對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（一）：
1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實際，采取形式多樣的方式和方法，以增強學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。
3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強探索，以進一步增強理論學(xué)習(xí)的感染力和實效性。
4、作為黨委一把手，雖然對班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，提議平時對基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進。
5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。
6、作為紀(jì)委書記，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強經(jīng)濟方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。
7、雖然能夠認真學(xué)，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，提議在學(xué)習(xí)上進一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。
8、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對的理解。
9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)上，增強全面性和系統(tǒng)性。
10、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時計劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強，促進理論學(xué)習(xí)有計劃有章法地開展。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（二）：
領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評價如下：
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是經(jīng)過支委會、辦公會議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題團體討論制度。充分體現(xiàn)團體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，異常是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情景下，我們今日的成績，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題：
（1）、提議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多研究職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上研究問題。
（2）、提議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（4）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題
（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；[由Www.QunZou.Com整理]
（2）習(xí)慣用會議傳達、落實工作，會后分解職責(zé)不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；
（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；
（3）往來文件簽個字，自我主張不多，作用不大。
3、享樂主義方面，具體為：
（1）注重效益，組織紀(jì)律性不強；
（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：
（1）勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；
（2）加強“三公”管理。
（二）其它方面存在的問題
（1）進一步加強廠務(wù)公開工作；
（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作。
三、深入開展教育實踐活動的意見提議：
（1）加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)；
（2）抓好主題教育活動；
（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體；
（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的進取性；
（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；
（6）建立群眾路線的長效機制；
（7）樹立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹立正氣；
（8）加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（三）：
市委組織部：
根據(jù)市委辦公廳《關(guān)于在第二批xx主題教育中征求對市委常委會班子和班子成員意見提議的通知》要求，我們廣泛征求了部分黨組織、黨員干部群眾、市黨代會代表對市委常委會班子和班子成員的意見提議，并進行了歸納梳理�，F(xiàn)將有關(guān)意見提議上報，請審閱。
對市委常委會班子的提議：
近年來，應(yīng)對復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，市委常委會團結(jié)帶領(lǐng)全市各級黨組織和廣大黨員干部群眾，以，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實視察講話和x指示精神、參加x代表團審議時的重要講話精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足x情實際，貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦培育發(fā)展十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，緊盯提質(zhì)增效和穩(wěn)速擴量雙重任務(wù)，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，著力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定各項工作，不斷開創(chuàng)富民興隴新局面，經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)取得了新成效。市委常委會班子成員十分重視和關(guān)心x經(jīng)濟社會發(fā)展，在重大項目建設(shè)、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生等方面給予了有力指導(dǎo)和大力支持。我們一致認為，市委常委會堅守xx、xxxx，部署有方、舉措務(wù)實，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，班子成員作風(fēng)民主，是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、團結(jié)和諧的班子，是一個富有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠帶領(lǐng)全市人民推進高質(zhì)量發(fā)展的班子，為全市各級作出了表率、樹立了標(biāo)桿。
今后一個時期，x改革發(fā)展各項任務(wù)十分艱巨。我們懇請市委常委會班子及各位常委能夠一如既往地關(guān)心和支持市的發(fā)展，給予我們更加有力的指導(dǎo)、幫忙和支持。
提議：
一、貫徹落實黨中央決策部署和重要指示批示精神方面
二、解決存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題方面
三、解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，異常是改善作風(fēng)、改善工作方面
四、堅決打好三大攻堅戰(zhàn)、應(yīng)對和化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn)方面的意見提議
五、其他方面
對市委常委的提議：
一、對市委書記x同志的提議（略）
二、對市委副書記、市長x同志的提議（略）
三、對市委副書記x同志的提議（略）
四、對市委常委x同志的提議（略）
五、對市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長x同志的提議（略）
六、對市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任x同志的提議（略）
七、對市委常委、政法委書記x同志的提議（略）
八、對市委常委、常務(wù)副市長x同志的提議（略）
九、對市委常委、副市長x同志的提議（略）
十、對市委常委、組織部部長x同志的提議（略）
十一、對市委常委、宣傳部部長x同志的提議（略）
十二、對市委常委、市委秘書長x同志的提議（略）
十三、對市委常委、市軍區(qū)政委x同志的提議（略）
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（四）：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。
（3）、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（五）：清正廉潔方面
1、在抓效能督查定期巡查明察暗訪等方面制度建設(shè)有待加強，多角度多層面全方位的監(jiān)督體系還沒有完全建立，提議進一步加強監(jiān)督體系建設(shè)，強化對派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進其履行好監(jiān)督職能。
2、能夠堅持依法用權(quán)秉公用權(quán)，但在推進權(quán)力公開上還不夠有力，一些基層單位財務(wù)黨務(wù)業(yè)務(wù)還沒完全公開，提議進一步深化權(quán)力公開運行機制，推進各項工作陽光化透明化運作。
3、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，對基層單位賬務(wù)管理工作檢查監(jiān)督不夠，提議進一步加強對基層單位財務(wù)的管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題，防止小漏洞演變成大問題。
4、作為班子主要負責(zé)人，能夠嚴(yán)格要求自我，發(fā)揮表率示范作用，但在節(jié)儉辦會辦事方面還有欠缺，提議在這方面進一步嚴(yán)格要求加強審核，著力營造節(jié)儉節(jié)儉的良好風(fēng)氣。
5、作為政法委書記，深挖徹查黑惡勢力“保護傘”問題的機制沒有完全建立，與紀(jì)委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，提議加大破“網(wǎng)”打“傘”力度，發(fā)現(xiàn)問題線索第一時間移交第一時間徹查，確保掃黑除惡專項行動扎實有力推進。
6、作為紀(jì)委書記，在抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”，提議進一步落實監(jiān)督職責(zé)，從細處入手，把工作往深地做往實地做，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。
7、作為紀(jì)委書記，在整治違法中央八項規(guī)定及其實施細則精神問題方面，力度還不夠大，措施還不夠有力，提議加大這方面的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度，進一步鞏固反“四風(fēng)”成果。
8、作為分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，但在廉潔自律上抓細抓小的意識還不夠強，提議進一步強化防范意識，處理好“清”與“親”的關(guān)系。
9、作為紀(jì)委書記，在抓政治生態(tài)建設(shè)方面方式方法還不夠多，提議整治與預(yù)防并重治標(biāo)與治本同步，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
10、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠，雖然建立了網(wǎng)上留言通道，但仍未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，提議加強工作方式方法創(chuàng)新，運用現(xiàn)代科技手段，進一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（六）：
對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦
公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有夢想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見
韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應(yīng)的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴(yán)謹(jǐn)，認真負責(zé)，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強。
結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強“三基”工作，構(gòu)成推進西藏
加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦
總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（七）：為民服務(wù)方面
1、作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對“黨員先鋒+”行動落實情景監(jiān)督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好，引領(lǐng)群眾脫貧致富的本事還不夠強，提議加大監(jiān)督檢查力度，推動“黨員先鋒+”行動往深地走往實地做，真正使黨員受教育讓群眾得實惠。
2、抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上效果不夠明顯，提議加大這方面的精力投入，采取政策撬動村團體經(jīng)濟拉動等措施，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實加強。
3、在財力緊張的情景下，推動實施了一批群眾受惠的民生項目，但教育醫(yī)療等公共服務(wù)水與群眾的期盼還有必須差距，提議進一步圍繞群眾關(guān)注的熱點焦點問題，每年辦好幾件民生實事，讓群眾有更多的獲得感。
4、能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點和落腳點，但在抓民生實事上與群眾的期盼還有必須差距，提議在財力許可的前提下，進一步加大對民生領(lǐng)域的投入，讓群眾共享改革發(fā)展的成果。
5、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在落實對口幫扶貧困群眾的機制上還不夠扎實，欠缺具體實在的幫扶措施，提議加大考核問責(zé)力度，督促有關(guān)單位拿出管用的措施，推動對口幫扶機制真正落到實處。
6、偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報下指示的現(xiàn)象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少，提議深入基層開展調(diào)查研究，建立定期聯(lián)系企業(yè)機制，切實把問題查清楚，把措施定實在。
7、作為政府主官，對民生建設(shè)關(guān)注不夠，掌握群眾所思所盼不全面，提議深入開展調(diào)查研究，暢通收集民情民意的渠道，切實把工作做到群眾需要處把事情辦到群眾心坎上。
8、作為分管宣傳工作的班子成員，在運用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡單，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺，提議進一步創(chuàng)新理念，借助互聯(lián)網(wǎng)+融媒體等新的傳播媒體，推動宣傳工作提質(zhì)增效。
9、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在抓接訪制度落實上力度不夠，有時群眾去找不到人，反映問題沒途徑，提議加大對領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度執(zhí)行情景的檢查監(jiān)督，切實把任務(wù)和職責(zé)壓緊壓實，認真負責(zé)地為群眾搞好服務(wù)。
10、為民服務(wù)意識有所淡化，在思想上感情上行動上有疏遠群眾的苗頭，提議嚴(yán)格落實班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于天”的要求，進一步密切與群眾之間的聯(lián)系。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（八）：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（九）：擔(dān)當(dāng)作為方面
1、對脫貧攻堅巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔(dān)當(dāng)作為，對一些長期的常規(guī)的工作推進不力，提議統(tǒng)籌兼顧，擺布好對各項工作的精力投入，使其實現(xiàn)協(xié)同推進。
2、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，抓業(yè)務(wù)工作很務(wù)實有成效，但在履行“一崗雙責(zé)”上還有欠缺，提議在履行“一崗雙責(zé)”再加力，抓好分管部門和聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
3、在抓落實上相對欠缺，存在重安排輕督查的現(xiàn)象，提議進一步發(fā)揚釘釘子精神，在抓落實上再下功夫再出硬招，以使班子的重要決策部署落到實處。
4、作為班長，在擔(dān)當(dāng)負責(zé)上模范帶頭作用發(fā)揮得很好，但在抓改革處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大措施還不夠有力，提議圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題，定期會商定期研究定期協(xié)調(diào)，把難題解決到位，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
5、對分管業(yè)務(wù)能做到擔(dān)當(dāng)負責(zé)，但應(yīng)對群眾來訪有畏難情緒，提議在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時，同步做好群眾來信來訪工作，及時回應(yīng)群眾訴求。
6、作為紀(jì)委書記，在整治不擔(dān)當(dāng)不作為行為上力度還不夠大，提議進一步強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，開展常態(tài)化長效化整治，促進干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
7、應(yīng)對日趨激烈的區(qū)域競爭，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫求突破，就很有可能喪失發(fā)展先機，提議從金融人才園區(qū)等支撐載體方面入手，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系。
8、作為紀(jì)委書記，運用容錯糾錯機制還不夠好，提議進一步實踐“三個區(qū)分開來”，靈活運用“四種形態(tài)”，使那些不畏責(zé)難沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱輕裝上陣。
9、作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在必須的畏難情緒，提議進一步堅持和發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)精神，拿出過硬的措施和管用的招數(shù)，推動改革走深走實。
10、作為組織部長，在提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部上，視野還不夠開闊，提議聚焦基層一線，及時發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔(dān)當(dāng)有作為民意好的年輕干部，讓這些同志感到有期望有奔頭。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十）：思想政治方面
1、作為黨委主要負責(zé)人，對班子成員的管理還不夠嚴(yán)格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，提議進一步嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，發(fā)揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、落實關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問題較為突出，提議加強基層班子研判，采取有針對性的措施，進一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)。
3、作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方?jīng)]有打通“最終一公里”，提議加大對上級決策部署落實情景的督查督導(dǎo)力度，采取嚴(yán)格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。
4、大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象，提議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進一步克服好人主義問題。
5、抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過程輕實效，上下一邊粗等問題較為突出，提議進一步改善工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡，以增強工作實效。
6、與基層干部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想所愁所盼掌握得還不深不透，提議結(jié)合平時檢查調(diào)研，多和基層干部職工聊聊天交交心，廣泛聽取大家的意見和提議。
7、作為地方黨委主要負責(zé)人，在凝聚四套班子合力發(fā)揮四套班子作用上還不夠，提議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關(guān)辦法，以構(gòu)成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力。
8、作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對基層單位意識形態(tài)職責(zé)制的指導(dǎo)督促監(jiān)督檢查得還不夠，提議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導(dǎo)和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。
9、作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長，對基層宗教工作指導(dǎo)不夠，提議在這方面進一步加強指導(dǎo)，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作。
10、作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上欠佳，調(diào)動和發(fā)揮班子成員的進取性不夠，提議進一步發(fā)揚民主作風(fēng)，把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十一）：
1、要加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)。
2、要在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本政策、基本知識、基本經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點學(xué)好黨章和民-主集中制等黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀、和-諧社會、樹立等一系列重大戰(zhàn)略思想和胡-錦-濤在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神。
3、要堅持民-主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式。要按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。根據(jù)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子配備的新特點，探索建立新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式，促進領(lǐng)導(dǎo)班子高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。堅持民-主集中制，建立和完善科學(xué)決策、民-主決策、依法決策機制，提高決策的潛力和水平。
4、認真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十二）：
對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律方面的意見和推薦
加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問題要嚴(yán)肅清理糾正，樹立廉潔風(fēng)氣。
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦
1．領(lǐng)導(dǎo)班子必須要維護好團結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，同心同德、團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。
2．黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負職責(zé)、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴(yán)厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3．要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
4．建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5．組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強教師學(xué)術(shù)研究活動。
6．充分發(fā)揮職代會職能。
7．加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實處。
9．期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。
11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心、職責(zé)感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀(jì)律的管理。
13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早2007年工資856元漲過兩次，但此刻為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。
14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十三）：
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦
（一）領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際工作生活狀況，對職工反映的實際問題，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。
（二）在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和推薦
1、對李兵同志個人意見：
①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對朱圣珍同志個人意見：
①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改善工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見：
①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4、對成剛同志個人的意見：
①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個人意見：
①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見：
①加強工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十四）：
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工，了解職工的想法，對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展思路方面的意見和推薦
基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵，我們要以加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點，強化創(chuàng)新，注重執(zhí)行。加強“三基”工作，推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展，首先，要加強基層建設(shè)，即以基層黨建、班子建設(shè)為主要資料的基層組織和隊伍建設(shè)，牢固樹立著眼基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層、發(fā)展基層的意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，改善工作作風(fēng)，把工作的著力點放在基層，各項政策措施的制定與執(zhí)行要貼合基層實際，各項工作安排要切實方便基層，不斷提高為基層服務(wù)的水平。其次，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，即以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程為主要資料的基礎(chǔ)性管理，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，針對基層黨支部建設(shè)、庫站建設(shè)、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，有計劃地逐步加以解決，確�！叭惫ぷ髟鷮嶉_展，促進公司科學(xué)發(fā)展。再次，要加強基本素質(zhì)建設(shè)，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要資料的員工素質(zhì)與潛力建設(shè)，堅持以人為本，著力提高員工基本素質(zhì)，全體員工務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認識，全面理解和正確領(lǐng)會“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十五）：
民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦
1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
2．工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。
5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)
6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十六）：
對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十七）：
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十八）：
對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見和推薦
x總作為公司運營方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
x書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。
x經(jīng)理工作勤奮務(wù)實，嚴(yán)謹(jǐn)細致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。
x經(jīng)理決策潛力強，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力。
x經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強，勇于探索，銳意創(chuàng)新。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十九）：
對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見推薦
1．領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。
2．對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發(fā)展。
3．領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4．領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。
5．領(lǐng)導(dǎo)干部是維護學(xué)校安定團結(jié)大局的根本所在。
6．領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動。
10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（二十）：
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，并且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。(4)
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。
