術(shù)型、復(fù)合管理型人才的指派與培養(yǎng)、致力于貧困地區(qū)發(fā)展建設(shè)的投資經(jīng)營型人才引進與培養(yǎng)。最后，要抓準(zhǔn)扶貧人才的需求特征。從目前貧困地區(qū)經(jīng)濟、教育、科技、文化等各項工作來看，貧困地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)及數(shù)字農(nóng)業(yè)等方面的高素質(zhì)、應(yīng)用型人才需求規(guī)模大、培養(yǎng)周期長、易流失;貧困地區(qū)對職業(yè)教育培養(yǎng)的技術(shù)技能型人才需求呈現(xiàn)復(fù)雜多樣化;貧困地區(qū)對農(nóng)村通訊、物流、電商等實用型科技人才需求迫切;深入了解農(nóng)村文化特征、能夠引領(lǐng)貧困地區(qū)民眾走出文化沙漠的扶貧人才稀缺。
貧困地區(qū)扶貧人才培養(yǎng)中存在的問題
貧困地區(qū)內(nèi)部人才培養(yǎng)質(zhì)量不高、流失嚴(yán)重。第一，貧困地區(qū)不重視本地區(qū)扶貧人才培養(yǎng)。目前不僅經(jīng)濟因素制約貧困地區(qū)發(fā)展，而且貧困地區(qū)自身培養(yǎng)的高層次畢業(yè)生認(rèn)為留在當(dāng)?shù)毓ぷ鳑]有前途，缺乏自信，缺乏內(nèi)在動力。地方職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置“大而全”，缺乏根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特征對扶貧人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)定位。貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源集聚力相對較弱，自身培養(yǎng)扶貧人才流失嚴(yán)重，不能形成長期穩(wěn)定的自身扶貧人才骨干隊伍梯隊建設(shè)機制。貧困地區(qū)高校高層次畢業(yè)生培養(yǎng)存在自我脫貧、獨立脫貧教育理念缺失，優(yōu)質(zhì)扶貧人才畢業(yè)即流失等問題，形成扶貧人才培養(yǎng)投入大??人才流失??加劇貧困的惡性循環(huán)。第二，貧困地區(qū)農(nóng)村干部培養(yǎng)缺乏正向激勵機制。鄉(xiāng)村基層組織和鄉(xiāng)村干部素質(zhì)是扶貧攻堅的重要條件，他們熟悉貧困地區(qū)風(fēng)俗人情、資源稟賦及交通道路等狀況，但是貧困地區(qū)部分農(nóng)村干部工作定位不準(zhǔn)，只求穩(wěn)定不重視脫貧能力、發(fā)展能力培養(yǎng)，關(guān)注外來扶貧資金程度遠遠高于關(guān)注本地發(fā)展建設(shè)程度，扶貧缺乏成功榜樣的正面激勵。第三，扶貧地區(qū)適齡勞動力人口素質(zhì)提升困難。貧困地區(qū)勞動力缺乏高層次技能、因地制宜致富創(chuàng)業(yè)能力，加之政策引導(dǎo)、教育培訓(xùn)的相對缺失，造成當(dāng)?shù)貏趧恿θ丝诹魇?yán)重，素質(zhì)提升困難。
貧困地區(qū)外部扶貧人才缺乏長期堅守的內(nèi)在動力與合作共贏的利益機制。一方面是政府等部門指定的扶貧人才的培養(yǎng)是基于輸血式的扶貧方式而進行，缺乏針對性。對扶貧人才的扶貧觀念培養(yǎng)不夠，扶貧人才內(nèi)在激勵不足，短期應(yīng)付心理普遍，外部扶貧人才缺乏“下得去、蹲得住、幫得實”的驅(qū)動機制。另一方面是投資經(jīng)營型扶貧人才雖然有技術(shù)、資金及設(shè)備等方面優(yōu)勢，但缺乏與貧困地區(qū)合作共贏的利益分配與共享機制。貧困地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部對外部扶貧人才融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展建設(shè)方面缺乏引導(dǎo)，導(dǎo)致對土地、礦產(chǎn)資源等進行掠奪性經(jīng)營，不僅不能扶貧，反而會激化矛盾。對外來扶貧人才參與扶貧的共贏機制尚不健全，尚未形成內(nèi)外互動、相輔相成的扶貧共同體。
扶貧人才流失預(yù)警制約機制不健全。扶貧人才的培養(yǎng)本來就投入大、見效慢，扶貧人才的流失加劇了扶貧人才管理的復(fù)雜性。扶貧人才流動也符合人才流動的普遍規(guī)律，即人才朝資源豐富、環(huán)境良好的大中城市流動。但扶貧人才大量流失不僅對扶貧工作不利，更是對扶貧人才的傳、幫、帶作用發(fā)揮造成限制。要在扶貧工作中發(fā)現(xiàn)并及時對關(guān)鍵扶貧人才的流失進行預(yù)警和約束，做到利用扶貧制度吸引扶貧人才、扶貧環(huán)境改變扶貧人才心理、扶貧成果激勵扶貧人才。
基于精準(zhǔn)扶貧政策導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機制構(gòu)建
要構(gòu)建滿足扶貧工作需求特征的人才培養(yǎng)約束機制。扶貧工作的重要性、持久性和復(fù)雜性決定了扶貧人才培養(yǎng)的艱巨性。無論是貧困地區(qū)內(nèi)部人才培養(yǎng)還是外部扶貧人才引進，首先需要從培養(yǎng)其長期堅守、合作共贏、扎根基層的扶貧理念著手，打造扶貧人才團隊。其次是培養(yǎng)其開展推動扶貧工作的專業(yè)技術(shù)及自主學(xué)習(xí)能力，促使其在扶貧工作中實現(xiàn)自身價值和獲得尊重。最后是從情感、利益、制度的三維視角對扶貧人才進行以人為本、共同發(fā)展的必要約束，形成有效的扶貧人才流失制約機制�！笆谌艘贼~，三餐之需;授人以漁，終生之用。”啃下扶貧這個硬骨頭，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思路，重視扶貧人才自身培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合，制定和實施相互促進的長效培養(yǎng)約束機制，讓扶貧人才的自身價值與社會價值得到共同體現(xiàn)，讓扶貧人才的個人利益與扶貧地區(qū)社會利益都能得到保障。
要構(gòu)建驅(qū)動扶貧工作可持續(xù)發(fā)展的人才激勵保障機制。扶貧攻堅是一場使貧困地區(qū)全面脫貧、整體脫貧的持久戰(zhàn)役，在這場持久戰(zhàn)役中需要經(jīng)濟、科技、教育、文化等各領(lǐng)域扶貧人才，需要不斷汲取前人扶貧經(jīng)驗、精準(zhǔn)掌握扶貧需求、創(chuàng)新扶貧思路、開拓扶貧工作新舉措。在扶貧工作開展中要針對扶貧人才遇到的資金、技術(shù)、信息、設(shè)備等硬件制約做到充分保障，形成對扶貧工作的有利支撐。對于扶貧人才遇到的懷才不遇、用人失當(dāng)、潛在流失等軟性障礙，要給予信仰精神引導(dǎo)、工作方法培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)溝通、榮譽表彰激勵等正向激勵，保障扶貧人才心理有信仰、工作有措施、扶貧有成效。
要構(gòu)建具備信息動態(tài)跟蹤的扶貧人才培養(yǎng)監(jiān)督反饋機制。對于扶貧人才管理一方面要加大支持力度，讓基層需要的扶貧人才下得去、干得好。另一方面，要加強扶貧人才信息的動態(tài)管理和監(jiān)督，增強針對性，避免應(yīng)付任務(wù)、走走過場、虛造聲勢等現(xiàn)象發(fā)生。構(gòu)建能夠及時了解掌握扶貧人才對貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、科技利用、教育培訓(xùn)及文化建設(shè)等具體推動作用的信息系統(tǒng)，對扶貧人才做到人人有檔案、人人有跟蹤、人人有進展。監(jiān)督反饋要做到及時有效，發(fā)現(xiàn)扶貧人才培養(yǎng)盲區(qū)、工作難點及流失原因，充分利用監(jiān)督反饋信息指導(dǎo)推動扶貧工作攻堅破難，促使扶貧人才與貧困地區(qū)共同發(fā)展、利益共享、實現(xiàn)雙贏。
