工人先鋒崗事跡材料【優(yōu)秀篇】

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先鋒崗是一種坐標,是帶領我們前進力量的重要明燈。以下是小編整理的工人先鋒崗事跡材料,希望對你有幫助。

2017年工人先鋒崗事跡材料一:

整建制進駐xx市行政服務中心,在市行政服務中心稱工商窗口,是行政服務中心業(yè)務最繁忙,服務最集中的窗口之一。該窗口現有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下,牢固樹立服務意識,爭創(chuàng)先進團隊,不斷創(chuàng)新工作機制,提高審批效率和服務水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下,嚴格依法辦事,積極熱情服務,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記31013件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時辦理,無一例效能投訴,按時辦結率達100%,基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質服務窗口”,每年均被市局評為“先進集體”, 是滁州市“巾幗文明崗”, 得到了廣大經營者、特別是外來投資者的好評。

一、加強隊伍建設,提高服務水平

窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地,又是集中體現辦事效率、服務態(tài)度、服務質量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質高、業(yè)務能力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。<蓮 山 ~ 課 件 > 工作崗位實行A、B崗,確保了辦理事項及時受理和按時辦結。

我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來,我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求,在進入行政服務中心的同時就實現了進駐項目的兩集中和兩到位。

市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調換。同時,為及時了解工商窗口人員工作和服務情況,我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人,了解工商窗口人員的服務情況,征詢企業(yè)及有關部門的意見,以利于更好的提高服務質量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進缺點,發(fā)揚優(yōu)點,不斷提高工作效率和服務水平。

為進一步提高工商窗口的服務質量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動,為此,市局下達了《xx市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》,該實施意見提出了6個規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。

二、服務地方經濟,創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口

作為第一批進駐行政服務中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口非常重視,在人員選派、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排。 <蓮~山 課件>同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務大廳就可以一次性辦結?梢哉f,在行政服務中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時間登記程序結束不了的,就延長工作時間完成,及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務水平的好壞,直接影響到行政服務中心的服務質量和聲譽,影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平,我局在行政服務中心工商窗口積極推行“首辦責任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度,嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定,切實做到熱情為企業(yè)服務,積極為企業(yè)辦事。

三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務

企業(yè)登記注冊“一表通”,是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術監(jiān)督、稅務部門共同參加的一項審批制度。

承接這項任務后,我局高度重視,派專人接待此項工作。要求我們要實現“三個快速”:即:快速受理,快速核準,快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點20分,工商開始受理、審查,走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分,在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當然我們深知,我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。

四、登記流程再造,打造效能工商

為了使工商窗口的工作效能進一步提高,我局采取了相關措施:一是對目前的登記流程進行再造,縮短登記時間,減少審批程序。流程再造后,名稱預先核準時間由10天減少到1天;企業(yè)設立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當天就可以申領到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經營范圍條件、放寬市場主體住所(經營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質高效的服務。

五、再接再厲,努力做好窗口服務工作

我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認識到:我們的工作和服務與領導的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結經驗,再接再厲,進一步提高認識,轉變觀念,改進作風,牢固樹立為企業(yè)服務,為xx經濟發(fā)展服務的思想,嚴格依法辦事,熱情服務企業(yè),切實做好本職工作,為實現xx經濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。

2017年工人先鋒崗事跡材料二:

東辰集團成立于1994年,是一家以化工、機電、房地產開發(fā)為主導產業(yè),以國際貿易、礦業(yè)開發(fā)、文化旅游、物流運輸、保稅倉儲等產業(yè)為支撐的國家大型企業(yè)集團,F擁有資產78億元,20xx年實現產值161億元,創(chuàng)利稅26億元。東辰集團節(jié)能公司鈑金車間成立于2001年,自成立以來,在工作中始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī),曾榮獲市級“工人先鋒號”榮譽稱號。公司始終為職工按時發(fā)放工資,足額繳納“五險一金”和工會經費,從未出現違規(guī)裁員、違反國家計劃生育政策、完不成節(jié)能減排目標、存在節(jié)能環(huán)保違法行為等情形。

鈑金車間現有職工22人,其中黨員2人,大專以上學歷15人,具有高級技術專業(yè)職稱2人,高級技師1人,職工平均年齡28歲。該車間的顯著特點是:整體職工隊伍年齡結構小;整體學歷層次高,具有豐富的技術經驗和技能水平;富于創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)精神。該車間自成立以來,就擔負著電氣配套開關柜體、配電箱箱體、干式變壓器外殼、變壓器油箱和箱式配電站部分工序的生產、加工等工作,是整個節(jié)能公司運轉的關鍵部位。經過xx年多的發(fā)展,車間現擁有數控沖床、折彎機、剪板機等水平一流的大型先進加工設備,具備同行業(yè)領先水平的配套加工能力。該車間解決了長期以來節(jié)能產品加工中遇到的耗費原料大、效率低下的難題,為節(jié)能公司產品核心競爭力的提升和市場占有率的提高奠定了堅實的基礎,被同行業(yè)專家稱為“東辰水準”。

在鈑金車間,平均每天就有近百套電氣設備柜體生產和20余臺箱式變電站加工產品“誕生”,這樣的效率在整個東營市是首屈一指的。而能夠創(chuàng)造這樣效率的背后,是深厚的技術功底和拼搏向上的精神。早在鈑金車間成立之初,整個車間不過9個人,加工一臺箱式變電站平均需要30天,加工一臺電器設備柜體平均需要17天。而加工完成后,原材料利用率僅僅達到60%多一點。效率低下、生產成本高,這兩點成為整個節(jié)能公司的生產前進的“絆腳石”。公司領導針對這種情況,迅速調整發(fā)展策略,緊緊抓住技術創(chuàng)新這個要點,從引進高素質、高水平人才為切入點,夯實技術創(chuàng)新和進步的基礎。從中國人民大學、山東大學、中國石油大學等引進的一大批優(yōu)秀人才,不僅開創(chuàng)了鈑金車間的新發(fā)展,而且?guī)砹诵掠^念、新思想上的沖擊。這批年輕人帶動了整個車間人員不斷強化自主技能學習,“比學習、比技術”在整個車間蔚然成風,數控車間的張桂林就是一個典型代表。他原本學習的專業(yè)是工商管理,根據崗位調整要求,他被安排到數控操作崗位上。面對自己一無所知的新崗位,他沒有退縮,而是把它當成超越自我的一種方式。上班時,他學習上向老師傅請教,下班后,別人在打牌、打球的時候,他則鉆進了圖書館,努力地汲取新知識。不到半年的時間,他不僅對所有設備操控自如,而且創(chuàng)造了“30秒折完成柜體生產法”、多種先進的生產技術,職工們都私下里稱他為“張大師”。正是在這些人員的帶動下,整個鈑金車間的生產技能水平大幅提升,生產效率大步提高。

鈑金車間早在2006年成功了一種新形柜體門??壓平門,是一種比較牢固、性能強的新型柜體構架,采用焊接與組裝的生產模式,用先進的數控設備沖孔、折彎,成為當時同行業(yè)的一種“新一代暢銷品”。2007年xx月,又有一種高技術含量的柜體抽屜柜在鈑金車間亮相,它的“問世”,填補了東營市在此種柜體生產上的空白。整個柜體的誕生過程是漫長的、艱辛的,更是值得所有東辰人驕傲的!

鈑金車間全體職工不僅是技術創(chuàng)新上的“排頭兵”,而且個個是節(jié)能降耗的能手。他們依托先進的生產技術和設備,堅持安全生產,推進節(jié)能減排,大大提升了生產工藝水平,原材料利用率提高到了96%以上,在創(chuàng)造經濟效益的同時,更創(chuàng)造了大筆的“節(jié)約利潤”。車間主任聶志把生產加工后剩下的鍍鋅鋼板收集起來,沖壓成螺絲平墊,其身價由廢料的2元/千克,增加到10元/千克,僅此一項每年都能為公司創(chuàng)造60多萬元的“節(jié)約利潤”!20xx年,該車間自創(chuàng)原材料管控體系,將所有原料的使用進行精確計算,從原料的購買詳細信息、領取、加工、成型、檢測等全過程進行控制,充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性,想方設法從源頭上管控。這種方法被稱為“一步鋼板加工管控法”,成為同行業(yè)學習的典范。20xx年10月,鈑金車間又攻破幾年以來的難題,使得高壓環(huán)網柜體完全組裝并實現規(guī);a,在這一生產流程中以前節(jié)省了大量的生產原材料,縮短了工時,從而降低了成本,增加了收益……在他們的努力下,公司產品在整個東營市和勝利油田的市場占有率穩(wěn)步提高到了92%,產品還銷往遼寧、內蒙古、新疆、青海、甘肅、四川、江蘇等地。

鈑金車間在生產工作中是一支敢打硬仗的隊伍,在企業(yè)文化建設中更是一支激情四溢的隊伍。很多職工的文學作品變成了散著墨香的“豆腐塊”刊登在《東辰集團》報上;文體活動中更是才華橫溢,有的在體育比賽中多次拿冠軍,有的則在文藝活動中創(chuàng)作了“金字招牌”而享譽東辰!

付出就有回報。這個年輕的團隊,用他們的激情、智慧和汗水鑄就了一個個輝煌。他們多次受到集團公司的隆重表彰,先后獲得突出貢獻獎、創(chuàng)效示范崗、“安康杯”技能大賽先進集體、技術創(chuàng)新示范崗、節(jié)能降耗先進集體、文明示范崗等榮譽稱號。而今,他們正與所有的東辰人一樣,向著東辰集團建設“百億強企”的目標奮進,努力推進東辰集團又好又快新跨越,為推進黃藍戰(zhàn)略實施做出更新更大的貢獻!

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