公司績效獎勵通知范文【三篇】

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如今,對績效進行經濟獎勵已成為現(xiàn)代管理真諦。將行動與結果,并最終與報酬相聯(lián)系績效評估制度激勵著整整一代經理人,他們信奉讓資產“物盡其用”信條和做法。下面是公司績效獎勵通知,歡迎參考閱讀!

公司績效獎勵通知1

10月是收獲時節(jié),同樣,20xx年10月也是碧海藍天豐收季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意,也為員工樹立典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下:

1.10月個人總售卡108000,提成1944元。

2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚揚在今后工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司

董事長:

20xx-11-12

公司績效獎勵通知2

公司各部門:

20xx年已經過去,公司上下全力以赴做好生產經營和企業(yè)發(fā)展工作,實現(xiàn)20xx年度管理各項目標。

為進一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質,充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神,充分調動員工用心性和主動性,切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:

一、參加評獎員工范圍

在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。

二、獎勵類別及獎金標準

1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當成自已事業(yè)平臺,嚴格執(zhí)行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協(xié)調潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關工作,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不講個人得失、不計個人榮譽,工作認真負責,工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。

2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當成自已事業(yè),嚴格執(zhí)行公司各項制度,愛崗敬業(yè),獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關工作,工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。

3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計得失,助人為樂。獎勵現(xiàn)金2000元。

三、評選兌獎及時光安排

評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平,選出大家公認優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實行無計名投票。20xx年1月開展評選,1月18日之前評選結束,公布評選結果,兌現(xiàn)獎金,頒發(fā)榮譽證書。

公司行政人事部

20xx年1月6日

公司績效獎勵通知3

各部門、各項目公司:

為客觀地評價華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司經營管理水平,激勵項目公司經理人業(yè)績提升,實現(xiàn)股東價值最大化和員工價值最大化,公司制定《項目公司績效評價及獎勵制度》,現(xiàn)予下發(fā)執(zhí)行。

特此通知。

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