企業(yè)有自主用工權(quán)，但是在勞動(dòng)法中又有明確規(guī)定，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整前，必須先與員工進(jìn)行協(xié)商，可是如果這樣的話，企業(yè)的用工權(quán)又受到了損害，如果員工不同意崗位調(diào)整，那不是意味著企業(yè)無法在人力資源上做到人崗匹配，讓人力資源得到最大的發(fā)揮?其實(shí)，在合理的范圍內(nèi)，企業(yè)是有權(quán)對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整的。下面我們通過本文案例，具體了解 公司私自調(diào)整員工工作崗位，未經(jīng)員工同意是否合法：
【案例】
由于剛開始沒有空缺崗位，張某自今年4月起就待崗在家，公司給他發(fā)最低工資。4月底，公司通過協(xié)調(diào)，在另一項(xiàng)目中為張某安排了一個(gè)崗位，但遭到了張某的拒絕。
張某覺得，單位這樣做實(shí)際上是在為難他。他認(rèn)為，原項(xiàng)目跟調(diào)后的項(xiàng)目屬性不同，加上調(diào)后的項(xiàng)目的情況比較復(fù)雜，所以堅(jiān)持到原項(xiàng)目原崗位工作。張某還認(rèn)為自己最初入職的時(shí)候就是原項(xiàng)目部工程經(jīng)理，現(xiàn)在作為普通管理人員，公司變更了自己的職務(wù)和崗位，未經(jīng)自己同意，侵犯了自己的合法權(quán)益。
而公司的負(fù)責(zé)人解釋說，張某原先所在的項(xiàng)目已經(jīng)派人擔(dān)任工程經(jīng)理。由于張某休病假開始至今已經(jīng)有一年的時(shí)間，崗位如果因?yàn)樗恢笨杖�，相關(guān)的工作就很難順利開展。因此，公司已經(jīng)另派人員擔(dān)任工程經(jīng)理。此外，經(jīng)協(xié)調(diào)，公司已經(jīng)同意張某回原項(xiàng)目工作，工資待遇不變，只是沒有了工程經(jīng)理的職務(wù)，也遭到了張某的拒絕。
而張某則稱，公司派人臨時(shí)頂替自己的職務(wù)并無不妥，但是恢復(fù)了勞動(dòng)關(guān)系后，就應(yīng)恢復(fù)自己的原有職務(wù)。將自己調(diào)至其他項(xiàng)目，明顯是要讓其不能勝任工作，屬于給自己“穿小鞋”的行為。
【法律援助】
究竟單位此舉是否如張某所說違反了《勞動(dòng)合同法》呢?根據(jù)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，在合理的范圍內(nèi)，單位有權(quán)調(diào)整職工的崗位。一般而言，職工入職的時(shí)候跟單位簽訂的勞動(dòng)合同都會(huì)約定工資待遇和崗位。
勞資雙方履行合同期間，如果單位出于需要對(duì)職工的崗位進(jìn)行適度的調(diào)整，并不屬于違反合同約定，更不違法。如果單位在違背職工意愿的情況下強(qiáng)行將職工調(diào)至其明顯不能勝任的崗位，就違反了《勞動(dòng)合同法》關(guān)于調(diào)崗的相關(guān)規(guī)定，職工可以通過法律途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。
