稅務(wù)系統(tǒng)中層干部競聘演講稿(一)

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:

大家好!

首先,感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是《競爭上崗、全面創(chuàng)新》。

我叫××,××,××文憑,××、××,(……這里是簡單介紹,學(xué)歷,政治,職稱)。××年在××地方工作,××年在××地方工作(……這里是工作經(jīng)驗(yàn))。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!痢恋囟惤M建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實(shí)際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時(shí)間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二、盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎(jiǎng),在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報(bào)及稅款核算制度,辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運(yùn)行良好。

第三、在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法,使××城區(qū)地稅局、市直分局、平××分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

第四、在全省位置上有新突破!痢聊陞⒓恿巳≌鞴芨母镄抡呒靶路桨浮救摹康脑O(shè)計(jì)工作,××年與省局會(huì)編了《××省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

以上成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,也離不開同事們的幫助與照顧,當(dāng)然也離不開我自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一點(diǎn)要全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點(diǎn)要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不

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