公務(wù)員工資改革的相關(guān)分析不應(yīng)該“不漲薪”就“不作為”

思而思學(xué)網(wǎng)

“不漲薪”不能成為公務(wù)員“不作為”的借口

基層干部不容易,公務(wù)員工資該漲還得漲。但,這和一心為民是兩碼事,絕不能畫等號(hào),不漲也得好好干。絕不能多賺點(diǎn),就多干點(diǎn),少賺點(diǎn),就少干點(diǎn)。(9月12日 人民日?qǐng)?bào))

人民網(wǎng)在近期“十問公務(wù)員工資改革”系列報(bào)道中提到,上一次公務(wù)員工資調(diào)整是2006年。此后7年間,調(diào)整公務(wù)員工資的建議多次被提及,卻始終沒有切實(shí)動(dòng)作。由于七年未漲工資,再加上 “八項(xiàng)規(guī)定”的鐵腕肅紀(jì), “四風(fēng)問題”的檢查整改,中央巡視組的強(qiáng)力監(jiān)督等原因,一段時(shí)間,一些黨員干部“不作為”的消極情緒開始蔓延開來。

“不漲薪”就“不作為”,這中間的邏輯關(guān)系,是需要商榷的。進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng),認(rèn)準(zhǔn)的到底是公務(wù)員的工資還是公務(wù)員的舞臺(tái)?這是個(gè)前提。如果認(rèn)準(zhǔn)的是公務(wù)員這份職業(yè)是干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),“不作為”的態(tài)度就不會(huì)滋生,也不存在“做一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)象,就會(huì)積極進(jìn)取,奮發(fā)有為。如果認(rèn)準(zhǔn)的卻是工資狀態(tài)或者隱含當(dāng)官把權(quán)后撈取好處的獲利思維,那么“不漲薪”就“不作為”是可以理解的。這也就是說,“不漲薪”就“不作為”中間是沒有必然聯(lián)系的,“不漲薪”恰好是為 “不作為”找的一個(gè)借口,是職業(yè)品質(zhì)低下與擔(dān)當(dāng)精神缺失的表現(xiàn)。

職業(yè)精神是什么?就是一種職業(yè)操守,說白了,就是能否盡職盡責(zé)。每份職業(yè)都有自己的職責(zé)。教師的職責(zé)就是教書育人,醫(yī)生的職責(zé)就是治病救人,軍人的職責(zé)就是保家衛(wèi)國(guó),而公務(wù)員的職責(zé)就是全心全意為人民服務(wù)。如果公務(wù)員因?yàn)?ldquo;不漲薪”這個(gè)客觀原因而影響服務(wù)為民,惠及于民的主觀動(dòng)機(jī)而去脫離群眾,消極怠工,那么他的職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)就需要重新進(jìn)行塑造和提升。這樣的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部怎么也不能在“平常時(shí)候看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危及關(guān)頭豁得出來。”

要有所作為,敢于擔(dān)當(dāng)也是關(guān)鍵。“不漲薪”不意味著沒有擔(dān)當(dāng)精神。在“不漲薪”的情況下,更能考驗(yàn)一個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。指出,看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)精神是職業(yè)精神的更高要求。公務(wù)員這份職業(yè)擔(dān)當(dāng),就是要一心一意為民造福。不要因?yàn)?ldquo;不漲薪”就在難事面前繞著走,在重事面前躲著玩,在急事面前慢三步,在險(xiǎn)事面前縮著頭。而是更要堅(jiān)定信心,篤定信仰,去在為民服務(wù)中尋找意義,體現(xiàn)價(jià)值。

“為官避事平生恥”,只要遵從職業(yè)道德,敢于擔(dān)當(dāng),事不避難,心中時(shí)刻擁有服務(wù)意識(shí),宗旨觀念,不給“不作為”找“不漲薪”借口,才能讓“不作為”遁形,讓“有所為”熠熠生輝。

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