領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表存在問題

思而思學(xué) 2022-05-21 15:23:17

范文一

一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律已、廉潔奉公.

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識(shí),戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.

4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生.

二、主要問題.

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,了解基層干部的實(shí)際情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解基層的想法,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流.

2、建議加大對(duì)管理人才（文體干部）、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）.

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對(duì)待下屬員工平易近人,不擺架子.

書記思想水平高,知識(shí)面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績(jī)顯著.

同志理想信念堅(jiān)定,政治覺悟高,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工.

同志:理想信念堅(jiān)定,政治覺悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng).

同志:能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項(xiàng)工作.

同志:政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良.

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1．思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高.

2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義.

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié).

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議.多下基層,關(guān)心基層干部.

5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展.

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失.

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展.

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好.

2、主要問題.

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事.對(duì)職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流.

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí).

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度.

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題.

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠.

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的.

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評(píng)價(jià).領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.

2、存在不足及建議.

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益.

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí).

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.

范文二

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。

二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見和建議

1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

②多做兩級(jí)班子人員思想工作。

2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見：

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見：

①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。

6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

范文三

1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，政治學(xué)習(xí)少;被動(dòng)參與學(xué)習(xí)多，主動(dòng)學(xué)習(xí)少：以教學(xué)任務(wù)繁重為借口，對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠，即使學(xué)也只是學(xué)習(xí)文件，沒有深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)尤其是對(duì)黨的綱領(lǐng)文件的學(xué)習(xí)，為完成任務(wù)學(xué)習(xí);

(2)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相脫節(jié)：沒有很好地把學(xué)習(xí)和我校的具體情況結(jié)合起來，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，沒有帶著尋求解決問題的方法的目的去學(xué)習(xí)，沒能達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo);

(3)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，主觀反思少：面對(duì)工作中的矛盾、棘手問題和失誤，缺少主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，客觀原因?qū)で蠖�，主觀反思意識(shí)不強(qiáng)，沒有很好地明確責(zé)權(quán)之間的關(guān)系;

(4)深入地了解發(fā)現(xiàn)問題，了解問題還停留在看材料聽匯報(bào)的`層面上，檢查、評(píng)比應(yīng)對(duì)多：在考核檢查過程中，為了應(yīng)付，臨時(shí)補(bǔ)充材料、臺(tái)賬，用材料彌補(bǔ)工作中的不足;

(5)以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件貫徹文件，下發(fā)文件多，督辦落實(shí)少：工作有開頭，沒有結(jié)尾，有部署，沒有落實(shí)，有時(shí)出現(xiàn)虎頭蛇尾，雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象。

(6)會(huì)議從嚴(yán)控制還不夠，如要從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、參會(huì)人員和時(shí)間，盡量少開會(huì)、開短會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話、作報(bào)告要嚴(yán)格規(guī)定時(shí)間;每周行政例會(huì)，布置本周各線工作;除每周教職工例會(huì)外，無特殊情況不另召開教師大會(huì)，教師大會(huì)一般不超過一節(jié)課;當(dāng)然，如果有中心活動(dòng)，會(huì)議、通知多一點(diǎn)就除外。

2、官僚主義方面（共提出問題10條次，歸納為4條）

(1)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：關(guān)心師生疾苦、解決師生困難不夠，對(duì)師生反映問題被動(dòng)解決多，主動(dòng)化解少，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有以強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取精神開展工作;

(2)調(diào)查研究不夠：決策前深入調(diào)查不夠，領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)、處室一線還不夠，存在決策的主觀意識(shí)，有時(shí)沒有充分征求意見，沒有進(jìn)行科學(xué)論證;

(3)聽匯報(bào)多，自己深入研究少，沒有認(rèn)真深入基層掌握第一手材料，過分依賴下屬，過分依賴聽取匯報(bào)，親力親為不夠;

(4)對(duì)分管的工作和部門指導(dǎo)不夠：由于理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)分管的下屬和部門的工作缺少科學(xué)的高屋建瓴的指導(dǎo)。

3、享樂主義方面（共提出問題6條次，歸納為3條）

(1)安于現(xiàn)狀，工作不求進(jìn)�。河悬c(diǎn)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作按部就班，不求有功，但求無過，開拓意識(shí)不夠，建功立業(yè)的思想不足。

(2)班子成員沒有與老師同工、同起同落，與老師同甘共苦，領(lǐng)導(dǎo)不坐晚班，搞特殊化，領(lǐng)導(dǎo)吃苦在前的意識(shí)還不強(qiáng);

(3)不愿得罪人，搞一團(tuán)和氣：中庸意識(shí)比較嚴(yán)重，當(dāng)老好人、和事佬，對(duì)一些不正之風(fēng)沒有雷厲風(fēng)行堅(jiān)持制止，經(jīng)常以息事寧人的態(tài)度開展工作。

4、奢靡之風(fēng)方面（共提出問題5條次，歸納為4條）

(1)對(duì)無公函的公務(wù)活動(dòng)和來訪人員有時(shí)予以接待;有時(shí)接受處室、年級(jí)和家長(zhǎng)的宴請(qǐng);

(2)公務(wù)接待基本按照上級(jí)要求執(zhí)行，偶爾有超規(guī)接待的現(xiàn)象，有時(shí)沒有堅(jiān)持分管分線作陪的原則，希望進(jìn)一步嚴(yán)禁公務(wù)接待中用公款吃喝;

(3)中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之前偶爾有租車私用的現(xiàn)象，希望進(jìn)一步嚴(yán)禁公務(wù)用餐、用車不事先申報(bào)，要求公務(wù)用餐、用車一律用現(xiàn)金支付;

(4)希望進(jìn)一步嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍報(bào)銷，公務(wù)報(bào)銷要做到消費(fèi)申報(bào)、票據(jù)規(guī)范、理由充分，堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)集體審批制。

5、其他需要反應(yīng)的情況和問題（共提出問題10條次，歸納為2條）

(1)希望進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步對(duì)師生反映的強(qiáng)烈問題加大整治的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化各處室的功能，進(jìn)一步給教師提振信心，凝聚人心;

(2)已設(shè)立黨的群眾路線意見信箱，建議進(jìn)一步采集意見，暢通渠道，及時(shí)傾聽教師合理訴求，加強(qiáng)聯(lián)系師生，及時(shí)掌握教育教學(xué)中、師生中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，多聽取師生的各種反映，做到對(duì)癥下藥，有的放矢。

黃良志同志征求意見情況民主評(píng)議匯總

7月29日，終南中學(xué)召開領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員征求意見情況民主評(píng)議大會(huì)。終南鄉(xiāng)黨委委員、終南鄉(xiāng)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)組蘇偉組長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)。共發(fā)出評(píng)議表46份，收回46份。對(duì)黃良志同志作風(fēng)建設(shè)總體評(píng)價(jià)為“滿意”的44票，為“較滿意”的2票;征求到“四風(fēng)”方面的突出問題意見10條次，其他方面5條次，共歸納為7條。

1、形式主義方面（共提出問題3條次，歸納為1條）