2018高考期間很多準(zhǔn)大學(xué)生們，關(guān)于云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院大一新生入學(xué)軍訓(xùn)的相關(guān)問題，今年云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院新生軍訓(xùn)多少時(shí)間，已經(jīng)云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院新生軍訓(xùn)項(xiàng)目有哪些，小編收集了網(wǎng)上關(guān)于云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院大一新生軍訓(xùn)的項(xiàng)目表，每年云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院新生軍訓(xùn)時(shí)間不同，大體時(shí)間跨度未半個(gè)月。下面信息可供參考。
大學(xué)軍訓(xùn)有哪些主要項(xiàng)目
1)、站軍姿。軍姿口令為：兩腳跟并攏，兩腳尖分開約六十度，兩腿挺直，膝蓋為向后壓，上體保持正直，兩肩微向后張，兩臂自然下垂，兩手微彎拇指貼于食指第二關(guān)節(jié)處，中指貼于褲縫線，頭要正頸要直兩眼目視前方，下顎微收。
2)、停止間轉(zhuǎn)法。包括:稍息、立正、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、跨立與立正、蹲下與起立。
3)、行進(jìn)間轉(zhuǎn)法。包括：齊步的行進(jìn)與立定、正步的行進(jìn)與立定、跑步的行進(jìn)與立定。(也就是齊步走、正步走、跑步走三項(xiàng))
4)執(zhí)行內(nèi)務(wù)條令：每天按照內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)、定期或不定期進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查、內(nèi)務(wù)評(píng)比。
5)執(zhí)行紀(jì)律條令：規(guī)范集合、行進(jìn)間和在報(bào)告廳和會(huì)場(chǎng)的行為。
6)進(jìn)行行為養(yǎng)成教育：遵守一日生活制度、與教官和教師打招呼等禮儀訓(xùn)練、進(jìn)入辦公場(chǎng)所的報(bào)告等科目訓(xùn)練。
云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院創(chuàng)建于2002年，是云南藝術(shù)學(xué)院與社會(huì)力量合作，利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)創(chuàng)辦的實(shí)施本科學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校，2013?2015連續(xù)三年在全國獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)學(xué)A等學(xué)科中排名第一。
學(xué)院現(xiàn)有藝術(shù)學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)4個(gè)學(xué)科門類，開設(shè)了30個(gè)本科專業(yè)（其中22個(gè)藝術(shù)類專業(yè)），設(shè)有音樂學(xué)院、美術(shù)學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、舞蹈學(xué)院、戲劇學(xué)院、傳媒藝術(shù)學(xué)院、管理學(xué)院、人文學(xué)院、教育學(xué)院共9個(gè)教學(xué)單位，在校師生近4000人�，F(xiàn)有專任教師372人，具有教授、副教授以上職稱103人，具有博士、碩士學(xué)位170人，“雙師雙能型”教師45人，省級(jí)教學(xué)名師5人。
中國首控集團(tuán)是香港聯(lián)合交易所主板上市公司，總部設(shè)于香港，在中國的深圳、北京、上海、成都、昆明、南昌、無錫等主要城市以及全球教育資源相對(duì)豐富的國家如新加坡、澳洲及英國設(shè)有地區(qū)性總部，先后投資成實(shí)外教育有限公司(香港聯(lián)交所股份代號(hào)：1565) 、濟(jì)南世紀(jì)英華實(shí)驗(yàn)學(xué)校、西山學(xué)校、GSV Acceleration Fund I, L.P.以及G8教育(澳洲證券交易所股份代號(hào)：GEM)、新加坡萊佛士音樂學(xué)院、韓國著名在線教育品牌Siwon School、云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院等高等院校和教育機(jī)構(gòu)。云南首控教育管理有限公司是中國首控集團(tuán)全資子公司，2017年8月成為云南藝術(shù)學(xué)院文華學(xué)院投資方，在集團(tuán)公司的積極支持和領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確了“投資教育、發(fā)展教育、服務(wù)教育”的戰(zhàn)略定位，在教育管理上依托一流教育專家和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，重在業(yè)務(wù)與資源整合，充分利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，切實(shí)整合國內(nèi)與國際教育資源，致力于云南地區(qū)的教育項(xiàng)目投資及管理，力爭為云南民辦教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
