職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)PPT和意義范文的10個(gè)經(jīng)典話題(下)

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六、人生要算總帳

在文章開頭,我寫道一個(gè)前輩曾教導(dǎo)我在第一個(gè)十一定要沉住氣,不要太在意物質(zhì),不要與人比較,應(yīng)該去尋找自己的立足點(diǎn),好好經(jīng)營(yíng),在第二個(gè)十爆發(fā)。著名職業(yè)經(jīng)理人何經(jīng)華也有個(gè)相似的“人生三十規(guī)劃論”,他將之形象地比喻為“人生要算總帳”。

他在演講中說:“職場(chǎng)的第一個(gè)十你應(yīng)該要投資自己。什么叫投資自己?你有沒有花很長(zhǎng)一段時(shí)間,就像我們練功夫一樣,先把馬步練好。第一個(gè)十你不要追求工資。我常常告訴我們公司一些輕的員工,我說你今天的工資可能是五千塊六千塊,我說我現(xiàn)在加你兩千塊錢一個(gè)月的工資,你告訴我你的生活會(huì)改變嗎?不會(huì)的,奔馳寶馬你還是買不起,大房子你也買不起。在第一個(gè)十大家工資的差異是沒有差異的,你的同學(xué)也許早你一升個(gè)什么組長(zhǎng)、什么經(jīng)理,那也不重要。最重要的是你在第一個(gè)十你要扎扎實(shí)實(shí)地投資自己。

我們?cè)诮裉旄蟮纳鐣?huì)里憑借著兩個(gè)東西在競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)叫知識(shí),一個(gè)叫技巧。我再舉個(gè)例子,我每次出差,經(jīng)常給分公司員工演講。我一站到臺(tái)上,我說今天如果說每一個(gè)人都給我自我介紹一下,何總我是誰誰誰。我說待會(huì)你們介紹完了我就全部都忘記了,我一個(gè)都不記得。公司今天有四千多個(gè)員工,我說你要怎么讓何總認(rèn)識(shí)你。如果你是銷售,如果你能夠做到全國(guó)的銷售狀元,到北京來我給你頒個(gè)獎(jiǎng),我一定認(rèn)識(shí)你了。如果你是一個(gè)實(shí)施顧問,很困難的項(xiàng)目交到你手里面能迎刃而解,我會(huì)認(rèn)識(shí)你。如果你是售前顧問,你設(shè)計(jì)一個(gè)PPT,這個(gè)PPT是全國(guó)售前顧問都在用的,因?yàn)槭悄闩,我也?huì)認(rèn)識(shí)你。

要能夠做到這個(gè)崗位因你而不同,而不是你因?yàn)檫@個(gè)崗位而不同。我常常說,如果我是上海開出租車的司機(jī),我如果用全部心血來開這部車,我相信我可以把這部車開得全上海最特別。

現(xiàn)在輕人會(huì)更多地看到自己以前的同班同學(xué)如何優(yōu)秀,薪水有多高。但我常常說,人生要算總賬。從你學(xué)校畢業(yè)的第一天的第一毛錢到你退休后領(lǐng)的最后一毛錢總共加起來你能掙多少錢。第一個(gè)十走完了,如果你扎扎實(shí)實(shí)地把自己的基本功練好,到第二個(gè)十你可能有機(jī)會(huì)成為一個(gè)部門主管。第一個(gè)十是你這一輩子工資最微薄的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候你可能是單身,你的這個(gè)收入也就能支撐你的生活所需。到第二個(gè)十,你可能也結(jié)婚了,生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃可能有個(gè)孩子,如果干得還不錯(cuò),你能干到一個(gè)部門經(jīng)理,你的收入勉勉強(qiáng)強(qiáng)還能支撐一個(gè)家庭要的。所以你還是不夠,你上餐廳點(diǎn)菜的時(shí)候,你還做不到把價(jià)錢蓋起來,愛點(diǎn)什么點(diǎn)什么,你上超市買東西可以不要看價(jià)錢。第二個(gè)十你要學(xué)第二個(gè)東西,叫技巧,做事的技巧,待人處事的技巧,處理復(fù)雜事物的技巧。前面兩個(gè)十如果你走得很扎實(shí),你才有可能走到第三個(gè)十。

第三個(gè)十是什么,做到一個(gè)公司真正的大老總。第三個(gè)十才是你財(cái)富積累的開始,那個(gè)時(shí)候你的收入會(huì)遠(yuǎn)大于你的生活所需,人生的財(cái)富從第三個(gè)十開始計(jì)較?墒呛懿恍,絕大部分人走不到第三個(gè)十。雖然咱們都是同一所學(xué)校畢業(yè)的同一個(gè)科系畢業(yè)的,上課的時(shí)候坐在你旁邊的同學(xué),十十五之后這兩個(gè)同學(xué)的發(fā)展可能有很大的差異。”

何經(jīng)華總結(jié)說:“我認(rèn)為人口中前5%聰明的叫天才,后5%聰明的人叫白癡,大部分人都在90%。今天現(xiàn)場(chǎng)做一個(gè)IQ測(cè)試,我可能不會(huì)考第一名,因?yàn)榇蟛糠值娜薎Q是一樣的。差別在哪里呢?有些人能夠比較早知道自己要些什么,然后可以系統(tǒng)地去積累自己要的東西,奔著你的那個(gè)夢(mèng),奔著你的目標(biāo)去奮斗。有些人基本上沒有夢(mèng)沒有目標(biāo),一天過一天,一月過一月,一過一。”

或許,你會(huì)覺得“人生規(guī)劃三十”,要到第三個(gè)十才真正積累財(cái)富,太遙遠(yuǎn),太漫長(zhǎng),太痛苦。是,的確是太遙遠(yuǎn)、太漫長(zhǎng)、太痛苦了,所以絕大部分人走不到第三個(gè)十,很多人甚至在第一個(gè)十就放棄了,他們沒有這個(gè)毅力,他們的理想堅(jiān)持不了這么久。

但如果你對(duì)自己有期望,你對(duì)未來有渴望,那么你就一定要沉下心來認(rèn)真遵循這個(gè)規(guī)律,90%以上的人都要遵循這個(gè)規(guī)律,除非你是天才,否則別想抄近道,抄近道的結(jié)果,只會(huì)讓自己隨著時(shí)間的流逝被越丟越遠(yuǎn)。

七、如何找到人生目標(biāo)

如果找到人生應(yīng)該專注的目標(biāo),方法很多,吉姆柯林斯研究總結(jié)后認(rèn)為:如果某件事你做起來特別有熱情,而做這件事你又很有天賦,并且你所做的事能給他人帶來有價(jià)值的貢獻(xiàn),那么,這件事就應(yīng)該成為你專注的人生目標(biāo)。

值得注意的是,一定要“熱情”、“有天賦”、“有價(jià)值的貢獻(xiàn)”三者俱備,才是真正的目標(biāo)。如果你只找到兩個(gè),那生活可能會(huì)失衡。比如,如果你只做那些你能做到最好的事情,但你卻毫無熱情,你會(huì)越做越苦悶。假使你有熱情,有能力,但你做的事對(duì)別人沒有用,結(jié)果可想而知。如果你擁有熱情,又找到別人為你買單,但你天生就不是這塊料,這也不是好的組合。所以最大的挑戰(zhàn),就是要找齊這三樣因素。

第一個(gè)“熱情”, 指的是一種能讓你充滿熱情,很享受、很喜歡做這件事的感覺。這個(gè)應(yīng)該是我們尋找自己人生目標(biāo)時(shí)最應(yīng)該重視的因素。剛剛工作的前幾,經(jīng)濟(jì)壓力比較大,很容易為了幾百塊的薪水差異,選擇去做自己沒有熱情的工作,短期看你得到了相對(duì)的高薪,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,即使從金錢的角度,你也將是得不償失的,更不用說你失去的工作樂趣、由熱情而帶來的學(xué)習(xí)進(jìn)步等等其他方面的東西。

很多工作了十的人,工作上有一定成績(jī),收入也不錯(cuò),但并不開心,帶上了所謂“職業(yè)金手銬”,根源就在于做著自己并不喜歡的工作,卻又難以下決心去改行。人一旦到這種境地,人生前景就比較暗淡了。每個(gè)人都有屬于自己的興趣模式,如果職業(yè)發(fā)展不是建立在興趣的基礎(chǔ)上,工作熱忱就很難持久,就很難有大的成就。

80代中期,我還在讀小學(xué),有一個(gè)老師拿來一個(gè)大鍵盤似的東西給我們展示,那是我和我的同學(xué)們第一次知道世界上有種東西叫電腦,老師給我們描繪了一番電腦在戰(zhàn)爭(zhēng)中的巨大作用,并說未來的世界,將是電腦的世界。老師口才很好,所有的同學(xué),一個(gè)除外,都津津有味地聽了一回故事會(huì)。但那唯一例外的同學(xué),我的好朋友,放學(xué)后就拉著我去找那老師,要求了解更多的電腦知識(shí)。老師同意了,于是我也跟著好朋友每天放學(xué)后學(xué)習(xí)BASIC語言來。生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。org)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃我是陪太子讀書,自身沒有多大興趣,天資也低,小學(xué)一畢業(yè)就全忘記了。而那朋友,則興趣始終不減,一路自學(xué)上去,后來考入電子信息專業(yè),從小學(xué)到大學(xué),拿了無數(shù)電腦競(jìng)賽獎(jiǎng)狀。讀書的時(shí)候,他成績(jī)沒我好,但走上工作崗位,他的成就卻遠(yuǎn)超過我。究其根源,就是他很早找到了自己熱情所在,而且很幸運(yùn)地又有足夠的天賦去配合這份熱情。

你對(duì)什么事情有熱情,不是憑空幻想或做夢(mèng)夢(mèng)到的,你必須要在過去的人生經(jīng)驗(yàn)里去找到一些證據(jù),看看到底你對(duì)什么有熱情。不少人看到什么熱,就對(duì)什么有熱情,比如當(dāng)我們這些同學(xué)一窩蜂全去報(bào)考財(cái)經(jīng)金融專業(yè),最熱門是帶“國(guó)際”兩個(gè)字的專業(yè),好象很有熱情,其實(shí)都不是發(fā)自內(nèi)心的熱情。

找到自己真正的熱情所在,并沒有自己想象的那么容易,所以,一定要在工作和生活中多觀察自己,你做什么事最有成就感?做什么最來勁?對(duì)什么最有學(xué)習(xí)興趣?對(duì)哪些人最羨慕?如果你已經(jīng)富得不用考慮錢,你最愿意做什么?等等,同時(shí)還可以請(qǐng)熟悉你的人反饋他們觀察的結(jié)果。

當(dāng)然,熱情雖然重要,但不要寄希望于一份工作能夠滿足你的所有熱情。再好的工作,總有你喜歡的一面和不喜歡的一面。這個(gè)世界上根本不存在一種工作,你會(huì)喜歡它的全部。比如做管理,我喜歡管人,不喜歡管流程。有些演員喜歡演戲,但并不喜歡商業(yè)走秀。一個(gè)。一個(gè)教授,可能很喜歡講課但不喜歡做學(xué)術(shù)研究。等等。但只要這份工作能滿足你最有興趣的部分,就已經(jīng)很好了。你要接受一個(gè)現(xiàn)實(shí),再有意思的事,變成工作后,它總是會(huì)失掉一些趣味的,西諺云:“愛她,還要愛她的貓。”誠如斯言。

第二個(gè)“有天賦”,指的是你在做的是不是你天生拿手的事,當(dāng)你在做一件你有天賦的事情時(shí),你會(huì)覺得如魚得水。值得注意的是,你表現(xiàn)得比別人優(yōu)秀的事,并不一定就意味著你有天賦。比如,我上學(xué)的時(shí)候理科成績(jī)比文科好,甚至高考時(shí)數(shù)學(xué)接近滿分,而語文卻剛及格。但我依然選擇讀文科,因?yàn)槲铱偢杏X自己的理科是題海戰(zhàn)術(shù)出來的,并沒有什么天賦,而語文雖然我不擅長(zhǎng),至少讓我有種愉悅感。事實(shí)證明這個(gè)直覺是對(duì)的,高中數(shù)學(xué)公式我早忘得一干二凈,但高中語文我卻還背得不少。

所之,你在某件事上天賦,也并不意味著你在這件事上一定表現(xiàn)得比別人優(yōu)秀。天賦主要是自己的各項(xiàng)才能之間的比較,天賦有以下特點(diǎn):學(xué)得快、領(lǐng)悟高,不易出錯(cuò);某些方面似乎有天生優(yōu)勢(shì),無師自通;通常能使你感到很大的滿足感與成就感、充實(shí)感。

要找到你的天賦,同樣應(yīng)該要回頭去看你過去的歷史,在你過去的人生經(jīng)驗(yàn)中,有哪些線索能有效地指出你對(duì)某些事情具有天賦。我自己的天賦所在,就是工作后自己不斷測(cè)試,加上同事和上級(jí)不斷反饋給總結(jié)出來的,他們都認(rèn)為,我最大的長(zhǎng)處是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),總結(jié)能力強(qiáng)。所以,我后來比較有意識(shí)地運(yùn)用這種天賦,比如,寫這篇文章之前,我至少讀了二十萬字的相關(guān)資料,然后融會(huì)貫通,總結(jié)在這里。

科學(xué)研究證明,人的興趣模式與天賦模式,是由大腦神經(jīng)系統(tǒng)決定的,而大腦的發(fā)育,大概在3歲到6歲間就相對(duì)定型了,中國(guó)人說“三歲看大,六歲看老”,是很有道理的。到了十七八歲的時(shí)候,大腦就已經(jīng)完成定型了。所以,你只要你愿意,生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃你一定可以找到自己興趣和天賦所在。

第三個(gè)是“對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)”,而且是社會(huì)認(rèn)為有價(jià)值的貢獻(xiàn),因?yàn)橹挥羞@樣,社會(huì)才會(huì)愿意掏錢給你來購買這種價(jià)值。你要自問,你到底可以做些什么,能對(duì)別人有價(jià)值?能讓別人愿意付錢?這同樣要從你自己的人生經(jīng)驗(yàn)中去尋找,并且,還可以在未來的人生中不斷去探索和發(fā)現(xiàn)。

每個(gè)人可以依照經(jīng)驗(yàn)去找尋這三個(gè)因素,事實(shí)上每個(gè)人找到的方式很不同,有人幾乎是意外發(fā)現(xiàn)的,有些人則是花了一段時(shí)間反復(fù)驗(yàn)證出來的,還有人是有很棒的良師益友幫助分析出來的。

許多勵(lì)志書告訴你,做你喜歡做的,錢就會(huì)隨之而來。這些書里充滿了挨餓的藝術(shù)家不再挨餓、奮斗的小說家無需再奮斗的故事。但是這些書沒有告訴你,更多天才的藝術(shù)家仍然在挨餓,更多優(yōu)秀的演員仍然在等待他們的舞臺(tái)。但是,如果你能做某些事,在這些事上,這三個(gè)因素——熱情、天賦、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)——能夠交集,就一定能讓人甘愿為你把錢掏出來。

八、職業(yè)選擇是不斷嘗試的過程

你知道了自己的“熱情、天賦、做有價(jià)值的貢獻(xiàn)”所在,你就基本明確了人生方向,但你還必須找到合適的職業(yè)來作為載體。目標(biāo)清晰本身并不等于在你開始一份職業(yè)前,就一定要對(duì)未來的可能性認(rèn)知得清清楚楚,客觀現(xiàn)實(shí)也很少與這種期望完全吻合,調(diào)查表明,許多成功人士只是確定了他們的基本職業(yè)方向,然后在工作中不斷去對(duì)未來目標(biāo)清晰化。很多人在開始第一份工作中,事實(shí)上并不清楚自己是否具備在這個(gè)職業(yè)中成功的潛質(zhì)。

選擇什么樣的職業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)你的人生目標(biāo),是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程,而非一次就可以得到的滿意結(jié)果。有時(shí),還需要一點(diǎn)機(jī)遇和一些等待。即使你找到了一份比較滿意工作,未來你還可能出現(xiàn)工作變動(dòng)。

王小姐原本是做財(cái)務(wù)的,但她不喜歡,她認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)每天都需要有創(chuàng)造性有激情的人,于是,她放棄了了財(cái)務(wù)工作,在索尼找到了一份工作,可以滿足她天生的創(chuàng)造性需要和表達(dá)需要。一段時(shí)間后,她又跳槽到當(dāng)?shù)匾患腋咝W龉碴P(guān)系副經(jīng)理。后來,她開了一家運(yùn)動(dòng)服零售店,最后她終于找到了最適合自己飛翔的天空——面向海外的公共關(guān)系主管,F(xiàn)在,她每天寫東西、作計(jì)劃、搞市場(chǎng)策劃、參加野外訓(xùn)練的課程,忙得不亦樂乎,快樂極了。所以,找到適合自己飛翔的職業(yè)天空是不太可能一蹴而就的,王小姐的每次嘗試都是“塑造”自己完美人生的一部分。

你也可以這樣做,只要你不再對(duì)自己無知,你清楚自己想要什么,你就可以勇敢地上路。隨機(jī)調(diào)查表明,大部分成功者在從事一個(gè)工作前,并不知道該工作是否理想。只有在開始了某個(gè)職業(yè)后,他們才會(huì)真正知道該職業(yè)是否可以讓自己滿足。如果你想找到“適合自己飛翔的職業(yè)天空”,嘗試一次啟航遠(yuǎn)比站在起點(diǎn)思考有用得多。

當(dāng)然,我絕不是鼓勵(lì)你隨意地變換工作,我相信理性的讀者,自能分清有目標(biāo)有計(jì)劃地跳槽,與無策略撞大運(yùn)式跳槽之間的區(qū)別。生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃

九、成功靠計(jì)劃

收割機(jī)的發(fā)明者和商業(yè)巨頭麥考密克曾經(jīng)說過一句深?yuàn)W的名言“運(yùn)氣是設(shè)計(jì)的殘余物質(zhì)。”

約翰 洛克菲勒解釋說:“這句話是指運(yùn)氣是策劃和策略的結(jié)果?還是指運(yùn)氣是策劃之后剩余的東西呢?我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,這兩種意義都存在,換句話說,我們創(chuàng)造自己的運(yùn)氣,我們?nèi)魏涡袆?dòng)都不可能把運(yùn)氣完全消除,運(yùn)氣是策劃過程中難以擺脫的福音。”

他說:在凡夫俗子眼里,運(yùn)氣永遠(yuǎn)是與生俱來的,只要發(fā)現(xiàn)有人在職務(wù)上得升遷、在商海中勢(shì)如破竹,或在某一領(lǐng)域取得成功,他們就會(huì)很隨便、甚至用輕蔑的口氣說:“這個(gè)人的運(yùn)氣真好,是好運(yùn)幫了他!”這種人永遠(yuǎn)不能窺見一個(gè)讓自己賴以成功的偉大真理:每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師和建筑師。

1870,31歲的洛克菲勒成立了標(biāo)準(zhǔn)石油公司。他放言:“總有一天,所有的煉油制桶業(yè)務(wù)都要?dú)w標(biāo)準(zhǔn)石油公司。”此后不到兩的時(shí)間,他就吞并了20多家煉油廠,控制克里夫蘭90%煉油業(yè)、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。此后8,他控制了全美國(guó)95%的煉油廠,幾乎控制了美國(guó)全部工業(yè)和幾條大鐵路干線。1882,他成立了美國(guó)歷史上第一個(gè)托拉斯。

短短十,他就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)前無古人的目標(biāo),在總結(jié)成功的原因時(shí),他說:

我承認(rèn),就像人不能沒有金錢一樣,人不能沒有運(yùn)氣。但是,要想有所作為就不能等待運(yùn)氣光顧。我的信條是:我不靠天賜的運(yùn)氣活著,但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。我相信好的計(jì)劃會(huì)左右運(yùn)氣,甚至在任何情況下,都能成功地影響運(yùn)氣。我在石油界實(shí)施的變競(jìng)爭(zhēng)為合作的計(jì)劃恰恰驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

在那項(xiàng)計(jì)劃開始前,煉油商們各自為戰(zhàn),利欲熏心,結(jié)果引發(fā)了毀滅性的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者來說當(dāng)然是個(gè)福音,但油價(jià)下跌對(duì)煉油商卻是個(gè)災(zāi)難。那時(shí)候絕大多數(shù)煉油商做的都是虧本生意,正一個(gè)一個(gè)滑入破產(chǎn)的泥潭。

我很清楚,要想重新有利可圖并將錢永遠(yuǎn)地賺下去,就必須馴服這個(gè)行業(yè),讓大家理性行事。我把它視為一種責(zé)任,然而這很難做到,這需要一個(gè)計(jì)劃——一個(gè)將所有煉油業(yè)務(wù)置于我麾下的計(jì)劃。

我徹底研究了形勢(shì)并評(píng)估了自己的力量,決定將大本營(yíng)克利佛蘭作為我發(fā)動(dòng)統(tǒng)治石油工業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的第一戰(zhàn)場(chǎng),待征服在那里的二十幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,再迅速行動(dòng),開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),直至將那些對(duì)手全部征服,建立石油業(yè)和新秩序。

要想成功實(shí)現(xiàn)將石油業(yè)統(tǒng)一到我麾下的計(jì)劃,需要一個(gè)徹底解決問題的手段,那就是錢,我需要大量的錢去買下那些制造生產(chǎn)過剩的煉油廠。但我手頭上的那點(diǎn)資金不足以實(shí)現(xiàn)我的計(jì)劃,所以我決

定組建股份公司,把行業(yè)外的投資者拉進(jìn)來。生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃很快我們以百萬資產(chǎn)在俄亥俄注冊(cè)成立了標(biāo)準(zhǔn)石油公司,第二資本大幅擴(kuò)張了三倍半。但何時(shí)動(dòng)手卻是個(gè)學(xué)問。

富有遠(yuǎn)見的商人總善于從每次災(zāi)難中尋找機(jī)會(huì),我就是這樣做的。在我們開始征服之旅前,石油業(yè)一片混亂,一天比一天沒有希望,克利佛蘭百分之九十的煉油商已經(jīng)快被日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓垮,如果不把廠子賣掉,他們就只能眼睜睜地看著自己走向滅亡。這是收購對(duì)手的最好時(shí)機(jī)。

企業(yè)就如戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)略目標(biāo)的意義就是要造成對(duì)己方最有利的狀態(tài)。出于戰(zhàn)略上考慮,我選擇的第一個(gè)征服目標(biāo)不是不堪一擊的小公司,而是最強(qiáng)勁的對(duì)手克拉克佩恩公司。這家公司在科利佛蘭很在名望,且野心勃勃,想要吃掉我的明星煉油廠。

但在對(duì)手決定之前,我總要先下手為強(qiáng)。我主動(dòng)約見克拉克佩恩公司最大的股東,我中學(xué)時(shí)代的老朋友,奧利弗佩恩先生,我告訴他,石油業(yè)混亂、低迷的時(shí)代該結(jié)束了,為保護(hù)無數(shù)家庭賴以生存的這個(gè)行業(yè),我要建立一個(gè)龐大、高績(jī)效的石油公司,并歡迎他入伙。我的計(jì)劃打動(dòng)了佩恩,最后他們同意以40萬元的價(jià)格出售公司。

我知道克拉克佩恩公司根本不值這個(gè)價(jià)錢,但我沒有拒絕他們,吃掉克拉克佩恩公司就意味著我將取得世界最大煉油商的地位,將為迅速把科利佛蘭的煉油商捏合在一起充當(dāng)強(qiáng)力先鋒。

這一招果然十分奏效。在以后不到兩個(gè)月的時(shí)間里,就有二十二家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歸于標(biāo)準(zhǔn)石油公司的麾下,并最終讓我成為了那場(chǎng)收購戰(zhàn)的大贏家。而這又給我勢(shì)不可擋的動(dòng)力,在此后三時(shí)間里,我連續(xù)征服了費(fèi)城、匹茲堡、巴爾的摩的煉油商,成為了全美煉油業(yè)的惟一主人。

今天想來,我真是幸運(yùn),如果當(dāng)時(shí)我只感嘆自己時(shí)運(yùn)不濟(jì),隨波逐流,我或許早已被征服掉了。但我策劃出了我的運(yùn)氣。

他說:要想讓我們好運(yùn)連連,我們必須要精心策劃運(yùn)氣,而策劃運(yùn)氣,需要好的計(jì)劃,好的計(jì)劃一定是好的設(shè)計(jì),好的設(shè)計(jì)一定能夠發(fā)揮作用。在構(gòu)思好的設(shè)計(jì)時(shí),要首先考慮兩個(gè)基本的先決條件,第一個(gè)條件是知道自己的目標(biāo),譬如你要做什么,甚至你要成為什么樣的人;第二個(gè)條件是知道自己擁有什么資源,譬如地位、金錢、人際關(guān)系,乃至能力。

這兩個(gè)基本條件的順序并非絕對(duì)不能改變,你可能先有一個(gè)構(gòu)想、一個(gè)目標(biāo),才開始尋找適于這些資源的目標(biāo)。還可以把它們混合一處,形成第三和第四種方法,例如擁有某種目標(biāo)和某種資源,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你必須選擇性地創(chuàng)造一些資源,也可能擁有一些資源和某個(gè)目標(biāo),你必須根據(jù)這些資源,提高或降低目標(biāo)。

你根據(jù)資源調(diào)整目標(biāo)或根據(jù)目標(biāo)調(diào)整資源之后,就有了一個(gè)基礎(chǔ)——可以據(jù)以構(gòu)思設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),剩下的東西就是用手段與時(shí)間去填充,和等待運(yùn)氣的來臨了。

洛克菲勒這樣的超級(jí)資本家,可能離我們太遠(yuǎn),讓我們?cè)倏纯船F(xiàn)實(shí)中普通人的經(jīng)歷吧。

趙先生與孫先生,是某名校MBA的同班同學(xué)。趙先生在參加了多次面試后,選擇到一家生產(chǎn)型企業(yè)做一個(gè)部門經(jīng)理。因?yàn)檫@工作聽起來令人興奮,另外這份工作的薪水也是最高的。上任之后,趙先生很快發(fā)現(xiàn)了部門和公司中存在的不少問題,于是他運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),很快進(jìn)行了改組計(jì)劃。然而事情并不如想象中那么順利,以致于原本支持他的總經(jīng)理,后來不得不干預(yù),改組暫停。接下來,趙先生發(fā)現(xiàn)部門和公司存在更嚴(yán)重的問題,于是他以高度的熱情、責(zé)任感和勇氣,再次發(fā)起改革。情況迅速惡化,他的部門人心渙散,其它部門也對(duì)他冷眼相向。勉強(qiáng)支撐一后,生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃他不得不黯然離職。

他的同學(xué)孫先生,在讀MBA的第二便開始準(zhǔn)備工作,花了大量時(shí)間分析自己,根據(jù)自己的條件制定明確的職業(yè)目標(biāo),以權(quán)衡可能的最適合工作,薪水并不是第一位的標(biāo)準(zhǔn)。畢業(yè)后,他選擇了一家與他的目標(biāo)和價(jià)值觀相吻合并且他有一定經(jīng)驗(yàn)和力所能及的工作。開始工作前,他先花時(shí)間了解了部門狀況和下屬最大的需要,上任后便在總經(jīng)理的支持下解決了部門部分需要,贏得群眾信任,同時(shí)大家看到總經(jīng)理如此看重他,更是肅然起敬。頭幾個(gè)月,他與幾乎所有人和所有部門都建立起良好的關(guān)系。半后,他針對(duì)部門存在的問題,開始小幅度改組。一次一次的小成功之后,不到一,他的部門便成為公司的樣板。公司上下已經(jīng)在議論,他很可能就要獲得更高的職務(wù)與權(quán)力。

人們很容易把趙先生與孫先生的不同結(jié)局,歸結(jié)為能力或運(yùn)氣。其實(shí),除了他們?cè)诮⒐ぷ魉璧臋?quán)力和影響力時(shí)采取了不同的方式外,更重要的區(qū)別在他們求職時(shí)即已顯露,孫先生有明確的自我分析、目標(biāo)與定位,根據(jù)目標(biāo)與定位來選擇最合適的企業(yè)。而趙先生則只是對(duì)所有的工作機(jī)會(huì)互相比較,選擇了一個(gè)看起來發(fā)展空間大薪水高的職位。由于目標(biāo)不同,或者說,由于趙先生的目標(biāo)并不明確,他采取了危險(xiǎn)的方式去推動(dòng)工作,失敗或許有運(yùn)氣的成份,但并不出人意外。而孫先生,則根據(jù)自己的規(guī)劃,找到最適合的職位,一步一步看似慢實(shí)則快地走向更高點(diǎn)。

成功者的三個(gè)特點(diǎn)

目標(biāo)是明確的,計(jì)劃是可行的,但有的人成功了,甚至成功得比較快,有的人卻成功得慢甚至不成功,為什么?我的看法,成功者勝在具備三個(gè)特點(diǎn)。

第一個(gè)特點(diǎn)是持續(xù)努力。

設(shè)定目標(biāo)其實(shí)并不太難,特別是如果我們?cè)O(shè)立的是一至三的短期目標(biāo),相對(duì)容易?墒且瀼貓(zhí)行下去卻很不容易。一個(gè)人職業(yè)上的成功,30%靠規(guī)劃,20%靠運(yùn)氣,50%靠持續(xù)努力,不同的人比例或有不同,但持續(xù)努力肯定會(huì)占到最大的比例。很多人的職業(yè)發(fā)展不理想,往往不是職業(yè)規(guī)劃出了問題,而是持續(xù)努力不足。“堅(jiān)持就是勝利”這句話人人都知道,但在遇到挫折時(shí)很多人就忘記了。

比如學(xué)習(xí)英語,無數(shù)人在開始階段都是熱情高漲,磨刀霍霍,兩三個(gè)月后就開始三天打漁,兩天曬網(wǎng),至多半就中途而廢,無疾而終。英語水平在小有提升后,不到半又回到原點(diǎn),然后等到某某月受到什么刺激或者突然發(fā)愿,又重新再走一遍相同的循環(huán),如此十幾過去了,英語還是不過關(guān),然后還很委屈:“我花了那么多時(shí)間精力學(xué)英語,什么長(zhǎng)進(jìn)也沒有。”或者是找些缺乏天賦缺乏語言環(huán)境之類的借口。

也有不少人說:我持續(xù)努力了,我一直在做呢,但真的沒什么成效。據(jù)我觀察,一般是兩個(gè)原因,一是不夠勤奮,一是方法不對(duì)。這里,我們且談前者,因?yàn)檫@是更普遍的現(xiàn)象。

仍以學(xué)英語為例,李嘉誠14歲就輟學(xué)打工,英語基礎(chǔ)幾乎為零,但我們?cè)陔娨暽峡此v英語,發(fā)音和語調(diào)、用詞都很到位,一聽而知是下過扎實(shí)工夫的。他對(duì)記者說:“一句話是我肯學(xué)。”當(dāng),他一邊當(dāng)推銷員,一邊上夜校學(xué)英文。他用報(bào)紙練字,一邊寫滿了,又翻過另一邊再寫,直到整張紙寫得皺皺爛爛為止。夜深人靜,他怕影響家人的休息,獨(dú)自跑到屋外的路燈下讀英語。天剛亮,他又一骨碌爬起來,口中念念有詞,不是在朗讀就是在背誦英文。即便在茶樓打工、中南公司當(dāng)學(xué)徒,在每天10多個(gè)小時(shí)的辛苦勞作后,李嘉誠仍從不間斷的堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語。功夫不負(fù)苦心人,李嘉誠憑著刻苦學(xué)習(xí)的毅力,幾后熟練地掌握了英語。就是到晚,逾古稀的李嘉誠在接受采訪時(shí)還說:

“我每天晚上都要看英文電視,溫習(xí)英語。”

一位英語培訓(xùn)老師說:來培訓(xùn)英語的人,一學(xué)期下來,十個(gè)人能堅(jiān)持到底的,只有兩三個(gè)?纯蠢罴握\學(xué)英語,我們就知道自己夠不夠勤奮了。

記得有一次我批評(píng)一個(gè)下屬,說他工作雖然稱職,但是幾了長(zhǎng)進(jìn)不大,不夠勤奮。他有點(diǎn)委屈,說:“我每天上班都很忙啊,什么工作都認(rèn)真在做啊,也都完成任務(wù)了啊,怎么就不夠勤奮呢?”我說:“你只是按照崗位職責(zé)要求,完成工作內(nèi)容,不出錯(cuò),不出色,怎么能叫勤奮呢?就好比一個(gè)人說‘我觀察力強(qiáng),你讓我看什么,我拿眼睛掃一圈就看到了’,但真正如果觀察力強(qiáng),又何需別人讓他看什么他才看得到呢?”

我問他:“你回家之后,還會(huì)不會(huì)思考工作?會(huì)不會(huì)把工作中的困惑與心得寫成工作筆記?會(huì)不會(huì)看可以提升自己能力的書籍?會(huì)不會(huì)上網(wǎng)去下載培訓(xùn)講座來聽?”他搖頭:“不會(huì)。”我問他:“那今天你回家后能不能抽出一兩個(gè)小時(shí)來思考工作,或者看書,或者來聽培訓(xùn)呢?”他說:“可以吧。”我問他:“那你能不能一周五天,每天如此呢?”他立刻搖頭:“不行,肯定做不倒。”

我說:“所以,你不夠勤奮。如果你對(duì)自己沒有什么要求,那么,回家就可以休息了,但如果你想要出人頭地,你一定就得犧牲休息時(shí)間。生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。com)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃西方有句話,人與人的差別,是在上班8小時(shí)之外。”接著我跟他講了唐駿剛進(jìn)微軟公司時(shí)的故事。

唐駿在自傳中說:“我進(jìn)入微軟時(shí),只是一個(gè)寫源代碼編軟件的普通工程師。當(dāng)和我一起進(jìn)微軟的人都比我優(yōu)秀得多,令我印象深刻的有一個(gè)22歲就拿到博士學(xué)位的天才。在微軟,這樣的優(yōu)秀之才比比皆是。我所在的Windows開發(fā)部門有3000多名員工,每個(gè)人都是很厲害的技術(shù)高手,程序無不寫得漂亮異常。我沒一樣比得過他們,語言能力不如他們,溝通能力不如他們,寫程序就更不用說。我感受到巨大的壓力,完全看不到自己的機(jī)會(huì)所在。我甚至想,自己是不是作了一個(gè)錯(cuò)誤的決定?如果想體驗(yàn)一下大公司,我完全可以來這里參觀一下就可以,為什么要付出這么大的代價(jià)呢?我對(duì)Windows了解甚少,別人卻已經(jīng)做了好幾了。一個(gè)新手什么時(shí)候才能出人頭地呢?

看到和微軟其他員工的差距,我沒有放棄。我告訴自己,沒有關(guān)系,我一直就是從逆境中走過來的。在這種情況下,我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一,事實(shí)上我也就是倒數(shù)第一。如何脫穎而出?我告訴自己只有勤奮這一條路。要獲得職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功,一定要靠勤奮。每個(gè)人的智商都差不多,每天我比你多工作20%,也許就意味著我成功的概率多了50%。

我的住處是人力資源部安排的,在公司附近一套三室一廳的住宅,可以免費(fèi)住三個(gè)月。我在住處待的時(shí)間很少。每天下班后,我都留在辦公室里看書,周末也是如此。有關(guān)Windows研發(fā)的書太復(fù)雜,看不懂還是硬著頭皮看。頭幾個(gè)月,我完全沒有所謂的休息時(shí)間,一直在拼命學(xué),希望慢慢地跟上同事們的節(jié)奏。那時(shí)我唯一的想法就是不要掉隊(duì),還根本沒有想過

超過別人。我經(jīng)常請(qǐng)別人對(duì)我寫的源代碼提一些修改意見,每個(gè)同事都很樂意幫助我。5個(gè)月之后,我漸漸縮小了和同事的差距,也有些余力了。我開始考慮,能否獲得屬于我自己的機(jī)會(huì)。”

這種勤奮的習(xí)慣,一直貫穿他的職業(yè)生涯,唐駿說:“無論是在上海微軟,還是在微軟中國(guó)公司,平均起來計(jì)算,我一定是那個(gè)早上去得最早、晚上走得最晚的人。如果某天因?yàn)槎萝嚿习噙t到,我會(huì)有非常強(qiáng)烈的負(fù)罪感。離開微軟公司的時(shí)候,我給比爾蓋茨寫了一封電子郵件。在信中,我說:在微軟的10生涯里,我非常努力、非常勤奮,也許我不能說我是過去10微軟5萬名員工中最勤奮的人,但是我敢說微軟公司沒有一位員工可以站出來聲稱他比我更加勤奮。”

有人說:“你是不是太夸張了,那些成就比我大一千倍的人,難道就比我勤奮一千倍嗎?”我說:“他們的成就比你大一千倍,是因?yàn)槌晒Φ某藬?shù)效應(yīng),但他們的勤奮,最少也是你的十倍。處于職業(yè)生涯初期的人,沒有什么資源可以利用,勤奮就是你唯一可控的成功必要因素,不勤奮,能行嗎?”

級(jí)別越高,就越勤奮,是職場(chǎng)普遍現(xiàn)象;蛟S有的高層管理者表現(xiàn)得很悠閑,整天無所事事的樣子,但管理者是“勞心者”,他的腦子,一定是一刻不停都在轉(zhuǎn)動(dòng)的。而很多職業(yè)生涯停滯的人,首先停滯的,就是腦子,不再思考,也就不再成長(zhǎng)。生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。net)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃不要說回家后,就是上班的時(shí)候,也是如此。然后工作平平,無人賞識(shí),久了,心也停滯了,死在一個(gè)職位上,動(dòng)也不動(dòng)。

十、剩者為王的代

中國(guó)人喜歡走捷徑,喜歡鉆空子,連佛法修行,都能找出簡(jiǎn)單的法子,一千多前禪宗曾有“頓悟”與“漸悟”之爭(zhēng),最后,由于慧能的“頓悟”說更切合普通人的心理需求,成為主流門派,一千多來對(duì)中國(guó)人的思維與行為方式影響很大,一般人都視“頓悟”為更高明的法門,追求這種境界。不但文學(xué)作品描寫所謂剎那間大徹大悟的情節(jié)比比皆是,就連不少策劃公司,也以幫助客戶實(shí)現(xiàn)“從99度到100度的飛躍”為賣點(diǎn)。

但現(xiàn)代格式塔心理學(xué)通過實(shí)驗(yàn)證明,任何頓悟必須有明確的思考問題為大前提,同時(shí)頓悟必然對(duì)此問題經(jīng)過長(zhǎng)期、認(rèn)真、甚至艱苦的思考才可能出現(xiàn)。

也就是說,沒有“漸悟”,就沒有“頓悟”。如果不是持續(xù)加熱,水根本就燒不到99度,又何來最后那“從99度到100度的飛躍”呢?成功是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,如果沒有持續(xù)行動(dòng),就沒有足夠的量,就一定不會(huì)有最后那一度的飛躍。

如果把職場(chǎng)比作一口大鍋,我們就是鍋里的水,那最后一度的飛躍當(dāng)然是無比愉快的,但之前從零度到99度的漫長(zhǎng)燒煮煎熬,卻是這一切的基礎(chǔ),是成功所必需經(jīng)歷的,在這個(gè)過程,成功者所必需具備的素質(zhì),如自信、堅(jiān)定、忍耐等等,才能培養(yǎng)出來,才能扎根在你身上成為人格特質(zhì),如果沒有這個(gè)經(jīng)歷,就算你機(jī)緣巧合成功了,也只是一時(shí)成功,必將從成功的寶座上滑下來。

正是在這個(gè)從零度到99度的燒煮煎熬過程中,絕大多數(shù)人放棄了,甘于沉淪,其實(shí)他們不知道,除非跳出這口大鍋,否則他們只不過是換了一種被煎熬的方式。

比爾蓋茨曾說:微軟的成功,不是因?yàn)樽约鹤隽耸裁戳瞬黄鸬氖虑椋且驗(yàn)榻^大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得相當(dāng)差。戰(zhàn)爭(zhēng)代的毛澤東,不斷教育官兵:勝利往往源于最后五分鐘的堅(jiān)持。

職場(chǎng)上也一樣,只要你比別人做得好一點(diǎn),堅(jiān)持得久一點(diǎn),時(shí)間能讓你得到你想得到的東西。勝利就屬于你。這就是俗稱的“剩者為王”。

有些人習(xí)慣于不滿意就跳槽,但跳的時(shí)候一定明白,根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓跳槽幫助自己走向職業(yè)發(fā)展的下一階段,才是最好的跳槽,否則,如果只是單純地逃離不滿意的環(huán)境,很可能會(huì)“才出虎口,又入狼窩”,導(dǎo)致反復(fù)跳槽。最要不得的,是不分專業(yè)、不分行業(yè)盲目跳槽,這是人生的最大浪費(fèi)。人的職業(yè)發(fā)展,或者是沿著專業(yè)的方向發(fā)展,或者是沿著行業(yè)的方向發(fā)展,不能在專業(yè)或者行業(yè)之間跳來跳去。人生最大的浪費(fèi),是選擇的浪費(fèi)。即使是一個(gè)天才,要成為某行業(yè)或?qū)I(yè)的頂級(jí)人物,一般也要花費(fèi)八到十的執(zhí)著努力,從而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有別人不具備的優(yōu)勢(shì)。職場(chǎng)游戲中一遇到困難就不玩了的人,哪行哪業(yè)都沒有深入進(jìn)去,什么都會(huì)一點(diǎn),但什么都不精通、不專業(yè),只好一直做不需要精通的初級(jí)工作,結(jié)果肯定一無所獲。

小文以前在外企工作,后來被事業(yè)機(jī)會(huì)所吸引,跳槽到一家民營(yíng)企業(yè),很快,小文就發(fā)現(xiàn)新環(huán)境與以前的外企大不相同,沒有人聽她的意見,沒有人愿意多做一點(diǎn)事情。更多的是同事們的觀念意識(shí)沒有到位,小文的工作需要其他組的人配合,而他們不認(rèn)為這是自己該做的,非要等領(lǐng)導(dǎo)壓下來才做。小文發(fā)現(xiàn),這里個(gè)人發(fā)揮空間很大,但管理隨意,生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www。16175。org)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃人為因素也很大。她做得很不開心,辭職又有點(diǎn)不甘心,不走又覺得環(huán)境實(shí)在不適合。后來小文想清楚了,決定還是留下來積極地做事情。一方面,她非常看好該行業(yè)以及該品牌的前景,另一方面,崗位也是她喜歡的,能夠在工作中得到滿足,哪怕這種滿足目前還只是沉浸在自我欣賞的層面。10個(gè)月后,她覺得自己適應(yīng)了新公司的風(fēng)格,發(fā)現(xiàn)自己在人際交往與能力的全面性上,都有了很大提高。

小文的遭遇并不少見,她的抉擇是正確的。世界上沒有完美的企業(yè),所以,只要你所在企業(yè)還在向上發(fā)展,還能讓你的能力有所成長(zhǎng),在忍耐不住時(shí),再忍一忍,多去看工作中積極的一面。跳槽可能會(huì)增加收入,但這種個(gè)人收入的增長(zhǎng),與一家企業(yè)由小到大而給員工帶來的收入增長(zhǎng)是無法相提并論的。例如李嘉誠的秘書洪小蓮,幾十來一直追隨李嘉誠,她從幾千元的工薪族,做到身家上億的工薪族,享受的是公司成長(zhǎng)的回報(bào)。這種回報(bào)并非是因她個(gè)人的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有了大幅度的提高而得到的等價(jià)交換,很大程度上僅僅因?yàn)樗艺\地呆在這趟車上。

順便一提的是,多來,洪小蓮最記憶猶新的,是有一次李嘉誠勸勉她努力學(xué)習(xí)。1972,洪小蓮加入長(zhǎng)實(shí)后不久,一天中午的用膳時(shí)間,她翻開報(bào)紙閱讀,湊巧李嘉誠經(jīng)過時(shí),她剛翻到娛樂版,他對(duì)洪小蓮說:“有時(shí)間就應(yīng)該進(jìn)修充實(shí)自己,不要浪費(fèi)時(shí)間。”而李嘉誠經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“不認(rèn)識(shí)的,就應(yīng)該學(xué)習(xí)”、“事在人為”,也一直是洪小蓮的座右銘。

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