上午去筆了人行管理類，人不是一般的多啊，在濟大11教考，七個考場，然后四個考場在一個教室考，老師貌似是濟大的，巡考是人行的，監(jiān)場還是比較嚴格的，重點是想動歪腦筋也木有時間，我就差點木有做完啊有木有。。。嚴格到什么程度我給大家描述一下，好多長發(fā)的女生，監(jiān)場老師直接每個人發(fā)了一個黑色頭繩扎起來。。。防止耳麥作弊。。。廢話不多說了。
9點30到10點30是行測部分。一個小時做70道題。和國考的難度差不多，我感覺。題型順序也是完全一樣的，各位DDMM可以直接拿國考的題來做，把握好時間不要像我剩下好幾個數(shù)學題直接全涂B。。。然后10點30監(jiān)考直接來收卷，同時發(fā)下專業(yè)課。
10點30到12點是專業(yè)課。兩個小時改成了一個半小時，我本以為是大題減少了，結果大題還是三個，反而選擇少了很多。記不清具體考了什么，原諒我從小到大考完就失憶。。。
第一部分，判斷。好像是考了些管理學理論的知識，泰羅啊之類之類的看看�？嫉倪�是挺細的，我看的是周三多的管理學原理和人力資源管理三級的書。感覺最好還是背一背，因為我是那種看過也沒印象的，只有背過才有很深的印象。
第二部分，單選。考了分權集權，暈輪效應，首因效應什么的，重點還是管理學，最后三個單選都是關于行政管理的，我是學人力的，所以最后三個題直接蒙的和行政管理相關的選項，實在想不出來的就直接蒙過了。。。
第三部分，多選。有管理學，人力資源管理，行政管理。其實想耍小聰明還是可以的，因為行政管理都是放在最后，不會打亂順序，比較有邏輯。所以最后不會做的就蒙和那方面相關的。多選比較少，不超過十個。
第四部分，簡答。說了一段美國管理學大師彼得德魯克的一段名言，比較辯證的一句話。說一個管理者只懂理論不會管理技能不行，只會管理技能不懂管理理論不行。問你一個有效的管理者應該是什么樣的。限字數(shù)500。我當時沒看見限字數(shù)，寫了一千多的時候突然看到限字數(shù)，尼瑪貌似寫多了還扣分。我真想爆粗口有木有。留的格子能寫2000，我真有種寫滿的沖動。。。所以這里就悲劇了，不光寫超了還耽誤了很多時間直接導致20分鐘搞定兩個案例分析。。。
第五部分，案例。一共兩個，因為我前面耽誤時間了，所以資料沒仔細看。第一個是關于集權分權的。給一個公司的案例，說這個公司一開始不行就開始分權，各玩各的。后來發(fā)現(xiàn)又不行，又開始集權。就分析怎么樣才能提高這個公司的績效。第二個是給了華為和喬布斯的績效管理模式，說了說嚴厲的那種績效管理方式很好，又說索尼那種管理方式怎么怎么不行。最后分析兩種績效管理模式的特點。反正我沒看全，時間太有限了，我就隨便寫了寫。
總結一下，管理學肯定是每年必考的大頭。所以好好看管理學是很有必要的，可以直接看周三多的管理學。人力資源管理也沒考太多，看看績效，培訓，人力資源基本的理論這幾個就行了，工作分析以前考過今年沒考，薪酬和勞動關系一直沒考過目測以后也不會考，管理學我重點看的領導理論，激勵理論那些東西，結果都沒考大題好傷心。感覺以后很有可能會考，因為這幾年領導理論的研究還是比較前沿的。行政管理其實不用看，因為我就沒怎么看，背了背公務員法，結果一個字都沒考。。。各位XDXM們好好努力啊央行競爭的人不少啊我考完都沒坐上車走了半小時才走到校門口，ORZ。。。。
