經(jīng)信局信訪工作會議貫徹落實(shí)情況匯報推薦

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9月27日全市信訪穩(wěn)定工作會議之后,經(jīng)信局高度重視,召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,并對近期信訪工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議貫徹落實(shí)情況匯報如下:

一、認(rèn)真貫徹會議精神,增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感

9月27日,經(jīng)信局召開局長辦公會,集體學(xué)習(xí)全市信訪工作會議精神,用大會精神統(tǒng)一思想,增強(qiáng)做好信訪工作的歷史責(zé)任感。9月28日,召開系統(tǒng)機(jī)關(guān)全體工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、破產(chǎn)困難企業(yè)國慶及黨的十七屆六中全會期間信訪穩(wěn)定工作會議,傳達(dá)全市信訪穩(wěn)定工作會議精神,安排部署國慶及黨的十七屆六中全會期間信訪穩(wěn)定工作,向基層交底交心,向不穩(wěn)定人員交感情,形成做好信訪工作的共識。同時加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、和諧穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識,切實(shí)肩負(fù)起信訪工作“三個重要職責(zé)”。

二、健全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包企業(yè)、包案責(zé)任制。把著力點(diǎn)放在加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的穩(wěn)控監(jiān)管工作,同時做好思想疏導(dǎo)和穩(wěn)定工作,對重點(diǎn)人員實(shí)行24小時穩(wěn)控,同時加強(qiáng)教育和管理。

二是建立專項(xiàng)工作組制度。設(shè)企業(yè)改制、軍轉(zhuǎn)干部、勞動和社會保障等專項(xiàng)工作小組。同時加強(qiáng)預(yù)警信息工作,實(shí)行輪流值班制度,確保聯(lián)絡(luò)暢通,完善工作措施,加大工作力度。建立預(yù)警機(jī)制,完善工作預(yù)案,一旦發(fā)生問題,確保及時化解,把問題解決在基層。

三是全面加強(qiáng)信訪體系建設(shè)。建立健全首辦責(zé)任制和信訪處理責(zé)任追究制,提高信訪工作的法制化、規(guī)范化水平,充實(shí)人員,確保國慶及黨的十七屆六中全會期間不出現(xiàn)群體訪、越級訪。

三、認(rèn)真排查不穩(wěn)定隱患,增強(qiáng)工作的針對性

通過認(rèn)真分析排查,目前經(jīng)信局系統(tǒng)不穩(wěn)定的隱患主要表現(xiàn)在:山液總公司家屬院改造問題;軍轉(zhuǎn)干部、傷殘軍人問題;天誠公司楊廣科個案。

四、實(shí)行責(zé)任制,解決實(shí)際問題

實(shí)行“五個層面”的分工負(fù)責(zé)制。經(jīng)信局繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“一崗兩責(zé)”,即局領(lǐng)導(dǎo)干部對所包保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作負(fù)責(zé),又對所包保企業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé),一個崗位,兩種責(zé)任,一并落實(shí);對實(shí)施的破產(chǎn)重組企業(yè)的穩(wěn)定工作,由破產(chǎn)清算組負(fù)總責(zé);對軍轉(zhuǎn)干部、傷殘軍人問題,由聯(lián)絡(luò)服務(wù)辦公室負(fù)責(zé);對存在不穩(wěn)定隱患的企業(yè),按班子成員包保分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人;對市要求重點(diǎn)看護(hù)對象,己分解落實(shí)到人。

在下步工作中,我們將按照市委、市政府的精神要求,按照已定的工作方案,認(rèn)認(rèn)真真的抓落實(shí),努力把不穩(wěn)定的隱患消滅在萌芽狀態(tài),消化在基層,為全市社會進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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