事業(yè)單位考核制度是怎樣的呢?事業(yè)單位是按照什么樣的制度考核的呢?什么樣的事業(yè)單位考核制度才能夠提高機(jī)關(guān)效能建設(shè),提升政府主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象?今天小編就為大家整理了有關(guān)文章，歡迎大家閱讀了解!
事業(yè)單位考核制度
一、考核總則
1、堅持職責(zé)明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。
2、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力。
3、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則二、考核范圍和對象 全體機(jī)關(guān)部門和以鎮(zhèn)管為主的事業(yè)單位中的鎮(zhèn)干部、事業(yè)單位工作人員、科技人員和派遣人員。所有人員都以所在工作部門為單位統(tǒng)一參加考核。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證考核制度的順利實施，鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查和審批等工作。
四、考核內(nèi)容、形式和辦法
1、考核內(nèi)容：以機(jī)關(guān)工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。 德：是指政治思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)、職業(yè)道德和品德修養(yǎng)。
能：是指工作人員從事本職工作所具備的基本應(yīng)用能力。
勤：是指工作人員的事業(yè)心、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。
績：是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和所產(chǎn)生的效益。
廉：是指能認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，無違法違紀(jì)問題。
2、具體形式：采取定性考核與量化考核相結(jié)合，組織考核與 自我考核相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合的方法。對完成任務(wù)好的給予獎勵，對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對有違紀(jì)行為的，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。具體步驟為：
(1)、先由各部門依據(jù)本考核管理辦法制定相應(yīng)的切合本部門實際的考核細(xì)則報考核辦。
(2)、工作人員每季度考核一次，每
個工作人員于每季度末完成自評后，報部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。
(3)、各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本辦法及本部門考核細(xì)則進(jìn)行打分并報考核辦審核兌現(xiàn)。
3、獎懲辦法：
加分規(guī)定：
1、工作成績突出，榮獲國家、省、市、區(qū)先進(jìn)集體榮譽的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準(zhǔn)，對直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別在年終考核得分中加20分、10分、8分、5分，部門其他人員減半加分。如是先進(jìn)個人榮譽的只對獲獎本人進(jìn)行加分，加分標(biāo)準(zhǔn)同上。屬于部門條線類榮譽和先進(jìn)的，減半計分。同項內(nèi)容獲得多個榮譽的按最高級別加分一次，不重復(fù)加分。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點，季度內(nèi)按照月度重點工作計劃安排表完成情況和本部門的條線工作完成任務(wù)較突出，完成鎮(zhèn)臨時突擊性工作成績較顯著的個人在季度考核中加1-10分。(加分面控制在本部門人員的10%-20%，由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)掌握)
3、招商引資成績突出的個人在年度考核中加1-10分(另外獎勵按湖政[2015]7號《湖塘鎮(zhèn)招商引資工作考核辦法》中獎勵辦法實施)。
減分規(guī)定：
1、因工作決策造成嚴(yán)重失誤或執(zhí)行政策有偏差，給工作帶來較大損失和在社會上造成嚴(yán)重不良影響的扣10-40分，情節(jié)嚴(yán)重的予以責(zé)任追究。
2、主觀不努力或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和組織調(diào)動，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣10-20分，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3、工作中玩忽職守、營私舞弊、弄虛作假造成嚴(yán)重后果，或因個人原因被上級部門通報批評、新聞媒體曝光、社會輿論反映強(qiáng)烈的扣10-40分，視情節(jié)給予紀(jì)律處分和責(zé)任追究。
4、無正當(dāng)理由，沒有完成季度內(nèi)月度工作計劃的，有一次扣責(zé)任人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人10分，扣部門其他人員5分。
5、無故遲到一次扣2分、無故早退一次扣2分、無故曠工一次扣5分、全年累計遲到15次或累計曠工7天，或事假超過20天者(病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，扣40分。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的，視作自動離崗予以辭退。
6、工作期間不遵守工作紀(jì)律，違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，或在機(jī)關(guān)內(nèi)部搞不團(tuán)結(jié)、挑撥是非、打架、相互辱罵;做與工作無關(guān)的事情;看電視電影、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或串辦公室閑談等，發(fā)現(xiàn)或查實一次扣2-5分。
7、利用職權(quán)向村、企業(yè)和個體工商戶“吃、拿、卡、要、報”，或其他形式謀取私利的，違者一經(jīng)查實，扣20-40，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分。
8、科室內(nèi)部管理臟、亂、差，衛(wèi)生包干區(qū)不整潔，大院內(nèi)未按規(guī)定停車，影響機(jī)關(guān)形象的，查實一次，扣該部門所有人員3-5分;值班制度堅持不好，沒有特殊情況未請假不到崗的，缺一次扣當(dāng)事人5分。
9、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行抽查，如當(dāng)場抽查到違反以上規(guī)定的，加倍扣分。
