仲量聯(lián)行筆試題和面試題答案目

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1. verbal

25分鐘,12個小段子(60~90詞的樣子),每段后面有四個statements。要求判斷statement是

A:TrueB:FalseC: Cannot say

2. numerical

7幅圖(表),每幅圖后跟5選擇題。35分鐘完成。我numerical正好完成,verbal最后一段一點沒看,猜了4題。題目本身不難,關(guān)鍵是速度!!160多人筆試,24人進(jìn)入面試。

面試(僅此一輪, 全英文)

6人一組的Assessment Center.

1. 20分鐘reading, 為group discussion 作準(zhǔn)備。時間足夠。休息5分鐘

2. 30分鐘discussion. 2老外,2chinese 旁觀。休息5分鐘

大致內(nèi)容:一種新藥做臨床試驗,6個候選人,討論決定選誰。綜合考慮預(yù)算、候選人家庭情況、試驗失敗給候選人帶來的影響等因素。

3. 40分鐘書面case study.

案例大致如下:一家美國的軟件企業(yè)提供服務(wù)于A行業(yè)的軟件產(chǎn)品,做的不錯,F(xiàn)在公司正考慮將現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn),服務(wù)B行業(yè)。但是,一家英國公司迅速崛起并向美國擴(kuò)張,對本公司構(gòu)成一定威脅。公司內(nèi)部有人主張以攻為守,進(jìn)行海外擴(kuò)張;另有人認(rèn)為,在國內(nèi)向其他行業(yè)擴(kuò)張易操作,且利潤豐厚。你從文章中可以找到一些關(guān)于市場狀況,公司現(xiàn)狀,國內(nèi)、外擴(kuò)張所需資源,國外擴(kuò)張可能途徑等方面的信息。文章比較長,要看的快!!!

要求基于以下兩點寫報告。

1)公司老總在決策是否向國外擴(kuò)張時,應(yīng)該考慮哪些因素?2)你認(rèn)為公司應(yīng)該怎么做?

休息5分鐘

4. interview 10~15分鐘,1老外。

問題比較大路。

5. Psentation

1)給你topic準(zhǔn)備15分鐘。要求在一張A1紙上寫outline.

2)5分鐘Psentation. 4分鐘時會提醒你時間。

Topic:你怎么看待北京申奧成功對房產(chǎn)業(yè)的影響?同時,你覺得應(yīng)怎樣保證房產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

小結(jié):

1.第一次做英文邏輯和數(shù)學(xué)題,非常不習(xí)慣,進(jìn)入面試純屬僥幸。

2. 第一次參加AC,又累又亢奮。英語真的很重要!!!

3. JLL偏愛本科生。管理學(xué)院研究生就我一人得到筆試機(jī)會,懷疑是hr疏忽。

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