部門員工自我反省評語

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部門員工自我反省評語

一、遵守黨的政治紀(jì)律情況及執(zhí)行中央“八項規(guī)定”情況

本人在執(zhí)行黨的政治紀(jì)律方面存在問題有:主要是沒有完全按照“一崗雙職”的要求,對本人分管和聯(lián)系單位的黨的政治紀(jì)律建設(shè)情況持續(xù)抓緊抓深,以致少部分同志的政治意識和組織紀(jì)律觀念有所淡化、少數(shù)單位的黨組織活動不能堅持做到經(jīng);、有效化。

本人在執(zhí)行中央“八項規(guī)定”方面存在問題有:主要是在中央“八項規(guī)定”剛剛頒布實施的時候,自己沒有完全從思想深處認(rèn)識到黨中央作出這項決定的極端重要性。反映在實際工作中,存在著反對文山會海態(tài)度不堅決、精簡會議落實不徹底等問題。

二、“四風(fēng)”方面存在的主要問題

通過聚焦對照“四風(fēng)”突出問題以及“三嚴(yán)三實”的有關(guān)要求進(jìn)行全面細(xì)致查擺和剖析,本人覺得主要存在以下四個方面7個具體問題:

(一)形式主義方面

1、存在靠會議貫徹落實工作的問題?傆X得不開會議研究一下工作方向會把握不準(zhǔn),也擔(dān)心別人都開會了自己不開會被認(rèn)為不重視,所以還是跟著感覺走組織召開了有的應(yīng)該可以不開或者是少開的會議,結(jié)果是自覺不自覺地陷入了“會議之海”,浪費(fèi)了自己和同志們的時間和精力。這種情況主要出現(xiàn)在月末月初、季度末季度初以及半年度轉(zhuǎn)換時期,尤其是在本人分管的交警系統(tǒng)開的多一些。

2、存在少數(shù)工作沒有低調(diào)操作的問題。主要是擔(dān)心工作效果不好會丟面子或者是挨批評,結(jié)果使得某些工作沒有做到低調(diào)操作行事,實施后出現(xiàn)了形式主義問題。具體反映在分管的警衛(wèi)工作和重大活動安保在組織指揮上,實際操作中仍然有用警數(shù)量壓降不下來、管控時限老是往前提、一定程度影響群眾正常生產(chǎn)生活等問題,讓老百姓覺得是在做“面子工程”,不受群眾歡迎。

(二)官僚主義方面

1、調(diào)查研究不深不細(xì)不經(jīng)常。與剛從警的時候常往一線走、常到基層去的情況相比,近幾年主觀上擠時間的工作沒有做好,由此造成了在實際工作中沉下去不多、掌握情況偏少的問題,不僅是在公安機(jī)關(guān)基層所隊的經(jīng);咴L上如此,也包括“三解三促”的聯(lián)系點xx村在內(nèi),都沒有能夠很好地做到走訪經(jīng);,掌握的情況不全面、不及時。

2、回應(yīng)群眾關(guān)注熱點問題不力。遇到少數(shù)相對難辦的事情有畏難情緒,沒有全力以赴抓推進(jìn)。比如:長期以來,群眾對城鎮(zhèn)道路交通秩序特別是行車難、停車難的問題一直十分關(guān)注,尤其是對城鎮(zhèn)主干道節(jié)點和高峰時段的反應(yīng)強(qiáng)烈。作為分管領(lǐng)導(dǎo),本人在徹底加以根治的決心和力度上還不夠大,總感覺現(xiàn)在的人、車、路矛盾突出,管理難度太大,逐個節(jié)點、逐條道路、逐個片區(qū)去破解攻堅的工作還沒有做實。

(三)享樂主義方面

1、抓落實的氣力有減弱。一方面是感到自己從警時間長了,很多事情感覺似乎遇到過、經(jīng)歷過、處理過,情況有所了解、方法有所掌握、閱歷有所增長,所以就沒有持續(xù)做到用心苦思和深思;在抓落實上也缺乏一鼓作氣和一抓到底的狠勁。另一個方面是因為年齡漸大的因素,工作中有疲勞感出現(xiàn),所以少數(shù)時候也就有圖個差不多了事的現(xiàn)象。

2、不能經(jīng)常與基層民警深度交流溝通。在隊伍管理教育工作中,常常是聽取自己所分管和聯(lián)系單位的情況匯報多一些,對其他單位的情況了解掌握得少一些;對面上的情況總體大概了解的多一些,真正能夠沉到一線與基層民警面對面促膝交談的相對偏少,由此也就不能深層次摸清掌握細(xì)致情況,措施的針對性就不能完全切實管用。

(四)奢靡之風(fēng)方面

對反對奢靡之風(fēng)的重要性認(rèn)識有欠缺。一方面是存在與己關(guān)系不大的片面認(rèn)識?偢械阶约簺]有腐化墮落行為,別人的事不是我的事,況且也不是我能解決的,存在與己無關(guān)的不正確認(rèn)識。另一方面是對自己要求還不能做到一以貫之堅持高標(biāo)準(zhǔn)。比如公車私用的問題,有的時候總感到界限難以劃清,處于兩難的位置;接待吃請的問題,盡管自己主觀上極為反對甚至是十分討厭,但少數(shù)時候還是身不由己,完全是出于無奈,覺得很難辦。

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