中國有句老話是，只要功夫深鐵杵也能磨成針。也就是說“其實并沒有什么偉大的計劃，我只是很努力地邁出職業(yè)生涯中的每一步。”富達總裁那看似很隨意的一句話，卻涵蓋了整個職業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)容。
人可能什么計劃都做得完美，唯獨職業(yè)規(guī)劃一塌糊涂。究其原因，無外我們的自由度太小，有太多不可掌控的外界因素。然而剔除外因，最應(yīng)該擔責的卻是我們自己。有人問過全球最大的專業(yè)基金公司——美國富達投資集團(Fidelity Investment Group)總裁同樣的問題，而總裁卻坦然告知：“其實并沒有什么偉大的計劃，我只是很努力地邁出職業(yè)生涯中的每一步。”這正好印證了中國的那句老話，只要功夫深鐵杵也能磨成針。
富達總裁那看似很隨意的一句話，卻涵蓋了整個職業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)容。不難看出，首先，他的計劃一開始并不一定偉大，但必須得有計劃;其次，他關(guān)注了計劃中的每一步，因為計劃的關(guān)鍵是銜接與執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵是每一個細節(jié);最后，他每一步都做得很努力，態(tài)度是成功的關(guān)鍵。富達總裁從法學院畢業(yè)，曾先后擔任過大學的法學教授、證券交易委員會的高級主管，以及法律事務(wù)所的合伙人。
在最初的工作實踐中，他發(fā)現(xiàn)自己真正喜歡的是從事交易和管理人，而非草擬法規(guī)和撰寫條例。于是，1987年他便毅然決然選擇到富達投資工作，盡管當時的富達還只是一家非常小的公司。接下來，他又花了十年時間拼命工作，不斷獲得晉升，直到1997年，被任命為該集團公司總裁也沒放棄努力。如今，他領(lǐng)導(dǎo)的富達投資集團，分支機構(gòu)遍布全球15個國家和地區(qū)，為全球1200多萬位投資者管理著高達1萬億美元的資產(chǎn)，占據(jù)美國共同基金總額的1/8，倍受投資者和基金市場的關(guān)注。
的確，我們無法控制職業(yè)生涯的軌跡，有太多無法控制的變量會左右著工作選擇，包括全球經(jīng)濟趨勢、政治制度、技術(shù)變革等因素，而且這還只是其中的幾項。連聰明的富達總裁也根本不知道最終會成為一家大型金融服務(wù)公司的總裁。因此，總裁建議我們“不要自信地以為你可以決定自己的職業(yè)生涯”，“只要有正確的觀念，認清生涯規(guī)劃是一個持續(xù)的過程，并積極地管理，就能提高職場成功的概率。”
為此，富達總裁建議：“在職業(yè)生涯的每一步，你必須問自己：我下一步該怎么走，才能盡量擴大我對未來的選擇?”并分享了如何做好職業(yè)規(guī)劃的方法：學習可移轉(zhuǎn)的知識、選擇可跨界的職業(yè)，以及擴大可交際的人脈。
學習可移轉(zhuǎn)的知識。總裁認為，這個過程始于你在學校所做的選擇。你希望你所受的教育能提供必要的技能與專業(yè)，讓你能勝任不同領(lǐng)域的工作，這就意味著你必須聰明地選擇你所修的課程。當年的他就偏好那些涉及大量寫作、嚴謹分析與定量技能的課程。完成學業(yè)后，尋找的工作必須進一步擴張你可移轉(zhuǎn)的知識(transferable knowledge)，幫助你找到下一份工作。
選擇可跨界的職業(yè)。富達總裁認為，獲得海外工作經(jīng)驗是累積可移轉(zhuǎn)知識的方式之一�？偛迷诜侵薮藘赡�，也在英國、日本、中國住了相當長的時間。從那些經(jīng)驗中，他學到如何應(yīng)付不同的經(jīng)濟、文化與政治環(huán)境，后來，在全球評估與設(shè)立新事業(yè)單位時他非常熟練地用到了這些經(jīng)驗。同樣，如果你的職業(yè)生涯中曾在不同類型的組織中工作，對雇主而言也會更具吸引力。
擴大可交際的人脈。“組織不會雇用人，是人雇用人。”你認識的人越多，就會有越多的人在出現(xiàn)工作機會時想到你，即使這工作機會并不對外開放。同時，多參加研討會或是公會舉辦的會議。當然，這些因活動建立的人際網(wǎng)絡(luò)，緊密度遠遠不及你的同事。因此，富達總裁建議，你可以換到同公司中的其他部門，或是領(lǐng)導(dǎo)一個成員來自不同單位的跨部門項目。
