人脈關(guān)系的重要性【匯總】

思而思學(xué)網(wǎng)

 人脈關(guān)系的重要性

斯坦福研究中心發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告指出,一個(gè)人賺的錢,12.5%來(lái)自知識(shí)、87.5%來(lái)自關(guān)系。,人脈競(jìng)爭(zhēng)力在一個(gè)人的成就里扮演著重要的角色。:“如果不是因?yàn)榕笥训慕榻B,憑我中山大學(xué)的學(xué)歷,根本不可能進(jìn)臺(tái)積電或任何一家科技公司;如果不是因?yàn)槲以谂_(tái)積電工作時(shí)跟凌陽(yáng)董事長(zhǎng)黃洲杰建立了深厚的感情,我現(xiàn)在也不會(huì)成為凌陽(yáng)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)的重要顧問(wèn)!睙o(wú)論是科技、證券還是金融業(yè),人脈競(jìng)爭(zhēng)力都是一個(gè)日漸重要的課題。在好萊塢就流行一句話:一個(gè)人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)。卡內(nèi)基培訓(xùn)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人黑幼龍指出,這句話并不是叫人不要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí),而是強(qiáng)調(diào)“人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入場(chǎng)券”。

專業(yè)、人脈,一個(gè)都不能少

那么,到底什么是“人脈競(jìng)爭(zhēng)力”呢?我們說(shuō),相對(duì)于專業(yè)知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)人在人際關(guān)系、人際網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)就是人脈競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)人脈競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的人,他擁有的人脈資源不僅廣而且深。在平時(shí),這個(gè)人脈資源可以讓他比別人更快地獲取有用的信息,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成為升遷機(jī)會(huì)或者財(cái)富;而在危急或關(guān)鍵時(shí)刻,人脈資源則可以讓他轉(zhuǎn)危為安。

哈佛大學(xué)為了解人際能力在一個(gè)人的成就中所扮演的角色,曾經(jīng)針對(duì)貝爾實(shí)驗(yàn)室的頂尖研究員做過(guò)調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),被大家認(rèn)同的杰出人才,專業(yè)能力往往不是很強(qiáng),關(guān)鍵在于“他們會(huì)采用不同的人際策略”??當(dāng)一位表現(xiàn)平平的研究員遇到棘手問(wèn)題時(shí),會(huì)努力去請(qǐng)教專家,之后卻往往因苦候回音而白白浪費(fèi)時(shí)間;但頂尖人才卻因?yàn)樵谄綍r(shí)就已經(jīng)建立了豐富的資源網(wǎng),一旦有事請(qǐng)教便立刻能得到答案。

因此,這份研究報(bào)告指出,在專業(yè)技能已是必備條件的現(xiàn)代社會(huì),決定勝出的關(guān)鍵往往在于面臨難題時(shí),人們?nèi)绾我宰羁旆绞秸业綄?duì)的人解決問(wèn)題。

拓展人脈的兩寶

其實(shí),每個(gè)人都有一套累積人脈的方式,但是如何才能有效率地提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力呢?黑幼龍指出,前提是一個(gè)人必須先具備“自信與溝通能力”。

其中,自信表現(xiàn)為“你的舒適圈(在不同場(chǎng)合中感覺(jué)到自在的程度)有多大”。一個(gè)沒(méi)有自信的人,舒適圈很小,總是怕被拒絕,因此,他不愿主動(dòng)走出去與人交往。黑幼龍舉例說(shuō),在雞尾酒會(huì)或婚宴場(chǎng)合,西方人在出發(fā)前,都會(huì)先吃點(diǎn)東西并提早到現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)椋鞘撬麄冋J(rèn)識(shí)更多陌生人的機(jī)會(huì)。但是在華人社會(huì)里,大家對(duì)這種場(chǎng)合都有些害羞,不但會(huì)遲到,還會(huì)盡力找認(rèn)識(shí)的人交談,甚至,好朋友約好坐一桌,以免碰到陌生人。

溝通能力則表現(xiàn)為了解別人的能力。包括了解別人的需要、渴望、能力與動(dòng)機(jī),并給予適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。而傾聽(tīng)則是了解別人最佳的法寶。

高陽(yáng)在描述“紅頂商人”胡雪巖時(shí),曾經(jīng)這樣寫(xiě)道:“不管那人是如何言語(yǔ)無(wú)味,他都能一本正經(jīng),兩眼注視,仿佛聽(tīng)得極感興趣似的。同時(shí),他也真的是在聽(tīng),緊要關(guān)頭補(bǔ)充一兩語(yǔ),引伸一兩義,使得滔滔不絕者有莫逆于心之快,自然覺(jué)得投機(jī)而成至交!

除了傾聽(tīng),適時(shí)贊美別人也是溝通的好方法。美國(guó)“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在1921年付出一百萬(wàn)美元的超高年薪聘請(qǐng)夏布為CEO時(shí),許多記者問(wèn)卡內(nèi)基:“為什么是他?”卡內(nèi)基說(shuō):“因?yàn)樗顣?huì)贊美別人,這也是他最值錢的本事!鄙踔,卡內(nèi)基為自己寫(xiě)的墓志銘都是:這里躺著一個(gè)人,他懂得如何讓比他聰明的人更開(kāi)心。

提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力的八大技巧

建立了自信與溝通能力以后,提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力的技巧還有哪些呢?

一、建立守信用的形象。臺(tái)灣地區(qū)花旗銀行商人銀行處處長(zhǎng)韓蔚廷認(rèn)為,“說(shuō)到做到”是他最希望自己在別人眼中的樣子,也是他一直以來(lái)奉行的信念。而也正因?yàn)樗敖^不過(guò)度承諾”,不管是朋友、同事還是客戶,都很信任他。

而美商摩根大通集團(tuán)臺(tái)灣地區(qū)負(fù)責(zé)人郭明鑒表示,如何建立一個(gè)讓人信任的形象,是讓人脈競(jìng)爭(zhēng)力可以產(chǎn)生正向循環(huán)的關(guān)鍵。如果一個(gè)人講的話每次都要打七八折,那么他認(rèn)識(shí)的人越多,帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)就越多。

二、增加自己被利用的價(jià)值。在這個(gè)方面,楊耀宇就做出了表率。因?yàn)樗型顿Y方面的知識(shí),周圍的朋友都想找他咨詢,他對(duì)此稍加利用,就建立了一個(gè)廣大的人脈網(wǎng)絡(luò)。

三、樂(lè)于與別人分享。不管是信息、金錢利益或工作機(jī)會(huì),懂得分享的人,最終往往可以獲得更多!百嶅X機(jī)會(huì)非常多,一個(gè)人無(wú)法把所有的錢賺走!痹盱匠_@樣對(duì)屬下說(shuō)。而敦陽(yáng)科技總經(jīng)理梁修宗、友旺科技總經(jīng)理歐陽(yáng)自坤都是這類型的人,梁修宗的口頭禪是:“只要跟著我,就有錢賺!

四、增加自己曝光的管道。EMBA、旅游團(tuán)、健身俱樂(lè)部等團(tuán)體,都是把自己推銷給別人的好渠道,也是可以建立自己形象的機(jī)會(huì)。專門(mén)從事人力資源培訓(xùn)的曾毓芬就表示,4年前,她是為了拓展人脈而參加人力資源協(xié)會(huì)的。

雖然當(dāng)時(shí)她只能擔(dān)任會(huì)員服務(wù)組里一個(gè)毫不起眼的組員,但她犧牲私人時(shí)間,每個(gè)月舉辦研討會(huì),逐漸地就把知名度打開(kāi)了,進(jìn)而晉身為協(xié)會(huì)主任,業(yè)務(wù)量自然也跟著蓬勃發(fā)展,短短3年的時(shí)間,她的月薪從五萬(wàn)元跳級(jí)到二三十萬(wàn)元。

五、創(chuàng)意與細(xì)心。例如善用名片管理法,就是一個(gè)妙招。法國(guó)億而富機(jī)油前總裁,每年總要立下志愿,與1000個(gè)人交換名片,跟其中的200人聯(lián)絡(luò),并跟其中的50人成為朋友。據(jù)傳,日月光半導(dǎo)體總經(jīng)理劉英武當(dāng)初在美國(guó)IBM服務(wù)時(shí),為了爭(zhēng)取與老板碰面的機(jī)會(huì),每天都觀察老板上洗手間的時(shí)間,然后自己也選擇在那時(shí)去上洗手間,增加與老板的互動(dòng)。

六、珍惜每一個(gè)幫助別人的機(jī)會(huì)。高陽(yáng)這么描述胡雪巖,“胡雪巖倒霉時(shí),不會(huì)找朋友的麻煩;他得意了,一定會(huì)照應(yīng)朋友”。“得道多助”雖然是老生常談,但臺(tái)灣地區(qū)花旗銀行副總裁程耀輝卻一直秉持這個(gè)信念,不管往來(lái)的人職位高低,他總是盡量幫助別人,所以大家總是知道:“有事找他就對(duì)了”,這就是程耀輝人脈競(jìng)爭(zhēng)力突出的地方。

七、保持好奇心。一個(gè)只關(guān)心自己,對(duì)外界沒(méi)有好奇心的人,即使再好的機(jī)會(huì)出現(xiàn),也會(huì)與之擦身而過(guò)。

黑幼龍說(shuō):“當(dāng)你對(duì)人產(chǎn)生興趣時(shí),問(wèn)題總是可以觸及人心!北热缑绹(guó)知名電視主持芭芭拉。華特絲就常常在人物訪問(wèn)中詢問(wèn)被訪者:你一生中最有成就感的事,你跌入谷底的經(jīng)驗(yàn),未來(lái)5年后你想成為什么樣子,畢業(yè)后的第一份工作等。

八、同理心。在高陽(yáng)的《胡雪巖》一書(shū)中,就深刻的描述了善用“同理心”的藝術(shù):“于人無(wú)損的現(xiàn)成好撿,不然就是搶人家的好處……銅錢銀子用得完,得罪一個(gè)人要想補(bǔ)救不大容易!

一輩子的學(xué)分

德勤管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理顏漏有指出,提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力是一輩子的功課,不過(guò),若將一個(gè)人30年的事業(yè)生涯分成3個(gè)階段,第一個(gè)10年,重點(diǎn)應(yīng)在于培養(yǎng)專業(yè)??年輕人在這個(gè)時(shí)間,并不需要刻意把重心花在建立關(guān)系上,而是利用每一次把事做好的機(jī)會(huì),附帶建立自己的人脈圈子。

第二個(gè)10年,是專業(yè)與人脈并重的階段。這時(shí),除了靠工作上的往來(lái)建立人脈,也可以發(fā)展出私人的社交圈,利用這個(gè)圈子學(xué)習(xí)與不同專長(zhǎng)的人互動(dòng)。

在事業(yè)生涯的最后10年,人脈關(guān)系將優(yōu)于專業(yè)能力,因?yàn)閷I(yè)的事情會(huì)有你的下屬幫你完成,而你的人脈關(guān)系也就是能為這些專業(yè)增值的地方。

不過(guò),提升人脈競(jìng)爭(zhēng)力的最重要原則還是要誠(chéng)心,學(xué)習(xí)關(guān)懷別人。因?yàn)槿嗣}的積累是長(zhǎng)年累月的,不管是一條人脈,或是由人脈伸展出去的人脈,都需要長(zhǎng)期的付出與關(guān)懷。

200多年前,胡雪巖因?yàn)樯糜诮?jīng)營(yíng)人脈,而得以從一個(gè)倒夜壺的小人物,翻身成為清朝的紅頂商人。200多年后的今天,翻看每一個(gè)政界、商界成功人物的成長(zhǎng)軌跡,也都是因?yàn)閾碛幸槐拘酆竦摹叭嗣}存折”,才有了之后的“成就存折”。

熱門(mén)推薦

最新文章