國家公務(wù)員退休工資待遇是多少

思而思學(xué)網(wǎng)

導(dǎo)語:公務(wù)員的工資是多少?最新上調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)是多少?下面一起來看公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員工資改革新政策及新方案【全文】。

“我們工資總額暫沒有上調(diào),但從上個月開始調(diào)整了工資結(jié)構(gòu),比如,減小了津貼的額度,增加了基本工資的占比。”12月26日,公務(wù)員張新接受采訪時表示,在此之前,基本工資與各類津貼的占比基本是三七開,調(diào)整之后,基本工資接近工資總額一半。

而這,也恰恰是中國勞動學(xué)會副會長兼薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南認(rèn)為相對合理的薪酬比例。

“工資不管如何調(diào)整,都會以當(dāng)?shù)匚飪r水平為依據(jù);為此,工資調(diào)整后,各地之間應(yīng)有的差別依然存在。”12月25日,蘇海南接受采訪時表示。

最新消息顯示,多省市上調(diào)公務(wù)員工資已是箭在弦上。

機關(guān)事業(yè)單位建立養(yǎng)老保險制度后,將實行單位和個人繳費。對個體員工而言,工資上漲是保證繳費的必然結(jié)果。

根據(jù)改革思路,養(yǎng)老保險制度改革與完善工資制度同步推進(jìn)!斑@樣的話,在全面實現(xiàn)養(yǎng)老“并軌”之前,公務(wù)員工資可能實現(xiàn)普漲。但是大幅上漲可能性不大,主要是為了覆蓋社保支出部分!毙軙熣f。

熊暉指出,當(dāng)前很多基層地區(qū)的公務(wù)員群體工資水平相對較低,而社保個人繳費的比例不低,對于那些月收入2000余元的基層公務(wù)員而言,自己負(fù)擔(dān)各項社保繳費相對困難。

鄭功成則認(rèn)為,實施養(yǎng)老“并軌”并不意味著機關(guān)事業(yè)單位人員工資必然上漲,但卻是調(diào)整工資制度的好機會。國家應(yīng)支付改革的初始成本,即適當(dāng)增加一次工資,以消減改革初期帶來的陣痛,促使制度平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

辦事員2800元;科員3000元;副科級 3100元;正科級 3300元;副處級 3600元;正處級 4000元;副廳級 4400元;正廳級 5000元;副部級 5500元;正部級 6000元。

辦事員三周年按科員對待;科員五周年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;初次套改以累計年限對應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。

每月300元,年度考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

1、車補,隨工資每月發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5,逢一進(jìn)十。

2、取暖補助,一年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3,逢一進(jìn)十。

3、出勤補助,正常上班每天30元,無故不到每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補助,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補助,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。

5、地區(qū)差別補助,各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨生子女費等一切現(xiàn)行補助全部廢止。

高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級確定;碩士以正科級確定。

退休前工資×80%。三年一調(diào)。

每到公務(wù)員調(diào)整工資,輿論總是一片喧嘩。不例外——四川、內(nèi)蒙古、吉林等多地又將調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資的消息一出,很多人最直觀的感覺就是公務(wù)員今年又要漲工資了。如今,在這些地區(qū)人力資源部門官網(wǎng)上均已無法找到有關(guān)工資調(diào)整的信息。有業(yè)內(nèi)人士分析,這些部門或是迫于壓力將相關(guān)內(nèi)容撤下了。

公務(wù)員工資改革是敏感而重大的議題,在輿論的解讀慣性中,工資調(diào)整已經(jīng)等同于漲工資。所以,為了避免輿論的過度和選擇性解讀,一些地方的人力資源部門不得不暫時撤下公務(wù)員工資調(diào)整的新聞。這種主動回避輿論風(fēng)頭的做法,似乎是一個無奈之舉。問題是,這種回避真的能夠引導(dǎo)輿論,或者說避開輿論嗎?看看有關(guān)新聞的排行和新聞背后的跟帖就會知道,人們對于該話題的關(guān)注持續(xù)存在。所以,即便是有關(guān)工資調(diào)整的傳聞或只言片語的報道,都可以在極短的時間內(nèi)引起公眾的強烈關(guān)注和熱烈討論,這是議題本身的敏感和重大決定的,這一點是不以消息是否撤下為轉(zhuǎn)移的。

既然公眾對公務(wù)員工資調(diào)整的關(guān)注度不會降低,那么,不妨主動迎合、滿足這種關(guān)注,以輿論脫敏的方式,讓一個敏感而重大的議題正常地走入公眾的議程中,成為一般性的輿論話題。這反而能夠放下情緒化的東西,更加理性、客觀、務(wù)實地討論公務(wù)員工資改革。而且,公眾輿論反過來也可以成為公務(wù)員工資改革的有效監(jiān)督與智力支撐,保證公務(wù)員工資改革推進(jìn)的有序、合理、高效。

要想做到公務(wù)員工資改革的脫敏并不難。只要滿足公眾的知情權(quán)和話語權(quán),就可以順利地實現(xiàn)。具體地說,首先,要滿足公眾的知情權(quán),讓他們看到公務(wù)員工資調(diào)整的具體設(shè)計與推進(jìn)路徑。盡管人們也知道公務(wù)員工資調(diào)整的目的是讓公務(wù)員薪酬更加合理,讓公務(wù)員和其他群體的權(quán)利實現(xiàn)并軌,但是,這個目標(biāo)到底能否達(dá)成、推進(jìn)的過程是否會出現(xiàn)走樣,人們還是有所擔(dān)心。所以,應(yīng)該主動消除影響人們判斷的信息不對稱,讓公眾更加清楚地看到、看見公務(wù)員工資改革的細(xì)節(jié)與進(jìn)程,明確公務(wù)員工資改革的最終目的。只有看到、看見,人們才會產(chǎn)生足夠的信任。

還有就是要滿足公眾的話語權(quán),讓人們有機會參與公務(wù)員工資調(diào)整的評價與設(shè)計。公務(wù)員工資調(diào)整有其標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)因為考量因素的眾多必然復(fù)雜。但是,其中不可缺少的一個因素就是公眾的評價——公務(wù)員工資是否調(diào)整到位,還需要照顧到公眾的心理預(yù)期。人們之所以覺得公務(wù)員工資需要改革,一個很重要的原因就是權(quán)利和心理上的落差——保障的多軌制和權(quán)力的影響力,讓人們對公務(wù)員的實際收入一頭霧水且羨慕嫉妒。這種羨慕嫉妒的背后隱藏著公平的訴求,人們希望與公務(wù)員的保障是相同的,收入是相差不多的。因此,在調(diào)整公務(wù)員工資時,應(yīng)該給予公眾充分的話語權(quán)。這種參與和評價的權(quán)利,會讓公眾更加平和地看待公務(wù)員職位及其收入。

公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,這種調(diào)整的指向是公務(wù)員收入的更加合理與透明。這其實正是公眾輿論所期待的。問題是,因為信息的不對稱,以及人們的慣性思維,公務(wù)員工資調(diào)整的話題在輿論領(lǐng)域常常顯得有些敏感,一些地方的人力資源部門恨不得藏著掖著改革,以免引起輿論的誤解,自討苦吃。只是,輿論話題的重要性是無法消除的,輿論引導(dǎo)中能夠做到的只是降低輿論的敏感性,讓人們更加理性客觀地討論議題。做到這一點,公務(wù)員工資調(diào)整的輿論也就沒有什么值得擔(dān)心的。[6]

2011年07月16日,中國人力資源教學(xué)與實踐研究會年會在中南財經(jīng)政法大學(xué)召開。專家通過調(diào)查中部三省萬名公務(wù)員及企業(yè)員工發(fā)現(xiàn),公務(wù)員年工資收入平均比企業(yè)員工高3700余元。

中南財經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院教授張廣科博士所在課題組,于2008年和2009年分別調(diào)查了中部三個省份的21個城市,共獲取9000個公務(wù)員和1500個企業(yè)員工薪酬數(shù)據(jù),其中有效問卷6287份。

“調(diào)查是在官方支持下進(jìn)行的”。張廣科博士介紹,調(diào)查顯示:公務(wù)員中62.1%的科員年收入在2.5萬元以下;71%的科級公務(wù)員年收入在2.5萬至4萬元之間;48.7%的副處級公務(wù)員年收入在4萬到5萬元之間;正處級公務(wù)員中年收入超過5萬元的占56.2%。

科員、科級、副處級、正處級的年收入,分別相當(dāng)于企業(yè)的低收入一般管理人員、高收入一般管理人員、低收入部門經(jīng)理、高收入部門經(jīng)理。調(diào)查認(rèn)為,我國公務(wù)員工資收入水平的參照系,2012年是企業(yè)中管理類崗位的平均工資。

對比顯示,在個體人力資本“相當(dāng)”的條件下,公務(wù)員的年工資收入平均比企業(yè)中“相當(dāng)”人員的高3701.96元。其中,副處級和科員公務(wù)員則分別比企業(yè)中“相當(dāng)”人員的高15406.98元、9856.19元。但正處級公務(wù)員和科級公務(wù)員分別比企業(yè)中“相當(dāng)”人員年工資收入平均低7708.32元、5394.24元,對后者,專家認(rèn)為這說明公務(wù)員工資內(nèi)部的公平性有待提高。

數(shù)據(jù)顯示,相同情況下正處級男性公務(wù)員比正處級女性年收入高6.3%;大學(xué)學(xué)歷的正處級比大專以下學(xué)歷的正處級年收入高17.4%,研究生學(xué)歷正處級比大專以下學(xué)歷正處級年收入高25.5%;大城市的正處級比小城市的正處級年收入高25.4%。

11月官方出臺文件表示基層公務(wù)員漲工資不再是謠言。

熱門推薦

最新文章