陳小姐是上海某化妝品公司行政文員，勞動(dòng)合同期限為兩年，試用期兩月，考核合格后轉(zhuǎn)正，但勞動(dòng)合同未約定特別的錄用條件。
陳小姐工作認(rèn)真，每天提前30分鐘上班，把當(dāng)日全部工作做完后才下班，有時(shí)直至深夜。
一月后，陳小姐突接公司人事部通知，稱其試用期考核不合格，解除勞動(dòng)合同。陳小姐不服，人事部出示了試用期考核表，但只有被評(píng)為D的考核等級(jí)，考勤考核、技術(shù)操作、主管評(píng)分等若干項(xiàng)則無具體評(píng)分。陳小姐向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
請(qǐng)討論，企業(yè)依據(jù)試用期不符合錄用條件來解除勞動(dòng)合同，應(yīng)如何合法操作?
試用期辭退員工注意4個(gè)法律要件
與解除正式勞動(dòng)關(guān)系相比，試用期內(nèi)的解除條件要稍低，但也并非隨便就可讓員工走人。
一般來說，企業(yè)在試用期通過考核不合格的方式解除勞動(dòng)合同，需滿足四個(gè)法律要件：一是相關(guān)勞動(dòng)合同等書面規(guī)則中須對(duì)錄用條件進(jìn)行約定或規(guī)定;二是有證據(jù)證明員工在試用期不符合錄用條件;三是在員工試用期屆滿之前進(jìn)行考核并作出解除通知;四是解除勞動(dòng)合同通知書要在試用期屆滿之前交由員工簽收或是公告。
因此，員工入職前，企業(yè)就應(yīng)明確錄用條件和崗位職責(zé)并進(jìn)行公示。設(shè)定有效的錄用條件，才能避免發(fā)生爭議時(shí)既缺乏理由又缺乏證據(jù)。錄用條件最好有書面文件，可以是招聘廣告、崗位說明書，并最好在勞動(dòng)合同中進(jìn)行必要細(xì)化。
同時(shí)，要建立一套試用期的績效評(píng)估制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式及考核方法。用人單位制定的考核內(nèi)容、評(píng)分原則及決定勞動(dòng)者是否最終被錄用的客觀依據(jù)，應(yīng)事先告知?jiǎng)趧?dòng)者并讓其簽字認(rèn)同。企業(yè)對(duì)試用期不符合錄用條件的勞動(dòng)者也要行使告知義務(wù)，絕不能暗箱操作。
