導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)法律的作用包括哪些方面?可以預(yù)料，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)企業(yè)需要處理的法律事務(wù)將急劇增加，如何防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，避免“法律陷阱”已成為所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨的重大課題。法律風(fēng)險(xiǎn)成因復(fù)雜，但企業(yè)自身原因引起的風(fēng)險(xiǎn)占較大比例。
企業(yè)法律的作用包括哪些方面
我國(guó)企業(yè)普遍存在三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)：
一是企業(yè)法制建設(shè)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，沒(méi)有充分意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)對(duì)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，企業(yè)法制建設(shè)不自覺(jué)、不主動(dòng);
二是防范法律風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)仍然不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在一些重大投資決策、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或企業(yè)改制工作等前期工作仍缺少法律工作人員的參與。有的單位雖設(shè)立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但在對(duì)其使用上仍局限于事后補(bǔ)救，以處理企業(yè)法律糾紛為主，企業(yè)法律工作機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用;
三是一些企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)不夠，或因法律意識(shí)淡薄不自覺(jué)地違法經(jīng)營(yíng)，或認(rèn)為只要是為了公司的利益就可以不顧法律約束，或存在鉆法律空子的僥幸心理，有意打“擦邊球”。
就經(jīng)營(yíng)決策人及經(jīng)營(yíng)管理人這些管理高層人士而言，法律的重要意義是兩點(diǎn)：
其一，給法律準(zhǔn)確定位：法律是貫穿經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的一種重要的輔助性工具，法律人是企業(yè)家統(tǒng)攬全局的一盤(pán)棋中不可或缺的大將。
其二，了解什么樣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作需要法律介入，需要何種法律、何種法律人才及如何介入。換言之，懂得如何對(duì)待法律和如何選擇、使用法律人才，為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。具體到實(shí)際運(yùn)作中，由法律專(zhuān)才深度介入經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范各項(xiàng)制度，特別是創(chuàng)建卓有成效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;全程追蹤重大決策等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
企業(yè)運(yùn)用法律人才時(shí)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其四種作用：
法律參謀、法律保障、法律培訓(xùn)、法律監(jiān)督。
法律參謀：是一種輔助性工作，是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)思維放在法律層面上進(jìn)行考慮，提供富有價(jià)值的法律意見(jiàn)，對(duì)其中違反法律的地方予以糾正，對(duì)其中不規(guī)范的內(nèi)容加以規(guī)范。
法律保障：范圍很廣，一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒杀Ｕ�，由法律保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
法律培訓(xùn)：是將企業(yè)行為規(guī)范提到更高的層次�！半m然說(shuō)是公司的違法行為，但實(shí)際上作出違法行為的是公司的某一個(gè)員工。”要使公司能夠守法，需要每位員工都提高守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，理解法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)定，促使員工在具體事件中考慮公司的利益，從而有效防范違法行為。
法律監(jiān)督：是將企業(yè)行為時(shí)時(shí)置于法律之下進(jìn)行思考、調(diào)整。
從企業(yè)創(chuàng)設(shè)開(kāi)始，如何為投資者設(shè)計(jì)公司的內(nèi)部組織框架，通過(guò)起草協(xié)議、章程等，協(xié)調(diào)平衡不同投資者在公司中的利益關(guān)系;隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要逐步完善各種規(guī)章制度，使公司的治理結(jié)構(gòu)日趨合理;在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)需要與他人簽訂各種協(xié)議;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模需要進(jìn)行重組、改制、集團(tuán)化、上市融資;企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還將涉及商標(biāo)、專(zhuān)利、商業(yè)秘密保護(hù)，重大經(jīng)營(yíng)模式選擇等;企業(yè)終止時(shí)的清算、注銷(xiāo)等。這些工作沒(méi)有一件不涉及復(fù)雜的法律問(wèn)題，法律貫穿企業(yè)發(fā)展始終，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方方面面。
“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)”，今天已被大眾廣泛接受。大部分的人都是在一種政治的層面來(lái)理解和看待“法制經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念的，認(rèn)為法制經(jīng)濟(jì)就是照章經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)。這種理解是正確的，但同時(shí)也是空洞或說(shuō)不全面的。法制經(jīng)濟(jì)要求我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將法律放到與經(jīng)營(yíng)同樣的高度來(lái)思考，將法律和經(jīng)營(yíng)整合起來(lái)考慮企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生命力所在。一場(chǎng)訴訟可能會(huì)斷送一個(gè)企業(yè)的前途，也可能讓企業(yè)獲得更大的市場(chǎng)空間，更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在法商結(jié)合的時(shí)代，商業(yè)依靠法律的規(guī)范及應(yīng)用，法律也不斷影響著商業(yè)，企業(yè)尋求自己利益最大化的前提是符合法律規(guī)定。法律風(fēng)險(xiǎn)的選擇并不像企業(yè)選擇承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)那樣是勇氣和魄力的問(wèn)題，法律風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的否定性評(píng)價(jià)是企業(yè)不能承受之重。即使犯罪能夠帶來(lái)豐厚的回報(bào)，理性的人都不會(huì)選擇這種模式尋求經(jīng)濟(jì)利益。這就是法律風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性之所在。
首先，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須遵循現(xiàn)有的法律、法規(guī)以及通行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，在這一層面上，企業(yè)自身是不需要也不能夠創(chuàng)新的，只能是對(duì)這些規(guī)則進(jìn)行充分靈活地理解與適用，使自己的經(jīng)營(yíng)行為在法律規(guī)定的軌道內(nèi)有序進(jìn)行;其次，在法律、法規(guī)所確定的范圍內(nèi)尋求適合自身發(fā)展的個(gè)性化發(fā)展道路。在這個(gè)層面上，是需要?jiǎng)?chuàng)新的，而且也只有創(chuàng)新發(fā)展，才有活力。
21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者絕不可能無(wú)法律認(rèn)識(shí)而能成功地活躍于復(fù)雜且變化萬(wàn)千的商業(yè)環(huán)境之中，法律的強(qiáng)制規(guī)范本質(zhì)，在立法、司法、行政，甚至國(guó)際的領(lǐng)域中，繼續(xù)對(duì)世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)扮演積極角色，期許成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者，除了能充分應(yīng)變，開(kāi)創(chuàng)時(shí)勢(shì)，追求企業(yè)利潤(rùn)之外，更應(yīng)善盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，確保企業(yè)的永續(xù)發(fā)展;所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該思考如何在經(jīng)營(yíng)中利用法律為戰(zhàn)略資產(chǎn)(StratecAsset)，結(jié)合企業(yè)策略與法律分析，形成一個(gè)政策分析，興利防弊，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)之目標(biāo)。
1999年西門(mén)子公司在德國(guó)搶先注冊(cè)了“HiSense”商標(biāo)。此后由于商標(biāo)問(wèn)題成為海信進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的障礙，海信集團(tuán)于2002年年底主動(dòng)致函西門(mén)子公司洽談注冊(cè)商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓事宜，2004年2月19日，西門(mén)子正式確認(rèn)，要求海信支付的注冊(cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為4000萬(wàn)歐元。其目的顯然是想將海信排擠出歐洲市場(chǎng)。雖然這起糾紛最終在雙方政府介人下妥善解決，但西門(mén)子的阻止使得海信進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的步伐晚了好幾年。西門(mén)子的行為是否妥當(dāng)暫且不論，其利用法律作為戰(zhàn)略資產(chǎn)成功地為企業(yè)獲得了更多的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)是我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和法律人需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
