關(guān)于職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)通知范文

思而思學(xué)網(wǎng)

職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)通知1

各相關(guān)單位:

按照新航集團(tuán)2017年員工素養(yǎng)培訓(xùn)工作安排,為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)外交流的日益增多,滿足商務(wù)交往中禮儀形象和行為規(guī)范的要求,提升新航對(duì)外形象和員工禮儀規(guī)范,集團(tuán)將與河南夢(mèng)工場(chǎng)合作聘請(qǐng)商務(wù)禮儀高端講師舉辦第一期文化素養(yǎng)大講堂。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間

3月23日全天,上午8:30?11:30,下午14:30?15:30。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

集團(tuán)軍品科研大樓二樓報(bào)告廳。

三、參加人員

中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、營(yíng)銷人員,包括軍品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、民品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、職能部室對(duì)外聯(lián)系較多人員、企業(yè)文化培訓(xùn)師。

原則上名額分配如下:

總部職能部室35人,直屬單位25人(機(jī)械制造分廠5人、制氧分廠5人、低溫容器公司5人、鍛鑄公司5人,精密裝備公司3人,風(fēng)電公司2人),軍品公司134部30人,軍品公司103部25人,豫北公司30人,豫新公司30人,平原公司30人,平濾公司30人,巴山公司25人。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)題目:職場(chǎng)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀。

主講人:王雅波(全球慈善基金聯(lián)合總會(huì)禮儀顧問(wèn)、英資集團(tuán)高層經(jīng)理、香港耀星文化傳播高級(jí)禮儀策劃、中國(guó)電信高級(jí)禮儀講師)。

培訓(xùn)形式:講解、示范、案例、互動(dòng)、情景模擬。 主要內(nèi)容:儀容禮儀、辦公與商務(wù)場(chǎng)合的著裝禮儀、儀態(tài)禮儀、電話禮儀、接待會(huì)面禮儀、接待位次禮儀、餐桌文化與禮儀、禮品饋贈(zèng)禮儀、談吐的修煉。

五、相關(guān)要求

1、各單位黨群工作部或企業(yè)文化部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的安排、組織與召集。課程為全天時(shí)間,為保證培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)人員不得無(wú)故退場(chǎng)。

2、參加培訓(xùn)人員請(qǐng)于培訓(xùn)開(kāi)始前15分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng),按指定位置就座。自帶學(xué)習(xí)用具。

3、培訓(xùn)人員統(tǒng)一著集團(tuán)工裝,佩戴胸卡。注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,請(qǐng)勿接打手機(jī)、來(lái)回走動(dòng)或提前退場(chǎng)。

4、請(qǐng)各單位將參加人員名單于3月21日(周三)下午下班前,以電子版形式報(bào)到集團(tuán)企業(yè)文化部。(表格附后)

聯(lián)系人:李XX 黨XX

聯(lián)系電話:3862929

職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)通知2

各部門:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、 總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn),開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步,堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng),加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、 總體目標(biāo)

營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、 實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》(見(jiàn)附件一)。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加,并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況,并提出考評(píng)意見(jiàn)。

3、各部門以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見(jiàn)附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng),公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,各部門要高度重視,精心設(shè)計(jì),精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

四、 幾點(diǎn)要求

1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中,檢修分場(chǎng)的職工代表(含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng))由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

特此通知。

熱門推薦

最新文章