不忘初心繼續(xù)前進(jìn)演講稿一:
同志們:
自7月6日黃梅縣有一支退伍老兵組成的突擊隊投身抗洪一線的事跡經(jīng)報道后,在社會上引起了很大反響。7日上午筆者再次來到老兵突擊隊中間,聽他們講講老兵突擊隊的故事。
突擊隊最初發(fā)起人叫虞瞬,1998年12月入伍,2003年12月從北京軍區(qū)政治部退伍后,在北京打拼了六年,2009年開始回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在和朋友一起創(chuàng)建湖北瑞麟工程建設(shè)有限公司,年收入過百萬。
談起組建老兵突擊隊的初衷時,他說:“我是98年入伍的老兵,想當(dāng)年之所以入伍,就是被解放軍在九八抗洪中體現(xiàn)出的精神所深深震撼和感動,當(dāng)時我就想一定要當(dāng)兵!要成為這光榮而又神圣的隊伍中的一員,這可能就是開始的初心吧!”
據(jù)了解,虞瞬在部隊的五年中,不僅當(dāng)上了班長,而且還入了黨,增長了見識,同時提高了自身素養(yǎng)。退伍后一路輾轉(zhuǎn),2009年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),當(dāng)時遇到過很多困難,但軍人的血性和韌勁讓他一次次跌倒又一次次爬起來。虞瞬非常感激部隊的培養(yǎng)和教育,他感慨地說:沒有部隊的培養(yǎng)就難有我的今天。
今年七月,黃梅仿佛回到了98年那場浩劫,惡浪滔天,洪水肆虐。虞瞬一下子就想到了“七一”那天講的“不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)”。是啊,初心,他想起自己當(dāng)兵的初心:保衛(wèi)家園,義不容辭。98年沒能參加抗洪搶險一直是個遺憾,現(xiàn)在絕不能旁觀。
當(dāng)時他就想,要是能組建一支20至30人退伍軍人突擊隊,去參加抗洪,肯定很有意義。沒想到他將此消息在戰(zhàn)友圈發(fā)出后,便迅速得到了戰(zhàn)友的回應(yīng),當(dāng)天就有26人報名參加。隊伍成立了,他們馬上向鎮(zhèn)政府請求任務(wù),要求一定到任務(wù)最重、最危險的地方去。
剛好小池鎮(zhèn)汛情告急,救災(zāi)人手嚴(yán)重不足,政府當(dāng)即安排他們駐守西隔堤,并安排鎮(zhèn)武裝部程章漢干事負(fù)責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)工作。為了讓更多戰(zhàn)友加入進(jìn)來,虞瞬還專門組建了“老兵突擊隊”微信群,想不到戰(zhàn)友們報名非常踴躍,第二天就達(dá)到了60多人。
特別是他們的事跡被報道后,大家都很振奮,想加入隊伍的人更多了,其中還有許多人不是退伍老兵,但也強(qiáng)烈要求加入進(jìn)來,今天“老兵突擊隊”群里的兄弟都達(dá)到103人了。
為了搞好后勤保障,虞瞬還特意把自己公司的會計方芳叫了過來,專門負(fù)責(zé)后勤保障,F(xiàn)在老兵突擊隊已初具規(guī)模了,虞舜一臉自豪地說:“覺得對得起初心,特有意義,特有成就感!
“老兵突擊隊”中還有這樣一位老兵,他叫桂利雄,這個南海艦隊96年入伍的老兵,參加過98抗洪,99年國慶大閱兵的硬漢,也是老兵突擊隊最先響應(yīng)的人員之一,聊起組建突擊隊的事,他說:“當(dāng)時看到微信群中組織老兵突擊隊的消息后,我覺得很有意義,做為退伍老兵、老黨員,義不容辭。并且對抗洪我有一定的經(jīng)驗,趕緊報了名。到大堤上一看,一下來了30多人,當(dāng)時就開玩笑說,小池的戰(zhàn)友喝酒行,覺悟也不賴啊!現(xiàn)在我們的隊伍還在不斷的壯大,守住西隔堤,我們很有信心。”
“老兵突擊隊”中也有很多不是退役軍人的,其中有一個隊員叫戴立標(biāo),他是做精品瓷磚生意的個體老板,通過多年的打拼,生意做的越來越紅火,每天都有近萬元的銷售額。聽說有老兵突擊隊在西隔堤抗洪,他二話不說,關(guān)掉店鋪就跑到大堤上來,主動加入了突擊隊。第二天,他又把年僅17歲,剛讀完高一的兒子帶到了大堤上和他一起扛沙袋。他說:“我非常崇拜軍人,但很遺憾沒當(dāng)過兵。在大災(zāi)大難面前,不僅僅是軍人的事、黨員的事,我們普通老百姓也義不容辭。我把兒子帶過來,就是要他感受一下這火熱的氛圍,穿上軍裝,體驗這份神圣,等他高中畢業(yè)之后,我就把他送到部隊去,好好鍛煉鍛煉!
老兵突擊隊的故事還有很多,每個人身上都有“兵”的印記。在跟他們的聊天中,他們說的最多的是“義不容辭”四個字。他們沒有豪言壯語,有的人甚至一句話也不說,只是會心的笑了笑,但他們用行動所體現(xiàn)的不忘初心,無私奉獻(xiàn)的精神確實(shí)讓人很感動。黃梅抗洪的戰(zhàn)斗還在持續(xù),老兵突擊隊的隊伍也在不斷壯大,老兵突擊隊也將不斷續(xù)寫他們的故事……
不忘初心繼續(xù)前進(jìn)演講稿二:
三期工程伊始,電廠領(lǐng)導(dǎo)就定下了“保行優(yōu) 創(chuàng)國優(yōu) 爭金獎”的工程目標(biāo)。從2015年11月30日工程開工,三期項目處各部門就在為此而努力,如今工程開工7個月,我們依然走在奮進(jìn)的路上,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗!
隨著三期工程#9余熱鍋爐第一模塊最后一片管屏就位,#9余熱鍋爐完成了最后一片模塊吊裝,至此,#9余熱鍋爐高、中、低壓汽包就位,模塊吊裝全部完成,完成了預(yù)期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
#9鍋爐模塊吊裝也遇到了困難,首先是供貨,作為國內(nèi)首臺F5燃機(jī)配套的余熱鍋爐,東方菱日鍋爐廠第一次設(shè)計參數(shù)如此高的鍋爐,加工難度大,導(dǎo)致供貨周期長;其次是吊裝為高空作業(yè),安全和進(jìn)度都受天氣影響。為此,物資部派專人在鍋爐廠催貨;安質(zhì)部檢查、確認(rèn)現(xiàn)場的安全文明施工情況;工程部積極協(xié)調(diào),及時解決現(xiàn)場存在問題,調(diào)整了浙火的部分施工順序,提高了安裝效率。在三期項目處各部門的共同努力下,最終克服了困難,保障了節(jié)點(diǎn)的按期完成。
目前,三期工程施工正緊張進(jìn)行,不僅僅鍋爐安裝,三期工程也面臨著一系列的難點(diǎn):設(shè)計院的設(shè)計出圖滯后較多,影響到現(xiàn)場作業(yè)面的展開和整體施工進(jìn)度;土建施工相對滯后,并且和部分安裝交叉作業(yè),需要統(tǒng)籌安排;部分主設(shè)備和輔機(jī)供貨周期長,提資慢,難以滿足現(xiàn)場施工需要;高空作業(yè)、大型起重作業(yè)多,安全風(fēng)險大;目前正值汛期,地下設(shè)施施工防汛壓力大。
要解決這些難點(diǎn),需要做好如下工作:
1、精心組織、統(tǒng)籌安排現(xiàn)場施工。以安全,質(zhì)量為前提,重視文明施工,總體上控制工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工單位之間統(tǒng)一步調(diào),互相配合;掌握施工單位人員、機(jī)具配置,根據(jù)現(xiàn)場需求及時作出相應(yīng)調(diào)整;加強(qiáng)對土建、安裝單位的安全、質(zhì)量控制,杜絕施工單位和包工隊“兩張皮”的現(xiàn)象,確保對施工單位的安全、質(zhì)量要求能切實(shí)執(zhí)行。
2、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,把握施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度,對施工現(xiàn)場的重大操作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)測量、重要原材料檢驗決不能搞“信任制”。重大操作一定要到崗到位,提前做好方案評審和論證,并嚴(yán)格要求施工單位和監(jiān)理;關(guān)鍵數(shù)據(jù)測量一定要親自復(fù)測,確保準(zhǔn)確;對重要原材料進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢,保證材質(zhì)不錯用。
3、樹立大局觀,樹立服務(wù)生產(chǎn)的意識。不僅僅要考慮三期工程的安全和進(jìn)度,更要設(shè)身處地為一期、二期生產(chǎn)著想;此外,在工程優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、系統(tǒng)過渡施工等方面,綜合考慮進(jìn)度、施工難度、成本,盡量實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部門的合理化建議;涉及到運(yùn)行機(jī)組的系統(tǒng)過渡提前和生產(chǎn)部門協(xié)商,確保過渡工作不影響運(yùn)行機(jī)組的安全。
4、積極為華北電力設(shè)計院創(chuàng)造出圖條件,協(xié)調(diào)各個廠家提資,多種途徑督促華北電力設(shè)計院加快設(shè)計工作進(jìn)度;“以我為主”,依托生產(chǎn)部門的技術(shù)力量,吸收二期工程的經(jīng)驗,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計,打破設(shè)計院固有的典型設(shè)計,因地制宜,推動“微創(chuàng)新”。
5、及時掌握主機(jī)及重要輔機(jī)的提資、制造、供貨進(jìn)度,分析對工程整體進(jìn)度的影響并采取相應(yīng)措施,工程部發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,物資部利用商務(wù)便利,安質(zhì)部做好監(jiān)造、檢驗,各部門協(xié)同配合,對設(shè)備供貨分出輕重緩急,全力以赴保證供貨的質(zhì)量和進(jìn)度。
6、未雨綢繆,提前準(zhǔn)備防汛預(yù)案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)。
每一次基建工程都是一次洗禮,對于個人來說,也是提高工程協(xié)調(diào)能力、管理能力和拓寬知識面的絕佳機(jī)會。三期項目處的各個部門,經(jīng)歷了二期工程建設(shè)和“3.13”一期主廠房修復(fù)的歷練,如今,正在為三期工程建設(shè)而奮戰(zhàn),從2015年11月30日三期工程正式開工,到6月30日#9余熱鍋爐模塊吊裝小節(jié)點(diǎn)完成,再到工程的竣工投產(chǎn),道阻且長。 而我們作為工程的建設(shè)者、管理者,重任在肩,即使面對艱難險阻,在廠部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一定會實(shí)現(xiàn)一個個階段目標(biāo),積小勝為大勝,最終迎來三期工程的竣工投產(chǎn);而三期項目處的各個部門,唯有“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”,必將成長為能打仗、能打硬仗、能打勝仗的隊伍!