“不漲薪”不能成為公務(wù)員“不作為”的借口
基層干部不容易，公務(wù)員工資該漲還得漲。但，這和一心為民是兩碼事，絕不能畫(huà)等號(hào)，不漲也得好好干。絕不能多賺點(diǎn)，就多干點(diǎn)，少賺點(diǎn)，就少干點(diǎn)。(9月12日 人民日?qǐng)?bào))
人民網(wǎng)在近期“十問(wèn)公務(wù)員工資改革”系列報(bào)道中提到，上一次公務(wù)員工資調(diào)整是2006年。此后7年間，調(diào)整公務(wù)員工資的建議多次被提及，卻始終沒(méi)有切實(shí)動(dòng)作。由于七年未漲工資，再加上 “八項(xiàng)規(guī)定”的鐵腕肅紀(jì)， “四風(fēng)問(wèn)題”的檢查整改，中央巡視組的強(qiáng)力監(jiān)督等原因,一段時(shí)間，一些黨員干部“不作為”的消極情緒開(kāi)始蔓延開(kāi)來(lái)。
“不漲薪”就“不作為”，這中間的邏輯關(guān)系，是需要商榷的。進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng)，認(rèn)準(zhǔn)的到底是公務(wù)員的工資還是公務(wù)員的舞臺(tái)?這是個(gè)前提。如果認(rèn)準(zhǔn)的是公務(wù)員這份職業(yè)是干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，“不作為”的態(tài)度就不會(huì)滋生，也不存在“做一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)象，就會(huì)積極進(jìn)取，奮發(fā)有為。如果認(rèn)準(zhǔn)的卻是工資狀態(tài)或者隱含當(dāng)官把權(quán)后撈取好處的獲利思維，那么“不漲薪”就“不作為”是可以理解的。這也就是說(shuō)，“不漲薪”就“不作為”中間是沒(méi)有必然聯(lián)系的，“不漲薪”恰好是為 “不作為”找的一個(gè)借口，是職業(yè)品質(zhì)低下與擔(dān)當(dāng)精神缺失的表現(xiàn)。
職業(yè)精神是什么?就是一種職業(yè)操守，說(shuō)白了，就是能否盡職盡責(zé)。每份職業(yè)都有自己的職責(zé)。教師的職責(zé)就是教書(shū)育人，醫(yī)生的職責(zé)就是治病救人，軍人的職責(zé)就是保家衛(wèi)國(guó)，而公務(wù)員的職責(zé)就是全心全意為人民服務(wù)。如果公務(wù)員因?yàn)?ldquo;不漲薪”這個(gè)客觀原因而影響服務(wù)為民，惠及于民的主觀動(dòng)機(jī)而去脫離群眾，消極怠工，那么他的職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)就需要重新進(jìn)行塑造和提升。這樣的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部怎么也不能在“平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危及關(guān)頭豁得出來(lái)。”
要有所作為，敢于擔(dān)當(dāng)也是關(guān)鍵。“不漲薪”不意味著沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。在“不漲薪”的情況下，更能考驗(yàn)一個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。指出，看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任感，有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)精神是職業(yè)精神的更高要求。公務(wù)員這份職業(yè)擔(dān)當(dāng)，就是要一心一意為民造福。不要因?yàn)?ldquo;不漲薪”就在難事面前繞著走，在重事面前躲著玩，在急事面前慢三步，在險(xiǎn)事面前縮著頭。而是更要堅(jiān)定信心，篤定信仰，去在為民服務(wù)中尋找意義，體現(xiàn)價(jià)值。
“為官避事平生恥”，只要遵從職業(yè)道德，敢于擔(dān)當(dāng)，事不避難，心中時(shí)刻擁有服務(wù)意識(shí)，宗旨觀念，不給“不作為”找“不漲薪”借口，才能讓“不作為”遁形，讓“有所為”熠熠生輝。
