成本管理是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，它決定著產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比是否夠高，決定了產(chǎn)品的最終價(jià)格是多少，成本管理直接影響著貴公司(企業(yè))的利潤(rùn)，于是成本管理者對(duì)于成本的管理顯的由為重要。成本管理標(biāo)語(yǔ)能對(duì)成本管理者起到一種提示作用。
現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的特點(diǎn)。而成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)重要內(nèi)容。由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念，因此成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境，并從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化。
目前很多企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)須加強(qiáng)成本管理的重要性，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到在條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是企業(yè)成本的較量。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)大全之成本管理標(biāo)語(yǔ)：
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
● 勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
● 采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
● 長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
● 客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
● 價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
● 以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
● 管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
● 滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。
適合張貼場(chǎng)所：財(cái)務(wù)室、生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、走廊等等！
