男，1960年出生，1987年4月加入中國共產(chǎn)黨，大專文化，現(xiàn)任宿遷市宿豫區(qū)蔡集鎮(zhèn)黨委副書記，張油坊村黨委書記。十幾年來，劉寶華用自己的行動踐行一個共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，把一個人均年收入不足2000元的窮村子發(fā)展成遠近聞名的百萬元村。
如今的張油坊村，已是一個擁有村集體資產(chǎn)1000多萬元、農(nóng)民人均年純收入近9000元的全省康居示范村。走進張油坊村，一幅噴發(fā)著蓬勃生機的新農(nóng)村畫卷就會展現(xiàn)在你的面前：村工業(yè)小區(qū)內(nèi)，一排排黨員干部創(chuàng)辦的富民項目鱗次櫛比;紅花綠柳掩映下的集中居住區(qū)內(nèi)，一座座白墻紅瓦的農(nóng)家別墅展示著這里的富足。張油坊村先后被表彰為“全國文明先進村”、“全國巾幗示范村”、“全國婦聯(lián)基層組織建設示范村”、“全國敬老模范村”、“江蘇省先進基層黨組織”等榮譽稱號。劉寶華個人也先后被市、區(qū)委評為“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進個人”等稱號，2006年被江蘇省人民政府授予“勞動模范”稱號。
一、“當好聚錢手，決不當敗家子!”
上個世紀80年代大辦鄉(xiāng)村工業(yè)時，張油坊村積累了較好的工業(yè)家底。但后來連年虧損，負債近400萬元。按照當時上級的改制精神，屬集體企業(yè)的一律要全部拍賣。劉寶華認為，所有集體企業(yè)若一賣了之，雖然可以迅速還清村里的巨額債務，但也就賣掉了張油坊今后的發(fā)展希望。
劉寶華帶領村黨委一班人頂住壓力，召集村里的離退休老干部、老黨員以及在外工作、經(jīng)商的能人座談，請他們獻計獻策。通過全村黨員大會討論表決，最終采取“債轉(zhuǎn)股”、租賃經(jīng)營等方式，先后對地毯廠、磚瓦廠等村辦企業(yè)進行改制，同時將全村溝、渠、路道兩側(cè)的林網(wǎng)收歸村集體所有，千方百計生財、聚財。不僅化解了所有的村級債務，而且每年集體還創(chuàng)收100多萬元，集體有了實力，村民得到了更多實惠。幾年下來，校舍修建、道路鋪設、降氟改水等累計投入100多萬元，全村老百姓吃水不繳一分錢。2010年，張油坊村集體收入突破100萬元大關。
二、“現(xiàn)在干什么工作都要創(chuàng)新，農(nóng)村的黨務工作也不例外”
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的思想也越發(fā)活躍、越發(fā)復雜。身處農(nóng)村基層一線的村黨委書記劉寶華深感農(nóng)村工作之艱難，靠做大報告進行說教和灌輸，老百姓不愛聽，效果也不好，坐下來空對空地討論、天南海北地說一通也是耽誤工夫，一句話：簡單僵硬不行了，必須積極探索和創(chuàng)新黨務工作的新方法、新途徑，劉寶華是這樣說的，也是這樣做的。
建陣地，構(gòu)筑農(nóng)村黨員活動平臺，探索新的宣傳方式。村里先后投入資金40多萬元，建設了黨群活動中心，較好地解決了黨員、群眾無活動場所的問題。同時充分利用遠程教育這個平臺，有針對性地分期分批組織黨員干部群眾收聽收看黨的知識講座、致富信息、科技講座等，培養(yǎng)和造就了一大批懂政策、講科學、會致富的人才。
強班子，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，探索和創(chuàng)新黨的領導核心作用機制。采取把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員放在致富項目上的新格局，成立了民營企業(yè)黨支部、運輸行業(yè)黨支部和蔬菜行業(yè)黨支部，有效調(diào)動黨員干部帶頭致富的積極性。并充分發(fā)揮了黨員在行業(yè)建設中的核心作用。
行關愛，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力，探索和創(chuàng)新農(nóng)村黨務工作與為群眾解決實際困難相結(jié)合的有效工作機制。劉寶華說：不關注黨員的實際困難光講道理，就很難達到工作的順利開展。在張油坊新農(nóng)村建設開始動員時，一組黨員陸啟松思想抵觸情緒很大，受其影響一組的群眾工作阻力也很大。劉寶華針對陸啟松因妻子離異，家里還有一個患有精神分裂癥的兒子、生活十分困難的實際情況，利用晚上陸啟松在家的時間，多次上門促膝談心，從改善農(nóng)民居住條件、改善老百姓的生活環(huán)境、從張油坊村被省建設廳列為全省20個康居示范村之一、宿遷市首批新農(nóng)村建設示范點的重要示范作用，到這項工作必須得到廣大群眾的大力支持，尤其是離不開黨員的模范帶頭作用進行耐心、動情地交流。劉寶華的真誠讓陸啟松深受感動，并向村黨委表態(tài)，一定要克服困難到集中居住區(qū)去建房。
講民主，推動農(nóng)村基層民主政治建設，探索和創(chuàng)新“一家兩議”的陽光四步工作法。劉寶華說：新的形勢下，農(nóng)村基層出現(xiàn)的很多矛盾，諸如群眾集訪、干群關系緊張，大多由辦事不公、決策不民主、村務不透明引起的。張油坊村自建立和實行“一家兩議”(即人大代表之家、黨員群眾代表議事會、駐村人大代表參與議事會)后，村黨委和村民委員會對涉及村民利益的重大事項及農(nóng)民群眾關心、關注的熱點難點問題組織村民代表同堂議事�！耙患覂勺h”民主管理模式被《高管信息》、《江蘇省紀檢監(jiān)察》等媒體報道，并在宿遷市范圍廣泛推廣。
三、“要當就當好書記、要干就要爭第一”
這位60年代出生的張油坊村“掌舵人”，在農(nóng)村基層一干就是近30年，他始終牢記黨的宗旨、恪盡職守、竭誠奉獻。特別值得一提的是由于他日夜操勞，去年曾兩次被醫(yī)生強制休息治療，在無法講話的情況下，他仍堅持用手寫的方式指導村里的工作。這位農(nóng)村優(yōu)秀的黨務工作者不僅得到全村人的擁護和高度贊譽，也得到上級組織的認可。一心為集體、為全村鄉(xiāng)親們多做貢獻的劉寶華，并不滿足過去十多年所取得的成績，為了黨和人民的事業(yè)他還要帶領全村人民向更高的目標邁進!
