CIO職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)PPT和意義范文案例分析

思而思學(xué)網(wǎng)

我們先來看案例:

某企業(yè)CIO,北京工業(yè)大學(xué)畢業(yè),分配至中國(guó)工商銀行從事系統(tǒng)開發(fā)工作,了解銀行信息系統(tǒng);

從加拿大留學(xué)歸來在某咨詢公司從事信息化咨詢工作;

現(xiàn)在在某準(zhǔn)備上市公司做CIO。他做的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃:

一、繼續(xù)在該企業(yè)做;

二、到其他企業(yè)做CIO;

三、去做信息化咨詢顧問;

四、做IT治理專職培訓(xùn)師

田老師的建議:

通俗點(diǎn)說,職業(yè)生涯規(guī)劃就是要弄明白自己目前所在的位置;要弄清楚自己到底想要什么(更高的薪水、更多的陪家人的時(shí)間、更大的名聲),傾聽自己內(nèi)心的聲音;以及想要達(dá)到的目的地所要走的路:每個(gè)人的興趣、愛好和設(shè)想都很宏大和美麗,但那一條路是最可能達(dá)到自己目標(biāo)的,為了走到目標(biāo)的方向還需要準(zhǔn)備那些資源、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能?

在本案例中主人公的描述中,我們沒有看到關(guān)于對(duì)自我的剖析:個(gè)人最擅長(zhǎng)的是什么,最樂于從事的工作是什么,是喜歡與人打交道還是喜歡與物交流,是喜歡“跟陌生人說話”還是在熟悉的人群中才能感覺到自然、自如。在做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候有一個(gè)原則:你的職業(yè)選擇必須能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),而不是相反。我們的教育體制總是在告訴我們要彌補(bǔ)自己的缺陷,但如果在工作中仍然是這樣,那么一生都會(huì)生活在彌補(bǔ)自己缺陷的過程中,感覺自己不夠完美、不夠優(yōu)秀,很難擁有快樂的一生。所以個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步就是再深入的“了解自己”:了解自己是如何思考、如何學(xué)習(xí)、利用什么工作的,了解那些工作是自己不用下很大功夫就可以比別人做的很好,而那些工作即便自己投入十二分的努力也才能達(dá)到平均水平,對(duì)于前者是我們應(yīng)該發(fā)揮的,對(duì)于后者的工作從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看我們盡量避免從事。

案例的主人公從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)十三的時(shí)間了,在工作、生活和實(shí)踐中一定對(duì)自己有了基本的了解。在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,可以更深入的分析一下自己,從而真正找到自己感興趣而又擅長(zhǎng)做的工作,可以利用一些性格、職業(yè)傾向測(cè)試的工具(例如九型人格測(cè)試、MBTI職業(yè)性格測(cè)試),也可以采用一個(gè)我們稱之為“求求你表?yè)P(yáng)我”的方法,找十個(gè)以內(nèi)你熟悉的人(夫妻、上司、下屬、了解你的朋友、師長(zhǎng)等),讓他們說出對(duì)你印象最深的優(yōu)勢(shì)并對(duì)其描述,通過別人的描述你能發(fā)現(xiàn)原來你沒有發(fā)現(xiàn)的特質(zhì)。

第二個(gè)重要的問題是你的目標(biāo)是什么。了解自己以后,其實(shí)你也會(huì)大致明白你看中的是什么,如果在更高的薪水、更多的陪家人的時(shí)間、更大的名聲之間選擇,你選擇更高的薪水可能證明你更注重金錢的激勵(lì),你如果選擇家人,生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)職業(yè)生涯規(guī)劃專題 可能你是一個(gè)更注重家庭和工作和諧發(fā)展的人,如果你選擇名聲可能意味著你更在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。

目標(biāo)是利用自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定的職業(yè)方向。

從大的方面說,人們都追求快樂、幸福、財(cái)務(wù)自由、和諧的人際關(guān)系,職業(yè)就是實(shí)現(xiàn)你這個(gè)追求的工具和途徑。如果你是一個(gè)在熟悉的人中間才能感覺自在的人,那我就建議你一直做某家企業(yè)的CIO,因?yàn)镃IO與一個(gè)企業(yè)內(nèi)部人溝通的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)對(duì)于他跟外界溝通的時(shí)間。但企業(yè)內(nèi)部也容易滋生公司政治,你要去處理方方面面的關(guān)系。但如果你更愿意“跟陌生人說話”,那你可以選擇做咨詢顧問,與CIO相比咨詢顧問接觸更多的陌生人,與在企業(yè)相比可能更超脫一些。

在案例主人公的規(guī)劃中,第一和第二個(gè)選擇是相同的。既然是規(guī)劃一定是關(guān)注較長(zhǎng)時(shí)間段的目標(biāo),所以在xxxx做CIO還是換一家企業(yè)做CIO都是一類問題,基于中國(guó)的發(fā)展環(huán)境,主人公十內(nèi)流動(dòng)的可能性很大:或許公司沒有給你提供你需要的更好的空間,或許你不在符合公司發(fā)展了的需求。如果確定自己的目標(biāo)是CIO,那么個(gè)人一定會(huì)去更能發(fā)展自己、有更大空間的地方。

靜下心來思考一下,你到底想要什么,你更愿意做什么。如果你選擇咨詢顧問可能就意味著出差,家里的小孩怎么辦?如果你選擇做CIO可能就會(huì)局限于一個(gè)企業(yè)或者行業(yè),如果你天生就是喜歡新鮮的人,那可能對(duì)你也是一種折磨。當(dāng)然還有薪水、人際關(guān)系、行業(yè)前景等等問題。

在選擇的時(shí)候,除了結(jié)合自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)外,必須注意一點(diǎn):每個(gè)人的價(jià)值在于他提供的服務(wù)的獨(dú)特性和市場(chǎng)需求,你必須去平衡這個(gè)關(guān)系。例如你要做IT治理培訓(xùn)顧問,即便中國(guó)只有五個(gè)人是這方面的專家而你是其中之一,但市場(chǎng)需求很少怎么辦。你是否有耐心和毅力促進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)成熟,這意味著可能有好幾你的收入會(huì)明顯減少。如果做一個(gè)信息化的咨詢顧問,這么多相關(guān)機(jī)構(gòu)人們?yōu)槭裁匆夷,這個(gè)時(shí)候可能需要的是定時(shí)傳播、共享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),建立個(gè)人品牌。

第三

個(gè)問題是,為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你需要如何去準(zhǔn)備。不能執(zhí)行的規(guī)劃就是一紙空文。為了實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo),你一定需要“時(shí)刻準(zhǔn)備著”。

如果確定了要去做CIO,而且要做中國(guó)跨國(guó)公司的CIO,那你需要補(bǔ)充的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)是什么,缺口在那里,如何快速的去學(xué)習(xí)。外語是不是流利、是不是了解國(guó)外的文化、國(guó)內(nèi)的信息化和國(guó)外的有什么區(qū)別,你的思考方式和方法如何變化。如果你想做咨詢顧問,有那些需要再提高的地方?更重要的是,在同事和高層管理者眼中,你是否還是一個(gè)“搞技術(shù)”的,為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)印象,你需要更多的了解CEO、CFO的語言,你需要更多的從財(cái)務(wù)、成本、市場(chǎng)的角度去學(xué)習(xí),需要掌握他們的語言,為了做這個(gè)你有那些計(jì)劃?

在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,你需要做知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、資源的缺口分析,并能夠明確每一塊該如何提升,這有制定出切實(shí)可行的方法和步驟,你的規(guī)劃才能真正的發(fā)揮作用,否則只能是“夢(mèng)里走了許多路,醒來還是再床上”!

給案例主人公的建議:

一、繼續(xù)做CIO(包括現(xiàn)在在xxxx和將來的其他企業(yè))。CIO這個(gè)職位的需求一定會(huì)越來越多,而且要求也會(huì)越來越高,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我們從事的高價(jià)值的工作大都是圍繞信息和知識(shí)的處理展開,所以這一塊的需求在持續(xù)的增多,中國(guó)企業(yè)需要那些既懂公司核心業(yè)務(wù)又懂IT實(shí)現(xiàn)的人。如果主人公選擇自己未來的職業(yè)發(fā)展方向仍然是CIO,那么xxxx是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。因?yàn)閤xxx處于上市的前夜,并非每個(gè)人都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)從一個(gè)私人公司到企業(yè)IPO的全過程,在這個(gè)過程中主人公一定能有一個(gè)快速、長(zhǎng)足的成長(zhǎng),所以建議主人公珍惜現(xiàn)在的工作崗位,生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)職業(yè)生涯規(guī)劃專題在崗位上成長(zhǎng)和發(fā)展自己。即便將來跳槽到其他行業(yè)和企業(yè)從事CIO的工作,當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)積累都是一筆很寶貴的財(cái)務(wù)。

二。做信息化咨詢顧問。筆者認(rèn)為單純的培訓(xùn)師價(jià)值不大,因?yàn)榕嘤?xùn)的知識(shí)來源必須是實(shí)踐,如果離開了實(shí)踐的土壤,培訓(xùn)師可能不需要五時(shí)間就會(huì)被“掏空”,所以個(gè)人建議主人公可以將IT治理作為咨詢顧問的一個(gè)方向,在咨詢實(shí)踐中也會(huì)有許多培訓(xùn)的工作,這樣咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合,知識(shí)的實(shí)踐和傳遞相得益彰才能長(zhǎng)久。在這個(gè)選擇上,建議主人公注意自我的個(gè)人品牌創(chuàng)建和推廣,因?yàn)樽稍冾檰柼峁┑姆⻊?wù)較虛,所以這個(gè)階段品牌的作用更加重要。

三、其實(shí)主人公還可以有許多其他選擇,比如自己創(chuàng)業(yè),充分利用對(duì)企業(yè)信息化需求掌握比較充分,理解某個(gè)行業(yè)的具體應(yīng)用的特點(diǎn)開辦咨詢公司、軟件企業(yè)都是可能的選擇。也可以考慮將來讀一個(gè)博士的學(xué)位,到高校的相關(guān)專業(yè)做專職的教師。我們相信隨著社會(huì)的發(fā)展,中國(guó)的高校里面一定需要對(duì)現(xiàn)實(shí)很了解、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)的教授、副教授。當(dāng)然,這一切選擇都是在主人公分析自己的優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)基礎(chǔ)上做出的選擇。

職業(yè)規(guī)劃不是一成不變的,了解自己、了解自己的內(nèi)心是人窮其一生在思考的問題。案例中主人公的規(guī)劃更類似于一個(gè)三五內(nèi)的個(gè)人工作計(jì)劃選擇,要做好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,主人公需要深入的去考慮以上三個(gè)問題,只有這樣才能知道自己想做什么、能做什么、如何做。

熱門推薦

最新文章