職業(yè)發(fā)展小心“神經(jīng)末梢麻痹癥”

思而思學(xué)網(wǎng)

當(dāng)我們的身體受到外物撞擊時(shí),我們的第一反應(yīng)是“痛”,那么這是為什么呢?從生理學(xué)的角度來解釋:在人體的表皮組織有神經(jīng),神經(jīng)通過組織與人神經(jīng)中樞相聯(lián),在極短的時(shí)間內(nèi)將身體遇到的環(huán)境變化向中樞指揮系統(tǒng)進(jìn)行傳送,這是神經(jīng)末梢的功勞,人因?yàn)橛辛怂隳軐?duì)所處的外界環(huán)境作出感知且應(yīng)對(duì),如:天氣變寒,人們會(huì)穿上棉衣;皮膚受刺激,會(huì)馬上感覺痛并處理傷口;遇到火的灼燒,會(huì)想到用水撲滅。然而,當(dāng)人們的神經(jīng)末梢被損壞時(shí),人們會(huì)局部或全部感受不到外界的變化,這種現(xiàn)象,在醫(yī)學(xué)上稱為“神經(jīng)末梢麻痹癥”。不論你用針還是其它利物刺激皮膚,病人均是無動(dòng)于衷,每個(gè)人都會(huì)為患上此癥狀的人感到痛心。

其實(shí),在日常工作過程中,由于工作性質(zhì)決定需與各種各式樣的人的打交道,人可以分為很多種類型,分類的標(biāo)準(zhǔn)不同,決定著類型的表達(dá)內(nèi)容不同,從人的血液特點(diǎn)分為粘液質(zhì)型、膽汁質(zhì)型等;從性別來分,基本分為男性與女性兩類;從人的國(guó)籍不同,可分為本國(guó)人和外國(guó)人。本文自然不是在進(jìn)行人的分類,主要旨在強(qiáng)調(diào)由于人所處的環(huán)境、生活習(xí)性和特質(zhì)相異,導(dǎo)致人們對(duì)外界會(huì)有不同程度的反應(yīng)。只有了解了人性的特征,我們才會(huì)對(duì)變化或信息作出正確的決擇。

一個(gè)正常人從生理現(xiàn)狀來看,可以感受到外界的變化,但若表現(xiàn)在工作中,就會(huì)大相徑庭了。為什么有人會(huì)成為科學(xué)家,有人會(huì)成為醫(yī)生,有人會(huì)成為作家,有人會(huì)成為生產(chǎn)經(jīng)理,有人會(huì)成為人力資源經(jīng)理,然而卻有人注定一輩子奔波但一事無成,這樣的例子隨處可見。為什么呢?通俗來講,是敏感度差,如政治敏感度(指對(duì)人際關(guān)系的感應(yīng)等),對(duì)外界信息的敏感度(包括語(yǔ)言、書面文字等),對(duì)于“小事”的敏感度等,有的人會(huì)善于捕足機(jī)會(huì),一個(gè)信息看似微不足道,然而捕捉的人往往會(huì)財(cái)源滾滾,官運(yùn)享通;有的人,熟視無睹,如入無人之佳境,最后落個(gè)一敗涂地的下埸。

在職埸上,人的敏感度有強(qiáng)有弱,這是由人的智力和情感因素所決定的。從古至今,有很多佳話會(huì)給我們些許啟迪。在職上患上“神經(jīng)末梢麻痹癥”會(huì)有什么壞處呢,不言自明,輕者說,如人際關(guān)系差、孤芳自賞、變成孤家寡人等;重者講,如仕途不順、成為冠軍、成為團(tuán)隊(duì)不受歡迎的人等。那么,不患“神經(jīng)末梢麻痹癥”的人在職埸上會(huì)有何出眾的表現(xiàn)呢?

一.對(duì)言語(yǔ)的敏感,表里如一

職埸上,不管你是作為管理人員還是一名普通員工,你若善于觀察的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你平時(shí)所未覺察到的信息,每個(gè)人不管怎樣包裝,總是有破綻的地方,但在人性的森林中,你需要“敏感”來助你完成觀察。有人表面笑,其實(shí)內(nèi)心恨你入骨;有人表面在夸你,但加工資就是沒你的份;有人在你面前每天都僵硬地笑,實(shí)質(zhì)是對(duì)你已高度不滿;有人給了你評(píng)價(jià)A(最高級(jí)),實(shí)質(zhì)是想麻痹你。你若還是不能看透,自然,最后吃虧的只有是你。

明代文學(xué)家馮夢(mèng)龍先生曾說:“惟口有樞,智則善轉(zhuǎn)。孟不云乎,言近指遠(yuǎn)。組以精神,出之密微。不煩寸鐵,談笑解圍。”大意是,只有口舌是樞紐,機(jī)智善辯能轉(zhuǎn)圓。孟子曾說,言語(yǔ)雖近,所指則遠(yuǎn)。鼓動(dòng)精神,奧妙無窮。不費(fèi)寸鐵,談笑解圍。如晏子用踴貴屨賤諫景公,使其寬法省刑;賈羽妙言促曹操立曹丕為太子。這些典故,既反映了晏子和賈羽的機(jī)智,又反映了齊景公和曹操的敏感度之高,現(xiàn)錄文如下,權(quán)作分享。

齊景公制訂的刑法繁雜而子且嚴(yán)酷,以致街市出現(xiàn)了很多敗賣假肢的人。景公有次向晏子問道:“你的家位于街市附近,你知道現(xiàn)在街市上何種商品最貴和最賤?”晏子答道:“假腳很貴而鞋子很賤。”景公明白了這句話的意思后,便減輕了刑罰。晏子很少直諫的方式,有人稱其為滑稽者的鼻祖是有一定道理的,從另一個(gè)角度來考慮,如若齊景公的語(yǔ)言敏感度差的話,晏子再高的語(yǔ)言技巧也是白費(fèi)臘的。

三國(guó)時(shí)曹操與賈羽的對(duì)話亦是充滿智慧,賈羽為曹操效力時(shí),操之子曹植名聲很好而且非常有才,曹操于是想廢長(zhǎng)子曹丕立曹植為太子,有天,曹操屏左右獨(dú)問賈羽,賈羽沉默不語(yǔ)。曹操于是又問:“向卿詢問,為何沉默不答?”賈羽回答說:“我正在思考。”曹操又問:“思考什么?”賈羽說:“我正在思考袁紹與劉表父子。”曹操大笑,曹丕的太子地位于是確定。了了數(shù)語(yǔ),賈氏未對(duì)曹植與曹丕作任何評(píng)價(jià),結(jié)果但旋即大現(xiàn),筆者為賈氏的機(jī)智和淵博學(xué)識(shí)所折服的同時(shí),也為曹操的語(yǔ)言敏感度而拍手叫好。同樣,晉朝衛(wèi)伯玉曾向晉武帝進(jìn)言,其寓意之深刻與賈羽據(jù)說有過之而不及,晉武帝雖已領(lǐng)悟其意,但未采納,最終導(dǎo)致失敗。

在職埸上,與人應(yīng)對(duì),千千萬萬不可被激怒,你一怒,大家便看著你,而不會(huì)去注意你的對(duì)手的伎倆。有句話說:“要消滅他,先激怒他!”如果是有計(jì)劃的,謀定而后動(dòng)的激怒,那么消滅對(duì)手的可能性就很高,對(duì)方的反應(yīng)都已在你的掌握之中,而對(duì)方被你激怒之后,常會(huì)因失去情緒和理智的平衡而做出錯(cuò)誤的判斷和決定,你甚至可以不動(dòng)聲色,使他處于不利的境地。說這么多,筆者并不是要你去激怒別人,好達(dá)到你的目的,事實(shí)上,要激怒別人,沒有兩把刷子是不行的,費(fèi)心不說且很累,但是你不去激怒別人,別人卻有可能為種種目的來激怒你!你若不察,不慎,便會(huì)掉進(jìn)別人為你設(shè)計(jì)好的情緒陷井里!其實(shí),如果你敏感又能了解對(duì)手的真實(shí)意圖,你就可何持老僧人定的心情應(yīng)對(duì)各種激怒你的動(dòng)作,這些動(dòng)作自會(huì)消失于無形,試想以后還會(huì)有人來激怒你嗎?

只有多加煉習(xí),心靈的神經(jīng)末梢才可日趨敏感的。這種敏感不是可以通過語(yǔ)言表達(dá)出來的,它隱于無形之中。

二.對(duì)政治敏感,立足職埸

一談到政治,我們自然會(huì)先與政府官員聯(lián)系在一起,政治只會(huì)出現(xiàn)在官埸上的。如果這樣想,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了,只要有人的地方,就會(huì)有政治。

人的思維是由很多條無形的線而組成的,成為了一個(gè)網(wǎng)狀物質(zhì),它可以套牢所有的獵物,于無形中致獵物于死地。在人性的森林中,這樣的例子數(shù)不勝數(shù),比如有些人臨死還不知是如何死的,死前還說害他之人的好話,成為政治的犧牲品。

人作為政治斗爭(zhēng)的犧牲品時(shí),往往是作為搏弈雙方的一粒棋子而已。

曹操在一次戰(zhàn)役中,糧草短缺,一日,負(fù)責(zé)糧草的官員前來匯報(bào)工作,征詢曹操的意見,曹操說:“你可以每個(gè)少分一些,用小的量具分發(fā)吧。”此位官員于是便回去照曹操的話去做,似乎無錯(cuò),但士兵們就不依了,上告到曹操處,曹操于是便喚了此位糧草官至跟前,告訴他:“現(xiàn)在士兵有很大的意見,我必須要你的人頭,但你的家小我一定會(huì)厚待的。”于是糧草官員被殺死,并告全軍:“糧草官貪污,已被繩之以法。”自此,曹操穩(wěn)定了軍心,但該位糧草官死于對(duì)政治的不敏感。

在現(xiàn)代職埸上,有不少的管理層善于采用此法,讓作為下屬的你定制度,出政策,其實(shí)這些意見均是出于這些管理層的意見,因?yàn)槟闶锹毮懿块T,制定相應(yīng)政策是你的職責(zé)所在,實(shí)施后,一旦有不同的意見反映上來,管理層有回旋的余地,這就是政治!如果你不明就里,告訴員工,這些都是管理層的意見,在員工面前,管理層不就成為了“跳梁小丑?”你便會(huì)有如楊修一樣的結(jié)局,也走到了職埸的盡頭。

在中國(guó),寫文章時(shí),通常是將最大官員的名字排在前面;拍照時(shí),通常是將最大官員安排坐在前排中間的位置;坐車時(shí),最大官員是坐在后排的,副駕駛位置是留給你的。在公司,通常會(huì)有些內(nèi)部刊物,這時(shí)如果你將董事長(zhǎng)的照片排在總經(jīng)理的前面,這個(gè)董事長(zhǎng)一定不會(huì)開心的,如果他想找你的喳,這便是你的政治覺悟不高的原因了。

在職埸上,什么人都有,切不要小瞧任何一個(gè)人,時(shí)刻保持高度的敏銳,不要像毛頭鷹一樣只會(huì)夜間眼睛才敏銳,而在白天它的眼睛如瞎子一樣。

要保持時(shí)刻清醒不容易,因?yàn)槿耸歉星閯?dòng)物,各有各的弱點(diǎn)和盲點(diǎn),但可以經(jīng)過練習(xí),而練習(xí)的法則便是反。

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