27軍移防山西原因解讀最新消息

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凌晨的冀中平原,寒夜籠罩的城鎮(zhèn)還在沉睡,地處石家莊的一座軍營卻已經(jīng)醒來。

微弱的路燈下,裝車,列隊,升旗。當《義勇軍進行曲》劃破漸亮的晨空,上千名全副武裝的官兵,齊刷刷地抬起右手,向五星紅旗敬禮,向這座營盤告別。

按照習(xí)主席和中央軍委命令,陸軍第27集團軍從河北移防山西,成為全軍第一個因改革而進行部署調(diào)整的軍級單位。這一天是2015年12月27日,最后一批人員裝備離開駐地的日子。

跑步出列的那一刻,軍長薛愛國覺得自己的雙腿格外沉重,一向高亢有力的聲音飽含深情??

“首長同志,陸軍第27集團軍向新營區(qū)機動前準備完畢,請指示!”

“出發(fā)!”專門趕來送行的時任北京軍區(qū)副司令員鄭傳福話音剛落,薛愛國的眼淚便奪眶而出。這淚水,是對相守46年駐地的依依不舍,更是對改革強軍的熱切企盼。

人生自古傷離別。道路兩邊、小樹林里,站滿了離退休干部、官兵家屬和孩子,他們一邊遠遠地目送,一邊默默地擦拭著眼角。

7點27分,隨著第一輛車駛出營區(qū),一條鋼鐵長龍蜿蜒向西,朝著幾百公里外的晉中某地駛?cè)ァ?/p>

沒有鑼鼓歡送,沒有警車開道,他們走得悄無聲息,他們走得毅然決然。

千人千車動,搬遷寂無聲。人們驚喜地發(fā)現(xiàn),相隔那么多年,這支英雄部隊“露宿街頭不擾民”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)沒有改變??

營盤可以變,傳統(tǒng)不能丟

66年前,上海街頭的一幕震驚了世界??

1949年5月的一個清晨,當激戰(zhàn)的槍聲漸次平息,上海市民推門出戶,被眼前的景象驚呆了。因為他們發(fā)現(xiàn),一夜之間馬路上睡滿了全副武裝的解放軍戰(zhàn)士。

打了勝仗,攻占了城市,卻能恪守軍令露宿街頭,不入戶、不擾民,秋毫無犯,這就是當年的27軍。

66年后,這一幕又出現(xiàn)在石家莊街頭??

2015年12月2日,一紙命令傳來:第27集團軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和直屬分隊移防山西,限1月5日前騰空營區(qū),交給新成立的陸軍某部。

橫跨2省3市,涉及數(shù)千名官兵、千余臺裝備,這個家該怎么搬?

按說這么大的陣仗,封路限行師出有名,即使軍地聯(lián)合舉辦歡送儀式,也在情理之中。

“營盤可以變,但傳統(tǒng)不能丟!”集團軍黨委力排眾議,決定按作戰(zhàn)行動標準組織搬遷,明確要求無論摩托化行軍、還是鐵路運輸,都必須在暗夜或周末進行,最大限度減少對駐地民眾工作生活和城市交通的干擾。

2015年12月14日深夜,第一批人裝離營,廣大市民全然不知;23日凌晨,第二批繞城而過,值勤交警以為部隊正常拉動。非但他們沒有察覺,就連駐地黨政領(lǐng)導(dǎo)也毫不知情,直到集團軍領(lǐng)導(dǎo)主動前來告別,他們才第一次聽說。

千人千車動,搬遷寂無聲。人們驚喜地發(fā)現(xiàn),相隔那么多年,這支部隊“露宿街頭不擾民”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)沒有變,聽黨指揮、服從大局的紅色基因沒有變。

這“無聲”的背后,彰顯的是忠誠。改革,勢必產(chǎn)生利益得失之慮,更何況官兵們將要離開的,是一座駐守長達46年、現(xiàn)有70%以上干部士官安家置業(yè)的城市?

作訓(xùn)參謀王顯明就面臨這樣一個難題:搬遷要騰退部分公寓房,而他家就在此列。當時,妻子剛生完孩子才20天,按照她老家的風(fēng)俗,坐月子須滿百日方可出門。

搬還是不搬?接到通知當天,岳母便打來了電話:“兒啊,你不能跟組織反映一下嗎?就算到孩子滿月也行啊!”

王顯明何嘗不明白這些,但轉(zhuǎn)念一想:改革進入攻堅期,如果每個人都向組織提要求,這改革如何進行得下去?他最后拿定主意,耐心說服了岳母,堅決搬、馬上搬。

“當兵這么多年,服從命令已成習(xí)慣了!被貞浧甬敃r的情景,王顯明讓記者見識了什么是軍人的雷厲風(fēng)行:第二天,他把家里的物品打包運走;第三天,冒著寒風(fēng)把還在月子中的妻子送回娘家;第四天,就向營房部門交了鑰匙。

集團軍裝備部工化裝備處處長孫海東遇到的情況,也頗為棘手:兩地分居15年的妻子喬春燕,去年底費盡周折在石家莊找到了工作,眼看小日子越來越有滋味,可他這個當丈夫的又要離開了。

今年43歲的孫海東,此前經(jīng)歷過兩次我軍改革,5年間換了2個單位、3個崗位,離家越來越遠,妻子只好“以不變應(yīng)萬變”,扎根在老家臨汾,直到2013年才辦理隨軍手續(xù),一家團聚的時間剛滿2年。

走還是不走?面對記者采訪,他當時糾結(jié)的心境仍清晰寫在臉上。“可是,天底下哪有不做犧牲的改革啊?”孫海東憨憨一笑,講起了怎么給妻子“掏心窩子”:“軍隊改革是為了能打勝仗,大家小家都是受益者。你看,經(jīng)過這些年的改革,我從一名地方大學(xué)生成長為團職干部,你臉上也有光啊!現(xiàn)在為了改革,我們再分居幾年算什么呢!”

通情達理的妻子笑了,孫海東心里懸著的“石頭”也落了地。

一家之難,折射眾家之難;一人所盼,反映國人所盼。在這次移防搬遷中,集團軍政治部副主任魏志忠既打先鋒,又忙善后,類似的事經(jīng)歷太多了:“家家都有一本難念的經(jīng)。在改革大考面前,沒有思想波動不可能、也不現(xiàn)實,但集團軍上下沒有一個人發(fā)牢騷、撂挑子,計較個人得失。”

在集團軍移防搬遷動員部署會上,軍長薛愛國的一段話對官兵觸動很大:“我們天天想改革、盼改革,現(xiàn)在改革真的來了,我們必須以絕對服從的實際行動,體現(xiàn)對黨的絕對忠誠。是第27集團軍的人,就要當好英雄部隊的傳人,再打一場改革的‘長津湖之戰(zhàn)’!”

1950年11月27日,中國人民志愿軍第27軍官兵冒著-41℃的嚴寒,在嚴重凍傷情況下,于朝鮮北部長津湖惡戰(zhàn)10晝夜,全殲美軍“北極熊團”,取得中國軍隊對西方國家軍隊在主要戰(zhàn)役上的一次重大勝利,一舉扭轉(zhuǎn)了朝鮮戰(zhàn)爭大局。

不同的年代,同樣在冬天;兩次不同的軍事行動,需要的卻是同一種政治品質(zhì)。

“撤并降改聽黨的,進退走留看我的”“黨叫干啥就干啥,打起背包就出發(fā)”“決不講價錢、決不打折扣、決不搞變通”……穿越時空、本色不改的第27集團軍官兵,以“聽黨話、跟黨走”的赤膽忠心,義無反顧地投入改革洪流中。

部隊搬遷搬什么?集團軍黨委立下“不損壞營區(qū)一草一木,不帶走一件營產(chǎn)營具,不留下一個歷史遺留問題”的移交鐵規(guī)??

取舍有大義,交留見丹心

移防搬遷全面啟動,考驗接踵而至。

部隊搬遷搬什么?移交交什么?積攢近半個世紀的厚實家底如何取舍?這些移防命令中皆未明確的具體事項,匯集成一張考卷,擺在集團軍官兵面前。

在集團軍政委薛凝冰看來,這是一場改革大考,更是一次政治大考,一舉一動都要接受忠誠拷問,一兵一卒都要擁護支持投身改革,一人一事都要經(jīng)得起歷史檢驗。

帶走,還是留下?清理賬目,集團軍戶頭上還有一筆5100多萬元的余款,這是上級下?lián)艿臓I房防震加固專項經(jīng)費。照理說,上級機關(guān)撤銷了,部隊移防了,這錢也可跟著走。但黨委“一班人”分析認為,新組建的陸軍某部可能更急需,便分文不少地移交了。

留下,還是帶走?指揮樓里,一套歷時5年、耗資數(shù)千萬元興建的指揮控制系統(tǒng),凝聚了集團軍黨委班子的心血。一旦交出去,整個部隊的信息化建設(shè)就要從頭開始。與此類似的,還有建成的集電視臺、政工網(wǎng)于一體的政治工作信息中心,這兩件“寶貝” 同樣可以拆機運走,但考慮到陸軍某部工作需要,都原封不動地留下了。

他們留下的,何止于此。

集團軍副政委李崗的父親李宗安,是第27集團軍的一名老兵,經(jīng)歷過革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)火硝煙和我軍歷次編制體制調(diào)整,不知見證多少次陣地交接、營區(qū)移交。這位88歲的老人記得,無論哪一次,這支部隊都能做到愉愉快快地交、完完全全地交、干干凈凈地交、安安全全地交,他相信這一次,也絕不會例外。

“不損壞營區(qū)一草一木,不帶走一件營產(chǎn)營具,不留下一個歷史遺留問題!崩顛徃嬖V記者,為確保陸軍某部按時入駐、順利開局,集團軍黨委給自己立下了這3條“移交鐵規(guī)”,傳統(tǒng)和作風(fēng)一如當年、勝似當年。

這是一次不留死角的全摸底??為了給陸軍某部交一本“明白賬”,集團軍組織專人對營院143棟營房、31000多件營產(chǎn)營具、2673件裝備器材等反復(fù)核實,逐類登記造冊。記者在集團軍善后辦看到,單是各種圖紙、表格和賬本,就裝滿了6個整理箱,摞起來有一人多高。

這是一場問題清零的殲滅戰(zhàn)??集團軍成立專門工作組,先后8次協(xié)調(diào)政府部門、26次約談當事人,徹底解決軍部大院土地證辦理、門面房租賃項目清理、傷病殘人員移交、涉法涉訴等11個歷史遺留問題,為陸軍某部免除了后顧之憂。陸軍某部一位領(lǐng)導(dǎo)感慨地說:“這些問題都是久拖不決的‘硬骨頭’,第27集團軍竟然一次性地啃下了,支持改革的決心之大、力度之大、代價之大,可以想見!

這是一種服務(wù)大局的高境界??集團軍主動了解陸軍某部需求,投資130余萬元改造廢棄的招待所,騰出66套公寓房;鑒于陸軍某部機關(guān)人員編制多,他們專門聯(lián)系有關(guān)廠家,特意按原來樣式添置了100多套辦公桌椅;全面檢修營房庫室、線路管道和營產(chǎn)營具,確保營院美、燈光亮、水電通、屋子暖、物資全,使來人拎包即可入住,放包就能工作。

更難能可貴的是,他們還為陸軍某部留下了一支400余人的保障隊,涵蓋值班、政工、勤務(wù)、醫(yī)療、生活各個方面,召之即來、來之能戰(zhàn),加班加點、再苦再累,也無怨無悔。僅舉兩例:為了給陸軍某部機關(guān)移交一座干凈整潔的營院,他們進行了最后一次衛(wèi)生大清掃,光是樹葉就運走127車,還按每車40元付了環(huán)保費;負責(zé)警衛(wèi)執(zhí)勤的防化營,一次出哨就是70多名官兵,平均每人每天要站4班崗。盡管如此,他們還主動承擔(dān)了繁重的公差勤務(wù)。

捧出一顆心來,不帶半根草去。記者穿行石家莊營區(qū),這里物依舊、人已非,所見所聞令人感嘆。

“除了作戰(zhàn)裝備和攜行物資,他們把能留下的都留下了! 在陸軍某部機關(guān)采訪,政治部主任魯世勝指著辦公桌椅告訴記者:“我這個辦公室原來就是第27集團軍政治部主任的,桌椅、沙發(fā)、茶幾、資料柜、空調(diào)、飲水機一應(yīng)俱全,就連掛鐘、臺歷、筆筒也沒帶走!

在作戰(zhàn)值班室,陸軍某部副參謀長唐寧正在組織系統(tǒng)調(diào)試。唐寧介紹說,指揮信息系統(tǒng)是一支部隊神經(jīng)中樞,任何單位都不會輕易將其轉(zhuǎn)給他人。為使陸軍某部一成立就能對所屬部隊實施指揮,第27集團軍把所有的信息系統(tǒng)都留下了,而他們自己卻要從零開始、重新再建,表現(xiàn)出令人敬佩的高風(fēng)亮節(jié)!

把方便讓給他人,把困難留給自己。第27集團軍所做的一切,被人們看在眼里、記在心上。陸軍一位領(lǐng)導(dǎo)不由感慨:“第27集團軍在營房移交中該做的工作做了,能做的工作做了,可做可不做的工作也做了。”陸軍某部籌建指導(dǎo)組上交的報告中,也特別提到: “第27集團軍做了大量工作,作出很大犧牲,發(fā)揮了不可替代的重要作用!

“若以小利計,何必披征衣!奔瘓F軍領(lǐng)導(dǎo)說,作為軍人,能在有生之年趕上一次對國家、民族、軍隊的未來真正產(chǎn)生深遠影響的改革,能夠在一位雄才偉略的統(tǒng)帥號令下,從一個營盤來到另一個營盤,從一個崗位走向另一個崗位,甚至經(jīng)過30萬裁軍,還能繼續(xù)穿著軍裝、站在軍旗下,無疑是一種幸福。

軍人幸福觀的升華,前提是自我否定的誠實和果敢:如果不這樣,改革就不能推進,軍隊就不能打贏。正因為如此,當集團軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和分隊搬遷至山西某地一片老舊營區(qū)時,他們看到的條件環(huán)境越艱苦,改天換地的斗志激情就越高揚。

先戰(zhàn)備,再辦公,后生活。為確保指揮控制不斷線,集團軍領(lǐng)導(dǎo)寧可自己住辦公室,也要構(gòu)建功能完備的作戰(zhàn)值班信息系統(tǒng)??

白手開新業(yè),陋居另起家

新營區(qū)條件環(huán)境到底有多艱苦?

印象中的石家莊營區(qū)是這樣的:整潔的營房、漂亮的綠化、完善的設(shè)施、便利的辦公生活條件……

但在這里,目之所及,是窄小的營院、低矮的營房、斑駁的墻壁,就連剛剛清掃出來的路面,也是坑坑洼洼的。辦公桌更為簡陋,大部分是由舊木板、鋼管和角鐵拼裝而成,或者是從舊貨市場淘來的。

采訪中,記者聽說這樣一個細節(jié):20多天前,上級機關(guān)工作組前來考核干部,布置會場時,從黨委會議室找到各業(yè)務(wù)處室,竟然湊不齊6把顏色、樣式相同的椅子。

這個營區(qū)原來駐守著某旅7個營,清一色是連隊的宿舍、連隊的食堂、連隊的操場,如今搬進來一個集團軍機關(guān)和直屬分隊,頓時顯得十分局促簡陋:指控系統(tǒng)沒有,需要新建;戰(zhàn)備庫室太小,需要擴建;辦公場所缺乏,需要再建;水電線路老化,需要改建……

由于沒有足夠的住處,集團軍部門以上領(lǐng)導(dǎo)全部住在辦公室。記者推門一看,一個鐵架子鋪上一塊硬木板,就是一張行軍床。軍長薛愛國身高一米八五,躺在上面顧頭不顧腳,只好在床尾接上兩條板凳。

不過,也有令人眼前一亮的地方。走進由坦克二營學(xué)習(xí)室改造的集團軍作戰(zhàn)值班室,記者終于感受到了軍營的信息化氣息:滿墻的巨型屏幕、齊全的指揮席位,有線、無線、網(wǎng)絡(luò)、光纜各種通信手段全面覆蓋,接哪哪通、叫誰誰到……信息化處處長張鋒利介紹說,別看這里的面積只有原來的一半,但功能一點沒降、要素一個不少。

其實,為確保指揮控制不斷線,早在正式移防搬遷之前,集團軍先遣組就已經(jīng)來到了這里,他們最重要的一項任務(wù),就是構(gòu)建作戰(zhàn)值班系統(tǒng)。

營區(qū)毗鄰大寨。1953年,大寨村黨支部叫響“先治坡、后治窩”,組織村民向窮山惡水宣戰(zhàn),他們憑著一雙手、兩個肩膀,一把镢頭、兩個籮筐,用10年時間徹底改變了“七溝八梁一面坡”的落后局面。

歷史的天空,總有相似的星光交相輝映。半個多世紀后,這個集團軍黨委也喊出了幾乎同樣的口號:“先戰(zhàn)備、再辦公、后生活”。

入駐第二天,他們便在營區(qū)升起了一面嶄新的五星紅旗。寒風(fēng)冷雪中,官兵們戰(zhàn)天斗地的激情被空前點燃。

安營時間緊、任務(wù)重、要求高,大家甩開膀子,沒日沒夜地干,最多時營區(qū)里有18個地段、1000多人同時施工。后勤部助理員郭健一天到晚忙于整修食堂,顧不上家,岳父病重去世,也未能及時趕去見最后一面。

建設(shè)趕進度,訓(xùn)練不停步。新年開訓(xùn),集團軍機關(guān)人員全部披掛上陣,軍長、政委帶頭打響第一槍。緊接著,集團軍組織五級軍事主官能力集訓(xùn),突出聯(lián)合作戰(zhàn)內(nèi)容,為參加戰(zhàn)區(qū)年度演習(xí)做準備。春節(jié)期間,他們同樣人不解甲、馬不卸鞍,先后進行了3次戰(zhàn)備緊急拉動演練。就在記者采訪期間,集團軍信息系統(tǒng)裝備綜合集成訓(xùn)練又開始了,正可謂快馬加鞭、時不我待。

改革考驗著每一名官兵。記者驅(qū)車從集團軍軍部前往百公里外的所屬某炮兵團探營,正趕上戰(zhàn)士們操課,訓(xùn)練場上龍騰虎躍。

同行的集團軍政治部主任向健介紹,在部隊移防中,這個團從城市搬到了山溝里的廢棄營區(qū),他們稱得上是“篳路藍縷,以啟山林”。

干凈的路面、明亮的門窗、溫暖的宿舍、整潔的車炮場……如果不是有人提示,很難相信在一個多月前,這里還是門窗盡壞、垃圾成堆、滿目瘡痍。

副團長陸向鋒是背著睡袋、鋪蓋卷和干糧帶隊來到這里的。時值歲末,氣溫降至-26℃,天寒地凍,一個鎬頭砸下去,只能刨出雞蛋大小的坑。高價雇來的一些農(nóng)民工見狀,立馬打了“退堂鼓”。

“你們不干,我們干!”陸向鋒指揮官兵多路出擊。班長李松叫上幾名戰(zhàn)友,把整個營區(qū)釘門窗的任務(wù)全包了。他們每天在室外高空作業(yè),最后胳膊腫得抬不起來,手都凍裂了。說起打掃衛(wèi)生,上等兵李文舉自稱“開了眼界”:由于灰塵太大,口罩根本不管用,逼得大家戴上了防毒面具。更為較勁的,是清理縫隙里的碎玻璃,戴手套根本撿不起來,只能徒手摳,人人滿手都是血口子。

為了爭任務(wù),導(dǎo)彈連連長陳玉柱主動提前歸隊,退掉了去度蜜月的機票;為了搶進度,副團長陸向鋒帶隊連夜鋪設(shè)光纜,凍壞了雙腳;為了趕工期,團政治處主任丁兵高燒不下火線,累出了肺炎;為了讓官兵睡個舒坦覺,團長陳太輝把鋪蓋卷搬進班排宿舍,挨個屋體驗室溫……

團政委高安棟告訴記者,凡此種種看似都是小事,但牽一發(fā)而動全身。全面深化改革和部隊移防搬遷一樣,都講究一環(huán)扣一環(huán),如果哪一環(huán)斤斤計較、拖拖拉拉,沒有按計劃按節(jié)點按質(zhì)量完成,我們就很難打贏這場攻堅戰(zhàn)。

正說著,我們走到一條新整修的道路中間。兩側(cè)的櫥窗里,掛滿了營區(qū)面貌今昔對比的圖片。在“艱苦奮斗 堪稱楷模”的領(lǐng)導(dǎo)題詞旁邊,記者看到一行遒勁有力的大字??“天翻地覆慨而慷”。

是啊,當改革真的來臨,坊間的一切所謂質(zhì)疑和擔(dān)心都顯得那么蒼白。因為,在強軍興軍的偉大征程中,到處都噴涌著強大正能量,正如一個集團軍離開了,她會把豐厚的財富留給后來人;一群拓荒者到來了,他們又在另一片熱土創(chuàng)造新的傳奇……

告別的時刻到了,此時營區(qū)廣播聲響起。記者的耳畔,傳來了那首熟悉的旋律??《當那一天真的來臨》:

“準備好了嗎,士兵兄弟們,

當那一天真的來臨。

放心吧祖國,放心吧親人,

為了勝利,我要勇敢前進……”

那一天真的來了,陸軍第27集團軍經(jīng)受住了改革大考;那一天真的來了,期待涌現(xiàn)更多的官兵像他們一樣,向黨和人民交出優(yōu)秀答卷。


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