職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)PPT和意義范文 “變”還需積極主動(dòng)

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曾經(jīng)有一個(gè)管理故事風(fēng)靡一時(shí),說(shuō)的是:把青蛙扔到沸水里時(shí),它能猛然地跳出來(lái),從而獲生;而把青蛙放在溫水里,他就會(huì)在溫水里死去。為什么把青蛙扔到沸水里時(shí),它能猛然地跳出來(lái)呢?因?yàn)樗兄逍训念^腦,保持著高度的警覺(jué)。為什么會(huì)在溫水里死去呢?因?yàn)樗潏D安逸、舒適,喪失了應(yīng)有的警覺(jué)性。這就是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,如果不加注意,許多事情都會(huì)步入這種陷阱。 縱觀現(xiàn)實(shí)職場(chǎng),也存在不少的“青蛙一族”們。他們因?yàn)闀簳r(shí)的安逸失去了警覺(jué),就算已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,也因?yàn)榱?xí)慣了或是惰性,懶得改變,害怕改變。殊不知,正是這樣的心態(tài)使得自己越來(lái)越接近危險(xiǎn),等到“病入膏肓”職業(yè)危機(jī)真正到來(lái)時(shí)就為時(shí)已晚了。

不愿改變,卻世事難料,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰(shuí)也不能保證自己進(jìn)了一個(gè)“保險(xiǎn)箱”,到了后面,“被改變”的不在少數(shù),原本可以主動(dòng)改變的“洗具”有可能就變成了被動(dòng)局面的“杯具”。舊的一又過(guò)去了,新馬上到來(lái)了,如果你也是正被溫水所煮的青蛙,你有沒(méi)有意識(shí)到水溫是多少了?你是要繼續(xù)“被煮”,坐以待斃,還是要跳出來(lái)逃生呢?案例: “青蛙一族”truda的自述: 我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了一家外資企業(yè)做銷售內(nèi)勤,剛進(jìn)去薪資不高,但是公司感覺(jué)管理正規(guī),福利也不錯(cuò),所以一呆就是七,崗位也從銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)到了統(tǒng)計(jì)。但是統(tǒng)計(jì)不受單位重視,代替性也強(qiáng),哪怕取得高級(jí)職稱,也沒(méi)機(jī)會(huì)往上晉升,所以自己也常在考慮以后的路該怎么走,但是一直不敢動(dòng),怕找不到更好的工作,也怕自己還是會(huì)選錯(cuò)。雖然覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很痛苦,但是能拖就拖也就算了,走一步看一步吧。要不是前段時(shí)間,同事lili因?yàn)樯⒆訊徫槐豁斕媪耍蟊还鹃e置,等于變相開(kāi)除,自己感覺(jué)很心寒,我可能還是不想動(dòng)。lili做的是和我一樣的工作,在公司的時(shí)間比我還久,那到時(shí)候自己結(jié)婚生孩子后是不是也是這個(gè)下場(chǎng)呢?我想盡快離開(kāi)這個(gè)公司,重新去發(fā)展,但是不知道該怎么走? 走不是目的,只是改變的途徑,改變的本質(zhì)是具有可持續(xù)發(fā)展 也許,很多人看到這里會(huì)說(shuō),難道換個(gè)單位就可以解決問(wèn)題了嗎?錯(cuò)! 走不是目的,只是途徑。職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為:如果不明確自己的職業(yè)定位,做好系統(tǒng)可行的職業(yè)規(guī)劃,讓自身的職業(yè)生涯可持續(xù)的發(fā)展,那么走到哪里去都不可能解決本質(zhì)的問(wèn)題。

案例分析: 正如truda目前的單位表面看還是非常安逸的,但是其實(shí)危機(jī)四伏。因?yàn)樗墓ぷ骱?jiǎn)單替代性強(qiáng),而隨著工齡的增長(zhǎng)也在加薪,站在企業(yè)的角度上,不論是裁員還是其他問(wèn)題,最容易下手的就是這批人了,找個(gè)新人進(jìn)來(lái)培養(yǎng)段時(shí)間也能馬上上手了,而且薪資也許只需要老員工的一半甚至更少。這邊,員工在抱怨沒(méi)有發(fā)展,加薪少,那邊企業(yè)卻在“磨刀霍霍”,是很諷刺,但卻是殘酷的事實(shí)。truda如果仍然是現(xiàn)在的狀態(tài),就算換個(gè)單位也會(huì)遭遇一樣的結(jié)局。所以,我們幫助truda的不是換家單位那么簡(jiǎn)單,而是首先幫她確定適合她發(fā)展的平臺(tái),制定清晰的發(fā)展路線,讓她有目的有動(dòng)力的前進(jìn),而不是向后或者原地踏步。只有讓齡和競(jìng)爭(zhēng)力保持同步增長(zhǎng),才能增加自己的職業(yè)資本,增強(qiáng)自己的不可代替性,才可以謀求到更多發(fā)展機(jī)會(huì),以及有效的抵御可能出現(xiàn)的職業(yè)危機(jī)。 前車之鑒,后車之師 truda雖然明明知道自己的問(wèn)題,但是卻因?yàn)榘惨荻挥邢敕▍s沒(méi)有行動(dòng),最后同事lili的事情給她上了一課,讓她猛然醒悟過(guò)來(lái)。雖然不是為時(shí)已晚,但是到了這個(gè)齡卻也比之前難度大了很多。競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,齡卻越來(lái)越大,再走出來(lái)與輕人競(jìng)爭(zhēng),很容易處于下風(fēng)。 很多人也是和truda一樣的想法,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),覺(jué)得自己還輕,問(wèn)題還沒(méi)有到非要解決的時(shí)候,能拖就拖,沒(méi)有必要著急要去改變,以后還有機(jī)會(huì)。實(shí)在不行,大不了就呆在這個(gè)單位,順其自然嘛! 但是,除非你是公務(wù)員,否則誰(shuí)能保證自己不會(huì)被人代替,或者公司會(huì)倒閉,或者有其他的危機(jī)出現(xiàn)呢?而且當(dāng)問(wèn)題一旦出現(xiàn)了,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),時(shí)間拖的越久,矛盾將會(huì)更突出,而自己的資本卻不斷在下降,以后再要改變將會(huì)困難很多,轉(zhuǎn)換成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本就在自己的消磨中慢慢變大。很多人是到了實(shí)在走不下去的地步,或者像truda那樣看著身邊相同情況人不好的結(jié)果才開(kāi)始想到要行動(dòng)了,不行動(dòng)可能下一個(gè)就是自己。殊不知,因?yàn)辇g、家庭壓力、心態(tài)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等等方面的限制,他們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了改變的最佳時(shí)機(jī),有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在面前,即使真正下定決心要改變了,接下來(lái)的路也沒(méi)有之前出來(lái)那么好走了。因此,職業(yè)生涯顧問(wèn)提醒:提早行動(dòng),未雨綢繆,才能對(duì)自己最有利;不要不到黃河心不死,拖到最后一刻才行動(dòng),毀了自己的職業(yè)生涯。

總結(jié):職場(chǎng)風(fēng)云變幻,但不變的還是最看重員工的綜合實(shí)力。與其安逸的度過(guò)自己輕松的職場(chǎng)生涯,還不如積極努力充實(shí)自己,努力規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,讓自己成為那一個(gè)無(wú)可代替的角色。丟掉壞習(xí)慣與懶惰,你燦爛的職業(yè)生涯就掌握在你的手中。

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