三嚴三實專題黨課講稿3000字

思而思學網(wǎng)

開展“三嚴三實”專題教育,是我們當前面臨的一項重大的政治任務。近期,中央、國網(wǎng)公司、省公司、市公司黨委先后對開展“三嚴三實”專題教育作了安排。5月30日,劉振亞董事長為系統(tǒng)黨員干部講“三嚴三實”專題黨課,對專題教育進行了全面部署;6月4日,省公司孫可奇書記上了一堂專題黨課,市公司于安迎書記作專題黨課,標志著“三嚴三實”專題教育在公司系統(tǒng)的正式啟動。我們要深入學習貫徹中央和省、市公司黨委的部署要求,以高度的思想和行動自覺,扎實開展好“三嚴三實”專題教育活動。

下面,我結(jié)合對“三嚴三實”的學習理解,結(jié)合送變電公司的工作實際,與大家一起交流,主要談幾點認識和體會

一、準確把握“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵。全面理解“三嚴三實”專題教育,要做到“四明確”。一是明確“三嚴三實”提出的背景,二是明確“三嚴三實”的內(nèi)容,三是明確“三嚴三實”的發(fā)展脈絡,四是明確“三嚴三實”的時代內(nèi)涵。“三嚴三實”從修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人這六個角度提出了嚴和實的要求,體現(xiàn)了新形勢下黨的建設的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求,闡明了共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格。“嚴”和“實”這二字抓住了做人做事從業(yè)的根本,切中了干事創(chuàng)業(yè)的要害,為我們各級領(lǐng)導干部標定了一把“行為的標尺”,我們要準確把握這兩個著力點。

把握“三嚴三實”專題教育重點任務,做到“四堅持”。一是堅持理想信念,嚴以修身。要堅持學習,堅定理想;要明確目標,堅定信心;要加強黨性鍛煉,弘揚正氣。二是堅持守紀遵規(guī),嚴以律己。要嚴明政治紀律政治規(guī)矩;要嚴肅黨內(nèi)政治生活;要嚴格落實黨建責任。三是堅持公心公正,嚴以用權(quán)。要嚴格執(zhí)行民主集中制;要堅持依法從嚴治企;要加強制度和監(jiān)督機制建設。四是堅持干事創(chuàng)業(yè),求真務實;要保持爭先進位的進取精神;要強化求真務實的時代責任;要堅持言必行、行必果的工作作風。

  二、嚴抓嚴管安全生產(chǎn),形成有效的監(jiān)督考核機制。安全生產(chǎn)就是一條紅線,誰觸碰都不行,一定要抓住不放,盯緊盯死。要教育員工,對自身生命安全負責,對家人負責,樹立“抓安全主要靠自己,也是為了自己”的理念,切實增強安全自覺性,凡事把安全放在首位,改變不良行為習慣,讓執(zhí)行安全規(guī)章制度習以為常。要讓員工理解,抓安全就是對大家最大的愛護,始終“嚴”字當頭,嚴抓、嚴管、嚴查、嚴考核,發(fā)現(xiàn)安全問題不能不通報,出了安全問題不能不考核處罰,不然就是對大家不負責任。抓安全只有思路沒辦法不行,不能開完現(xiàn)場會就了事,不推廣、不部署;必須針對本項目部的薄弱環(huán)節(jié),拿出一針見血的具體解決辦法,一個個破解難題。抓安全關(guān)鍵看深進去沒有,要有“釘釘子”精神,彎下眉毛,瞪起眼來,強力推進,猛擊一掌上臺階。要反復抓、抓反復,一遍不行抓第二遍,直到問題解決為止。要強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,工作負責人要靠上查,管理人員要現(xiàn)場盯,責任單位要常態(tài)抓。繼續(xù)通過大講堂,讓員工掌握工作程序和安全措施,明確危險點和“老虎口”。對于安全工作,公司上下必須有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰的憂患意識。抓安全工作,必須做到:一是要想到,有備無患,把工作提前考慮周全,把風險提前分析透;二是要做細,細節(jié)決定成敗,要在細節(jié)上下真功夫,把想到的事、要求的事有效落實落地;三是要抓實,就是要履職盡責,一級抓一級、層層抓落實,每一個環(huán)節(jié)都做到不折不扣、扎扎實實;四是要盯緊,就是要練就火眼金睛,要有發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力,對于關(guān)鍵點、薄弱環(huán)節(jié)瞪起眼來、人盯死守;五是要嚴查,嚴管嚴控、“嚴”字當頭,敢于“唱黑臉”,做到寧聽罵聲不停哭聲,發(fā)現(xiàn)違章嚴格查處。

  三、加強專業(yè)培訓,保證學以致用。要通過大課堂,不間斷開展員工專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓。管理人員要帶頭鉆研業(yè)務,主動走上講臺,講授新知識。堅持實用、實效,將培訓內(nèi)容具體化、口頭化,把安全方面的新要求、業(yè)務方面的新規(guī)定傳授給員工,轉(zhuǎn)化為實際工作能力。

  四、抓好上傳下達,密切交流溝通。通過與一線員工交流,發(fā)現(xiàn)公司會議精神有的傳達不下去,基層員工的意見、遇到的困難有的反饋不上來,表明信息溝通不暢。各班組、項目部負責人必須做好上傳下達工作,對公司召開的會議內(nèi)容、做出的決策部署,要在第一時間不折不扣傳達到員工,讓大家聽到公司的聲音,明確要抓什么、應當干什么,不能政令不出門,自己一知半解,員工一無所知。密切與員工交流溝通,摸實情,解難題。

五、改進工作作風,發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用。領(lǐng)導干部的作風直接影響隊伍士氣。每個領(lǐng)導干部要敢于擔當履責,帶隊沖鋒陷陣,手把手傳授技藝,深入現(xiàn)場督導檢查,不能浮在上面發(fā)號施令、指手畫腳。要憑借嫻熟的業(yè)務、過硬的素質(zhì)、扎實的作風,讓員工信服,讓員工有干勁。黨員的作風具有示范帶動作用,把每個黨員有效組織起來,叫響“向我看,跟我干,讓我來”的口號,在急難險重任務面前發(fā)揮突出隊作用,讓員工看黨員的作風和品德,跟著黨員拼搏奮進。

  六、加快青年員工的培養(yǎng)和成長成才。國網(wǎng)公司提出新入職員工在班組工作要滿足“4、7、10”的原則,這是經(jīng)過科學調(diào)研,切實從有利于青年發(fā)展的角度出發(fā)的。希望大家不要有什么思想負擔和顧慮。無論組織安排我們?nèi)ツ膫崗位,只要從小事做起、從最基礎的工作做起,勤學苦練、務實扎實,在平凡的崗位上都能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。要堅信,是金子總會發(fā)光的。要珍惜和把握當前的機遇,耐住性子、撲下身子、扎根一線、奉獻青春,不斷積累自己的工作經(jīng)驗和成長經(jīng)驗,打牢堅實基礎,善于向老師傅請教,善于利用所學的知識搞創(chuàng)新,善于上講臺講想法,切實打個“好底子”,甘當一顆“螺絲釘”,成為一粒“金種子”,為實現(xiàn)“電從遠方來”,圓“強網(wǎng)興業(yè)夢”奮發(fā)有為,多做貢獻。

  七、落實八項規(guī)定,做到廉潔從業(yè)。當前,反腐倡廉和作風建設的形勢更加嚴峻復雜。黨的十八大以來,中央提出“老虎”、“蒼蠅”一起打,兩年多來,取得了舉世矚目的成效。這里再次強調(diào)既要干事又要干凈。

“干事”就是要擔當盡責。領(lǐng)導干部是公司改革發(fā)展的中堅力量,一言一行、一舉一動都對員工有導向示范作用,必須敢擔當、作表率。敢擔當就是要負責任、能干事、有作為。領(lǐng)導干部要保持政治定力,直面改革發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題,敢于攻堅克難,堅決完成公司部署的各項工作任務,不推諉、不懈怠、不后退。要消除私心雜念,少一點急功近利,多一點犧牲精神,吃苦在前、甘于奉獻。主要負責人要切實承擔起抓班子、帶隊伍的職責,把領(lǐng)導班子建成政治堅定、干事創(chuàng)業(yè)、嚴于自律的領(lǐng)導集體。廣大員工要增強責任感和紀律性,認真落實公司各項部署和要求,排除各種干擾,不人云亦云,不隨波逐流,顧大局、識大體,切實做到令行禁止;要增強主人翁意識,將自身發(fā)展融入公司發(fā)展,愛崗敬業(yè)、積極進取,盡好崗位職責、做好份內(nèi)之事。

“干凈”就是要清正廉潔。遵守黨紀國法和公司規(guī)章制度,干干凈凈做事、清清白白做人,是公司系統(tǒng)每一位干部員工的基本行為準則。領(lǐng)導干部要以更高標準嚴格要求,強化自我約束,筑牢拒腐防變的思想防線、紀律防線、法律防線,守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線,切實做到潔身自好、慎獨慎微。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在任何時候都要如履薄冰、明辨是非、公私分明,經(jīng)得起各種誘惑的考驗。既要管好自己,也要管好配偶、子女和親屬,杜絕各種形式的以權(quán)謀私,不該拿的東西不拿、不該去的地方不去,真正做到人際關(guān)系簡單、經(jīng)濟關(guān)系清白。要嚴格落實中央八項規(guī)定,嚴禁公車私用、公款私請、公款旅游和工作日午間飲酒,操辦婚喪喜慶事宜要嚴格執(zhí)行報備程序,一切經(jīng)營活動要厲行節(jié)約,力戒形式主義和奢靡之風。廣大員工要嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定,從我做起、從小事做起、從點滴做起,為人要謙虛謹慎,做事要力戒張揚,維護公司良好形象。

八、當前要重點抓好的幾項工作。一是扎實做好迎峰度夏工作,認真梳理應急裝備、物資的狀況,保證隨時能夠迎戰(zhàn)。二是做好220千伏邵樓輸變電工程的沖擊送電工作,雖迎接了流動紅旗的驗收,抓緊做好工程創(chuàng)優(yōu)、安裝之星、中國電力優(yōu)質(zhì)工程的后續(xù)工作。三是統(tǒng)籌做好客戶工程的施工,集中力量,確保按照合同完成預期的工程任務。四是深入推進依法從嚴治企,嚴格工程、物資、分包的招標。五是認真做好信息安全和保密工作。六是認真做好年中工作會議貫徹學習。


熱門推薦

最新文章